人活着是没有任何意义的，我们必须赋予它意义！

成为“中国亮点企业”活法

人活着为了什么？希望——找到亮点，看到希望！

企业不论大小，我们愿意与那些有抱负的人合作，帮助他们实现美好理想——成为“中国亮点企业”的理想。如果您已经是上市公司，我们期望帮助您的子公司上市；如果您还不是上市公司，那么期望帮助您的企业上市、和您一起上市——

1、回去后，在三个月内牵头办好三次《新利益》课程

1-1 先把自己的企业做好——如果自己的企业会议室条件比较好，就在会议室举办；如果会议室不高级，建议租用五星级酒店的会议室，组织自己企业的百名管理人员一起听罗老师讲两整天的《新利益》课程，用周六日，董事长要全程参与。

1-2 再把行业的企业培训好——要做行业的振兴者、要成为行业产业链的链长，非常有必要组织自己行业协会的100位企业家来听罗老师的2天课程，组织行业协会的30家企业、每家企业来3个人，自己企业去10个人，找个五星级酒店。

1-3 最后把区域的企业培训好——做企业是从产品、平台到生态圈。要提前一轮储备资源，把自己所在的市区县企业家、省市商会企业家100人组织在一起，请他们听罗老师2天的课，算您请客，请他们吃思想的盛宴，也是一次学术营销。

2、组织高管听完罗老的课程后，在半年内完成三件事

2-1 在董事长高度认可罗卫国老师《新利益》的情况下，先请罗老师去企业3天（含往返5天），在不影响公司战略、不影响公司现有制度的情况下，把“追数群、总办会、客户日”三个工具咨询式内训一次，连续三天，每天3个小时；

2-2 如果高管认同罗老师的这些工具而且效果不错，可在上次咨询式内训一个月以后，再把罗老师请到公司内训2天，强化培训“罗卫国AI领导课”，训练“131格式、315决策、AI领导力”。这个强化培训课程只需训练两次，每次3个小时。

2-3 如果高管反应“315决策”非常好，能显著提升效率和增加企业的利润，我们可在“315决策”内训后一个月内，请罗老师到企业指导写就《成为小型精品世界级企业的上市基本法》。这个基本法罗老师要去企业三次，每次要一周时间。

3、在半年后一年内和协会、商会及当地政府做三件事

3-1 如果您企业有空余的地方，我们可以做一个“新利益学堂”，每个季度我去讲一次课，其余时间的课安排其它的人来讲。要求：有个好一点的教室、能容纳100人就行了。这个学堂最好是和行业协会、省市商会和省市科技园联合主办。

3-2 如果您或您的朋友有那种“不生不死”的基于乡村振兴的酒店，我们可以把这个酒店改造成“亮点学习谷”（案例看陕西留坝县），利润模式有三：核心业务是酒店和餐饮、新业务是学习经济培训、未来商业机会是打造总部在地直播港。

3-3 如果您所在的市区县一把书记很支持您、又想打造全新的“科技创新”样板，我们可以在您所在城市做一个“博导科技城”(案例看重庆D³博导科技城),包括三个业态：博导论坛、科技成果展厅及科技经纪人、科技成果加速器及上市公司。

农民把猪养好、工人把路修好，老师呢——把课讲好，各有各的责任！我一直秉承“精英思想、平民生活”和“教授思想、丫鬟服务”的宗旨，如果您是一个持续创业者，想“干票大的”，那我们一定是一路人，一路去发展经济、发展幸福！