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农民把猪养好，工人把路修好，

老师呢？把课讲好！

——各有各的责任！

【极简版简介】主讲老师、课程大纲、学习方案

《罗卫国<新利益>管理学》的标准授课时间为两整天——

1、主讲老师——罗卫国，战略知识分子、人文管理学者、”新利益”管理学派；北京大学商会会长EMBA总裁班首席教授、以色列特拉维夫大学“创新领导力+科技孵化器”游学主讲；出生湖北荆州、定居北京海淀。现任罗卫国（北京）咨询有限公司中国亮点研究院院长、《中国亮点三部曲——认知突围+新利益学+慈善事业》主编。毕生原创、研发和传播《新利益——创新、赢利、公益》思想。拥有“新利益学堂+亮点学习谷+博导科技城”、外脑智库等自有IP。

2、课程大纲——第一天上午：讲授“科创战略“，世界级企业+3C团队+持续管理制度，重点讲”追数群+总办会+客户日”；下午讲授“战略决策”，基于”目标+方法+资源“的315逻辑，重点讲”基本法“；第二天上午讲授”战略认同”，人工智能+长期主义+利益相关者，重点讲“学术营销”；下午“结业考核”，思想密集+技术密集+资金密集、142管理体系。参加完此课程后，学员可当场获得主办单位提前印制的、罗卫国老师现场签发的结业证书。

3、学习方案——已启动“中国亮点千名企业领军人物培训计划和小型精品海外研学培训工程”。1.0板块：第二部门集团企业、第三部门商协会、第一部门科技园可以启动“中国亮点百名企业领军人物培训计划”，每季度一期，我讲授第一课；2.0板块：培训机构和董事长把《新利益》课程引进到您所在的各种EMBA总裁研修班；3.0版：把团队组织到“大漠敦煌+布达拉宫+徽州婺源”、“北京大学+博鳌论坛+长江三峡”、“特拉维夫+硅谷+越南”集训《新利益》。

——关注公众号“亮点学苑”，持续学习《新利益》管理学

我们的全部尊严在于思想

罗卫国老师简介

教授思想 丫鬟服务

罗卫国，战略知识分子。生于荆州，现居北京。常年在北京大学EMBA总裁班讲授《新利益》 人文管理学课程。曾赴以色列特拉维夫大学研修“创新领导力和科技孵化器”。现任罗卫国（北京）咨询有限公司中国亮点研究院院长、外脑智库首席管理科学家、商会会长论坛创办主席。

1、作为”人文管理学派“的领军人物，罗卫国老师出版了《中国亮点人文管理三部曲》——《认知突围》、《新利益》、《中华慈善事业》。他的使命是——为地区经济振兴计划的领军人物特别是董事长提供满足他们今天需求和实现明天梦想所需要的思想——“新利益”思想。

2、作为亮点外脑智库的主席，罗卫国老师常说：我的愿望是在黑板上满足企业家的需求！他还说，农民把猪养好、工人把路修好，老师呢？把课讲好——各有各的责任！罗卫国老师原创的至理名言是——人与人之间的距离不在于相距有多远、而在于我们之间是否有共同的价值观！

3、罗卫国老师持续动态担任着3家政府、10家企业和5家社会组织的顾问。罗老师常说——我的资产是思想资产！罗老师的思想资产（自有IP）有三：第一是培训——罗卫国《新利益》管理学；第二是咨询——罗卫国“善管理”研究院；第三是策划——罗卫国“学习谷”俱乐部。

一个客户、综合服务！秉承“学术的优秀在于实用性”、中国亮点管理研究院罗卫国院长一直践行”三战“策略——通过成为客户的战略外脑（创构力+竞争力+联系力）、帮助缘来战略股东（思想密集+技术密集+资金密集）、共同实现战略地图（思想创新+财务赢利+社会公益）！

我的资产是思想资产

《新利益》课程大纲

企业“创新、赢利、公益”之路

《新利益——创业、赢利、公益》管理学是罗卫国（北京）咨询管理有限公司董事长、中国亮点（管理）研究院院长、商会会长灵山论坛创办主席罗卫国在纪念中国亮点二十年、总结改革开放四十年和献礼“两个一百年”之际，为集团董事长研发的力推中国式现代化的特色课程——

1、思想《新利益》——中国在向全世界供应数量更多的GDP的同时，还应该供应质量更高的商业思想。《新利益》就是中国亮点罗卫国老师向全球企业家奉献的商业思想。《新利益——创新、赢利、公益》的准确描述是：思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益。

2、工具“315逻辑”——这是中国亮点研究院罗卫国院长为繁忙的集团董事长发明的一种A4纸大小的决策工具：在3分钟内、用15句话、每句话不超过30个字，解决任何管理难题！这个315工具主要用于人的激活、爆发员工的最大潜能，并通过内部思想竞争达到外部市场净胜的效果！

3、应用“142体系”—— “142体系”是一套新时代的“集体执行力”赋能系统，源于北京大学出版社2009出版的罗卫国专著《新利益管理学》和2018年出版的人文管理学随笔《认知突围》，由3篇9章142个思想节点组成，目的是吸引一流的人才、打造一流的质量、建成一流的社区！

——《新利益》标准授课时间为2天：第一天下午讲授思想、晚上讲授工具；第二天下午讲授体系、晚上考核！《新利益》特色课程开讲20年来，70%是用于北京大学、清华大学总裁EMBA总裁班的高端课程、20%是用于集团企业的高管内训、10%是用于省市、商协会的高层论坛。

学术的优秀在于实用性

3.0学习方案

持续创造经典个案

一小群有思想并且有着献身精神的公民可以改变世界，不要怀疑这样的说法——事实上，世界正是这样被改变的！《新利益》学习方案有三：培训、咨询和策划。目标：每年培训机构购买10次“新利益培训”、5家集团企业购买“善管理咨询”、3个酒店老板购买“学习谷策划”——

1、亮点“1.0”企业家——由民营高端管理培训机构购买“罗卫国《新利益》管理学”培训服务。罗老的面授很难听到，他对学员的要求比较高，只做小型精品课程，而且他每月只讲一次课：原则上只在中国副部级城市讲课、只给EMBA总裁班讲课，且任性要求“头等舱+行政套房”！

2、亮点“2.0”企业家——由民营集团企业的董事长购买“罗卫国（善管理）研究院”顾问服务。请罗老当董事长的私人顾问，时间一年，每个季度去一次、每次一周。4次分别夯实4件事情：315逻辑、基本法、客户日、创投公益！客户必须同时是“集团董事长+商会会长+政协委员”。

3、亮点“3.0”企业家——由酒店老板购买“罗卫国（学习谷）策划”策划服务。酒店老板必须先接受罗老的1.0培训和2.0咨询后，方可准入“学习谷”项目，也就说罗老做“学习谷”项目是用的企业践行“新利益”思想增加的利润，也就是企业践行“纯利1%做公益”办企业家学院。

——如果你能够为一件事倾注毕生的心血，离开这个世界时，你将不会有任何遗憾——因为，你已充分燃烧！截至2022年，罗老已完成了31个省市的《新利益》培训和越南、以色列、老挝的《新利益》咨询。左手拿护照、右手拿机票、全球到处飞，就是他的“精英思想、平民生活”。