20载企业家年会后，不见企业家了

赵全鑫

连续举办20年的中国企业家年会，企业家们你方唱罢我方登台，热情的眼眸曾点亮最灿烂的天空，他们在一片荒芜中遍地开花，用最鲜活的商业创新，推动着改革开放的滚滚浪潮。

重温二十载风雨同舟路，不属于任何人，但又属于所有经历过它的人，浮浮沉沉热热闹闹，人聚人又散。他们在商业启蒙中被误解、误读、误伤，但这就是他们的使命和战场，无法退缩，亦无法投降。

我们止步回望那些不够完美时，竟然没有丝毫遗憾，因为总有后来人，一直在路上。

天地悠悠过客匆匆潮起又潮落，恩恩怨怨生死白头几人能看透。

红尘啊滚滚痴痴啊情深，聚散终有时。

2002 偶像破灭，我身安在

2002年12月20日，经济日报社旗下的子刊物《中国企业家》杂志推出了“92派”企业家概念。

中国企业家俱乐部的创始人刘东华联络万通集团冯仑、四通集团段永基、联想集团柳传志、泰康人寿陈东升、海尔集团张瑞敏、TCL集团李东生、新希望刘永好、首创集团刘晓光、燕京啤酒李福成等84派和92派企业家，以及第四代媒体代表新浪茅道临和首次实现盈利的搜狐张朝阳，在朝阳区建国门的中国大饭店邀请了300多位企业家，在城镇居民人均年收入7705元的情况下，收取8000元会费，举办了“2002中国企业领袖年会”，共同探讨中国企业领袖应该以怎么样的气质踏入全球俱乐部。

当时业界称之为一场具有反思精神和前瞻思维的商业探索。他们带着各自的智慧和困惑，在崩塌中寻找秩序，在不确定中寻找可能性，8%的经济增速和突破10万亿的GDP，给了中国企业家无尽的想象空间和绽放舞台，同时也带来了新的问题。

加入WTO第一年，欧美和日韩的企业经验无法直接套用，他们就像一群孤独的探险家，没有人知道自己应该在这个时代里扮演什么样的角色，也没有人知道接下来的路该怎么走，更没有人知道如何适应未来的新环境。

但他们居然在讨论一个石破天惊的话题：中国是否能产生世界级的企业领袖。

可能谁也没有想到，未来世界级的中国企业领袖，此刻正在西湖边喝着闷酒，一边考虑迟迟没有找到的盈利模式，一边思考着怎么把少得可怜的团队再裁掉几个人。

他们从可口可乐聊到柯达、从诺基亚聊到房地产，刘永好用正反两方面的例子阐述了承担社会责任的重要性；冯仑肆无忌惮的聊起在海南跑马圈地时遇到的各种江湖秘闻；张朝阳坦诚的讲了自己的盈利模式以及跟新浪的官司；柳传志甚至探讨了挣钱与道德行为的冲突。

大家毫无顾忌的畅所欲言，以至于主持人张维迎一边像个牧师一样倾听着他们的诉说，一边又不得不打断他们，再次强调了一下发言时间不能超过3分钟的纪律。

在媒体不发达的年代，冯仑那句“睡得比小姐晚、起得比公鸡早、出力比鸭子大、态度比孙子好”的调侃，依然快速走红网络，成为苦逼生意人的口头禅。

穿过幽暗的岁月，也曾感到彷徨，当你低头的瞬间，才发觉脚下的路，心中那自由地世界，如此的清澈高远，盛开着永不凋零，蓝莲花···

许巍用《蓝莲花》唱响了跌宕起伏的逐梦时代，中国企业家们用一场盛会开启了二十年不灭的商业神话。

一切，才刚刚开始。

2003 中国企业何去何从

正如这一年火遍大江南北的《拯救》，一开口，就奠定了一整年的基调：灯火辉煌的街头，突然袭来了一阵寒流。

2003年1月22日，医学专家起草《中山市不明原因肺炎调查报告》，首次将这一怪病命名为“非典型肺炎”，67岁的广东省非典医疗救护专家指导小组组长钟南山，白甲上阵。

很多国内企业被迫取消了商业访问、促销，原本已经签署的商品和服务合同变得难以如期履行。

稚嫩的卓越网、阿里巴巴船小好调头，未雨绸缪中倒也尝到了一丝利好。

中关村摆摊卖光盘京东多媒体关停门店，被迫尝试在门户网站发布广告，找到了发家致富的新路子；停业四个月的新东方面对巨大的资金缺口，只能一边借钱补窟窿，一边尝试在线课堂模式······

尽管那时的他们都很弱小，离中国企业家年会的门槛还有很远的距离，但前辈们，总比他们先找到出路。

首先做出反应的是联想集团，消费者足不出户的学习与娱乐引发了对电脑整机的极大需求，联想销售逆势飘红。

其次是被唤醒的是健康和保险意识，泰康人寿的陈东升以爱之名，推出家庭保障套餐，这份爱家之约，响彻大江南北。

最后是城市配套利好下的地产行业，当人们意识到医疗资源也是房价的一部分时，房地产将迎来史无前例的腾飞，万科地产王石、SOHO中国潘石屹、建业集团胡葆森开始进入这一年的中国企业家领袖年会。

但企业家领袖年会的会场没有一个话题谈及困境、谈及非典，他们将视野放在了比遥远更遥远的地方，思考决定未来的商业力量。

他们总结20年企业实践的兴衰得失，梳理崭新的中国式企业管理，探讨房地产企业如何寻找新的竞争力，号召具有现代金融意识的中国金融家们参与经济建设，研究家族企业如何像资本和社会开放，以及怎么向更优秀的日韩企业学习精细化的品牌技巧和全球化的管理经验。

复星集团的郭广昌掷下豪言壮语：要做产业整合的领头羊；

蒙牛乳业的牛根生第一次承认自己迈入大企业的门槛；

华谊兄弟的王中军反复强调：我们只是两兄弟一起创业，不是家族企业；

马云看着各位传统行业出身的企业家，谦逊地强调：我虽然不是很懂电脑，但我知道这个差距非常遥远。

这一年的企业家年会，首创“25位具有影响力的企业领袖”榜单，从企业影响力、个人影响力、行业影响力、资本市场影响力、社会影响力、活跃度、美誉度、管理能力、前瞻性以及创新能力等多个指标对进入视野的企业家打分。

张瑞敏与柳传志毫无悬念问鼎榜首，开启了教父生涯；首富丁磊成为创新能力最强的企业家；任正非和张朝阳被各自的行业尊为领袖；而马云也在逐渐走向聚光灯下，尽管离万众瞩目还有很远的路要走···

这不是大潮裹挟鱼虾的共同生长，而是跃过龙门的企业家，让潮水更加汹涌澎湃，也是从这一年开始，企业家成为经济舞台当之无愧的主角。

一路走来，经历各种坎坷、各种不顺和阻碍，终于他们也看到了花团锦簇，也看到了灯彩佳话。

那一夜，他们梦见了百万雄兵。

2004跌挫的痛，执着的梦

这一年中国兑现入世承诺：全面开放零售业。

随着外资零售企业从高端市场向下延伸，民族零售业将面临逐渐萎缩危险，中国商业迎来疯狂引进外企与配合外企收购的潮流，以至于“狼来了”的呼声一浪高过一浪。冲击全球化的号角才刚刚响起，起步冲刺的中国企业家群体，感受到前所未有的危机和迷雾。

一边呐喊：全世界的全球化受挫折，联合起来；一边彷徨：出路在何方？

企业家领袖年会的论坛上，企业家的声音出奇地一致。

雅虎中国的总裁周鸿祎一脸真诚的看着前排坐得四平八稳的老牌企业家，颤颤巍巍地讲述自己的认知：我年龄小，经验少，看问题可能没有老大哥们那样理性，但我觉得跨国公司在中国的冲突和矛盾不可避免；

利群集团的徐恭藻判断外企将在经济发达城市占主导地位；

陈东升直言不讳的将跨国公司比作披着羊皮的狼，既要学习，又要警惕；

王文京给企业家加油打气，认为中国的ERP必将全面超过海外市场；

王健林摆事实、讲道理充分论证万达引进沃尔玛不是引狼入室；

马云则在会场说出了那句影响几代创业者的伟大鸡汤：今天非常残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上。

当我们谈起企业家能力时，其实就是在谈他们解决问题的办法。

全球化不可逆转的摆在眼前，外资外企迎面压来，中国企业家给出了自己的解决办法：优势产业联盟。

于是金融家与地产商对话，国有投资公司帮助民企应对经济周期，走出国门的华人商业领袖整合跨国公司，实体企业来到零售业论坛。

正如物美集团董事长张文中调侃王健林：王总来这儿可能是拉生意的。

王健林：啊对，啊对，啊对对对，我就是来拉生意的，我不去房地产那个论坛，是想来跟零售商业联盟的，我搭台，你们唱戏嘛。

乘众人之智，则无不任也；用众人之力，则无不胜也。

或许这一年，第一次印证了中国企业家俱乐部存在的现实意义。

这一年“最具影响力的企业领袖”排行中，任正非力压柳传志和张瑞敏拔得头筹，首富黄光裕春风得意，问鼎前十，朝气蓬勃的马云第一次挤进榜单······

舞台上的一方角落，每每都有触动心弦的情节正在发生。

2005当梦想照进现实

《中国企业家》杂志用“中国企业的冠礼”来作大会主题，即想表达中国企业已经步入成年，可以在世界竞争中镌刻中国年轮了，又昭示着企业家要像年轻人一样勇往无前。

因为这一年，梦想照进了现实。《公司法》、《证券法》、《创业投资管理办法》绕过思想形态的条条框框，以法律的名义，确定了中国企业经营者在经济发展中的贡献。

晓茵万事通用这样一句话形容这届年会：过去三年，中国企业家们所宣讲的国际化更多是停留在梦想与激情的层面的话，那么在2005 年年会上企业领袖们的演讲中，我们已经感到了果实挂枝后的真实。

中粮集团的宁高宁率先看透，号召企业家摒弃文学思维，把那些感性的大词和空洞的口号放一放，用更细腻、更实际、更数字化的方式，去理性对待商业和企业。

教父柳传志呼吁企业家决策时，要把事情想清楚，实实在在的考虑利润怎么来、风险在哪里、业务怎么整合、方向怎么把控，想清楚才能干明白。

华谊兄弟的王中军直接用自己的案例阐述了什么叫真抓实干，结合刚刚拿下超级女声季军的张靓颖，讲述文娱电影广告行业怎么来钱，以及怎么解决盗版问题。

企业家们几十场精彩演讲，翻译成大白话就是：以后开会别吹牛了，说点解决问题的具体办法。

但习惯了讲故事、基因里涵盖了使命与价值感驱动的互联网企业家并没有意识到这一点，就连马云演讲的题目都依然是《我们不能让雷锋穿带补丁的衣服》。

谁让互联网遇到了最好的时代呢。

这一年的最具影响力企业家排行榜中，盛大网络的陈天桥紧随柳传志和张瑞敏，高中探花，成为霸榜前十中唯一的生面孔；首次入选的李彦宏甩开了张朝阳和丁磊，与马云之间，只差王石和李东升。

年会论坛单独设置互联网板块，互联网企业家占据榜单的20%，中国互联网十周年白皮书发布······会场外，王兴的校内网、阿北的豆瓣、杨浩涌的赶集网、姚劲波的58、王微的土豆、周鸿祎的奇虎360、庄辰超的去哪儿……都在这一年相继成立。

一场盛会的背后，我们看到了中国网民首次过亿的庞大市场，毫无意外，互联网的草莽气质正在经历脱胎换骨般的蜕变。

2006铁肩担道义

第一天开幕式上，经济日报社社长徐如俊、招商银行行长马蔚华、农粮集团宁高宁、经济学家吴敬琏、知名学者张维迎等人都不约而同的反复强调社会责任、企业家担当、道德伦理、商业原则。

尤其是马蔚华讲话时，海航集团的陈锋一直在笑，台下的其他人也尽力克制自己的表情，好显得彼此之间非常给面子。

该配合你演出的我演视而不见，在逼一个最爱你的人即兴表演。

主持人很知趣的把话筒转向陈锋：刚才我看到马行长讲的时候，陈总一直在笑，请陈总发表一下看法。

陈锋强行控制表情：我笑什么？哪那么多新词，今天题目是商业伦理，就是为什么要挣钱？如何挣钱？商道中人，虽然在商道中，但是仍以生存为价值，就是这个问题。

听说过许多山盟海誓的表演，突然想看看你曾经纯真的笑脸。

主持人分别又问了柳传志和王健林。

柳传志：我现在非常痛苦，因为话筒面向前方，我没有听清楚他们具体说了什么，但我很同意。

王健林：本来不想说话，不要说他们讲什么，连你说什么我都没有听清楚，我就听清了张维迎讲为什么高举大旗。

主持人的脑瓜子嗡嗡作响，几位大佬听起来什么都说了，又好像什么都没说，环顾了一圈台下的媒体，悻悻地做出总结性发言：谢谢陈总精彩言论。当然下面还有跨国公司朋友，希望翻译不要全部翻译，其实人性就是商道人道，中国文化博大精深。

十几年后再看这场精彩的对话，不禁感慨，原来那段没被我们珍惜过的美好，才是最真实的时代。怎么想就怎么说，不赞同就反驳，才是最理想的论坛氛围。

其实回望2006年的社会氛围，不难理解为什么企业家担当被年会提升到主题高度上。

那一年福布斯富豪榜公布后，首富黄光裕陷入“创业第一桶金”的原罪风波；物美集团董事长张文中辞职协助有关部门调查；数百家上市公司股东违规占用资金被爆；食品安全事件集中爆发···

一连串敏感事件背后，构建和谐商业的呼声在社会各个阶层得到一致共识，让企业家不得不直面这个尴尬的问题。

因此，这届年会发言几乎都是围绕社会责任和商业伦理展开。

马云说，听了张维迎教授的社会价值观后感触很多，一定要把对社会的责任感植入到商业模式，并用一句如今耳熟能详的呼声作为演讲结束语“如果有一天国家需要支付宝，说这是国家企业，我在1秒内想都不想，我把这个公司全部送给国家”。

零点咨询的袁岳从商业实践中分析社会责任的产生过程；牛根生剖析中国式商业伦理；柳传志强调先富起来的人有义务帮助穷人；李东升表示走在前面的企业应该带动和帮助后面的企业······

他们在享受社会红利的同时，也在用各自的方式为构建和谐社会积极贡献，眼下社会最重要的事情，是如何办好2008年北京奥运会。

为此，年会开通了体育经济的专项论坛，奥运会经济顾问黄为、华旗资讯总裁冯军、中青旅CEO蒋建宁、信中利董事长汪潮涌等企业家，用自己的行业和影响力积极进言献策，共商奥运大计。

这一年的最具影响力企业领袖榜单里，终于没有柳传志和张瑞敏霸榜了，因为俱乐部为他们颁发了“企业领袖终身成就奖”。

榜单里空出的两个名额，多了马化腾和俞敏洪，马化腾隔着五个身位，遥望李彦宏，俞敏洪则力压李东升，排进榜单第九名，属于他们的时代，即将开启。

2007集中爆发的高位繁荣

如果用一个词来形容这一年的中国商业，那应该是高位繁荣，如果非要给这个词加上修饰语，那应该是集中爆发的高位繁荣。

以联想、华为、海尔、TCL为首的老牌公司即将完成国际化的使命；以国美、蒙牛和吉利为代表的民营企业增速突飞猛进；以马蔚华和宁高宁为首的新一代本土资本如鱼得水；海外资本和证券市场正在激励年轻的红杉资本的沈南鹏们。

等闲识得东风面，万紫千红总是春。

年会的主题叫作繁荣时期的领导力，更像是企业家们的一场庆功会。国航董事长李家祥提出大财富观概念，国民经济研究所所长樊纲声称中国经济还能再繁荣十年二十年，牛文文甚至在闭幕式上提醒中国企业家要学会过好日子。

围绕着繁荣，企业家们把目光集体转向消费。

汇源集团的朱新礼着急的号召大家改变消费习惯，说自己公司担任副总裁的一位美国人，每天上班都换一个新的领带，他领带两年了还没有换一下，就是一个需要改变的习惯，还说中国人早晨喝个稀饭就满足了，但外国人没有果汁是不吃早餐的。

白领时代的苗鸿冰说中国人已经积累了大量的财富，无论精神消费还是物质消费，只求最贵，不求最好。他在服装行业买48万一套的西装时，就完全明白这个道理了。

李宁的执行官张志勇说要帮助消费者做足体验创新，视觉化的体验创新，才能让消费者体验到价值，要卖创新，不要卖产品，要做好迎接消费时代的准备。

波士顿咨询公司的李浩说中国已经产生了绝对规模的中产群体，消费力旺盛到需要购买国外品牌才能满足消费欲望，认为中介阶级的消费观里，无论是主观的客观的，国外品牌代表着更高更有价值的东西。

那个时候互联网创造新词的氛围还没有被大众接受，消费升级的概念还来不及普及，但是购买力的提升，确确实实冲击到了各行各业，尤其是房地产。

这一年的楼市风云激荡，所有和房地产相关的股票均出现大幅上涨，融资渠道的畅通，融资成本低，上市公司屡屡在地块竞争中取胜，

保利、金地、北辰、首创屡次刷新“地王”记录，各种户型的产品开盘即售罄。

年会论坛上，冯仑春风得意，公开将“丈母娘是房地产的第一推手”聊得明明白白，惊呆了现场的嘉宾。

老大哥万科突破400亿销售大关，王石很苦恼，纠结万科该在何时，以何种方式呼唤、庆祝这一胜利果实。

于是顺理成章，王石获得这一年最具影响力企业领袖终身成就奖。

榜单前十里，互联网企业家占了一半，马云成为仅次于任正非的企业领袖，李彦宏、马化腾分别位列第七和第九。

这一年整个社会都沉浸在空前繁荣的喜悦中，但其实此时的大洋彼岸，一股巨浪已经逐渐汇聚，只是地缘隔绝，暂时还未波及中国市场而已，尽管马云已经在明里暗里的提醒过冬，但声势微弱。

接下来的日子，企业家们会怀念2007年的。

2008光荣与荣光

大洋彼岸的一股金融寒流穿过太平洋，在高丽半岛稍作停留后刮入中国，彼时健硕的中国只是微微打了个喷嚏，以为多喝热水就能痊愈。

不曾想没过多久，出口猛跌、产品滞销、企业倒闭、股市腰斩、楼市跌入谷底。

股市全军覆没，楼市危机四伏，IT行业增速放缓，几年前喊过的狼来了，一语成谶。

起初柳传志觉得，就算冬天来了，最多也就是深圳的冬天，可偏偏这一年的天灾人祸，让企业家集体过上了哈尔滨的寒冬。

久经沙场的潘石屹对万科降价去库存对行业的影响非常担忧，绿地的宋卫平质押股权、贱卖地皮，陪郑裕玲和刘銮雄打牌的许家印头上也是一把冷汗，建业的胡葆森创造性的提出地产大周期的概念。

场外的惨淡反映到会场内，就是论坛中的企业家的演讲话题。

蓝山资本的唐越反思到，VC们禁不住业界的浮躁，甚至连创始人的人品都不加以考量，为了抢夺市场，不择手段的投项目，把击鼓传花的最后接棒者逼上了绝路，一定要在这轮低谷中吸取教训。

作为民族企业代言人的吉利李书福面色凝重，感叹大部分消费者觉得现在不是买东西的最好的时候，并且不知道这种情况还会持续多久。

方正科技的方中华实实在在的讲了怎么做的问题，面对经济危机来临的时候，我们在整个战略上要有及时的改变。比如对过去不太挣钱或者规模比较小的有些项目，立即会停下来对于一些不开支的钱马上就会节省，对于某些费用开始压缩，最主要的是保持现金流。

几家欢喜几家愁，这一年的互联网公司，倒没有受到太大的冲击。

张朝阳为了现场的气氛看起来稍微协调一点，强忍着内心的喜悦，不痛不痒的说自己的品牌广告业务收入还有所增长，接下来要用大规模协作的方式改变商业。

利润增长了71.4%的俞敏洪终于有底气跟看台上的企业家们谈些具体问题了：我认为投资人是事业上最目光短浅的一帮人，从来不会为企业长远利益考虑，我现在已经学会了和投资人周旋，我感谢他们为新东方投钱，但是我绝不听他们的。

榜单里，终身成就奖给了任正非，蝉联6届的面孔只剩下马云、杨元庆、马蔚华、宁高宁。中国企业家杂志说，他们所在籍贯无一相同，所在行业也无类似，惟一相似的就是他们拥有一种均衡发展的力量。

是呀，冒险贪婪是创业者的考题，而均衡发展，才是企业家的试卷。

比亚迪的王传福和吉利的李书福第一次入围，风光一时的张近东则排在了解名尽处。

榜单上还有一个比所有企业家都有分量的名字，隆平高科名誉董事长，袁隆平。

回眸30年，展望30年，中国企业家们站在了丁字路口，也是从这一年起，行业颗粒度得到明显分化，商业分工与联盟的浪潮滚滚而来。

被动接受时，他们选择转身，主动拥抱。

正是在这年风高浪急的大环境下，马云在年会上留下那句流传很多年的金句：“如果银行不改变，我们就改变银行”。

多年后他就能体会，万帐穹庐人醉，星影摇摇欲坠，归梦隔狼河，又被河声搅碎。

2009新商业领袖

席卷全球的经济危机总算有惊无险地平稳渡过了，主办方本想邀请企业家们来总结反思，在全球经济发展模式严重失衡、商界几十年来信奉的价值体系、行为准则需要调整的情况下，如何找到新商业文明的中国路径。

企业家们觉得又活过来了，前事不忘后事之师的传统谨言，一下子被抛到了脑后，腾中收购悍马、吉利收购沃尔沃、北汽收购通用萨博······天晴了，雨停了，觉得自己又行了。

北汽工业的汪大总得意的说，中国现在变成了销量的第一大国了，国际金融资本、国际汽车界对中国的关注度是高度大大地提高了，这些都有助于中国汽车发展，提供了机遇。

郑州宇通的王文兵信心十足，认为随着经济社会的发展，中国汽车工业的发展前景，必然会非常地乐观和辉煌，未来中美的位置可能是要对换的。

唉，昔日龌龊不足夸，今朝放荡思无涯，车企老板们丝毫没有人提一句，这不就是去年4万亿下沉救市的结果嘛。

实业出身的曹德旺也不怕得罪自己的客户们，在会上直截了当的表示不看好中国汽车企业的海外并购，比买美国国债更糟糕，这是陷阱，不是馅饼。

马云则稍微含蓄了些，委婉地说金融危机带给我们的教训还不够痛，危机过得太快，而且不知道在座有多少人，真正从危机中学到了什么、思考了什么。

但也并不是所有的企业家都沉浸在4万亿的红利中无法自拔，紫光股份的李志强面对主持人提问时，冷静又理性的强调这一年实在国家的大力扶持下度过的，其实危机没有过去，远远没有过去，所以说经济是否能达到真正的复苏关键要看2010年，以及是否有新业态能够支撑。

这个新业态，就是本届年会的重磅话题，3G时代。

刚刚开始筹备创建小米的雷军以金山副董事长的名义参会，与3G门户的张向东，摩托罗拉的高瑞斌、中兴通讯的曾学忠、高通的孟檏等人一起出现在3G革能否催生新的商业领袖的分论坛上，讨论3G到底是天使还是魔鬼。

高瑞斌剖析了从2G到3G过程中带来的生活变化，说了一堆正确的废话，狡猾的表示，用的好就是天使，用的不好就是魔鬼。

孟檏则认为3G是一次伟大的技术变革，给中国商业带来的影响将超乎人们的想象极限。

雷军则反复提及3G与PC端和手机端的关系，坚定地认为五年后，99%的人都会用手机上网，用了一句理想主义哲理收尾：前进总是在黑暗中摸索只要能看到光明。

这一年的亮点是新增了粉红领导力分论坛，阳光媒体的杨澜、依文集团的夏华、阳狮锐奇的李亦非等坐在一起，讨论女性企业家的魅力与困惑。此后，这个分论坛被每届年会都保留了下来，并在多年以后发展为木兰夜话板块，成为女性企业家的激荡场。

这届的终身成就奖颁给了招商银行的马蔚华和美的集团的何享健，25人的名单上少了很多老面孔，多了许多新巨头，茅台集团的袁仁国、宝钢的徐乐江、沙钢的沈文荣、以及刚刚拍完《建国大业》的中影集团韩三平······

从来只见新人笑，有谁记得旧人哭，可是谁又能摆脱，人世间的悲哀。早些年刷榜的企业家逐渐走下神坛，金融危机后，一批崭新的面孔将带着一批崭新的企业，在中国经济的舞台上大放异彩。

2010新商业缓解旧矛盾

这是火药味十足的一年，中国商业的快速进步让许多沉积已久的的矛盾在这一年集中爆发。资本竞相联姻互联网，实业备受冷落；高歌猛进的房地产被三限政策降温，被迫进入刚需时代；本土企业有了与跨国公司掰腕子的能力；新生代员工开始冲击陈旧的企业管理体系，创始人和职业经理人需要身份转换；新旧行业与新兴行业内部矛盾日益加剧······

最典型的莫过于无处不在、又四面楚歌的腾讯。

它的利润比当时另外4家互联网巨头百度、阿里巴巴、新浪、搜狐的总和还要多，触角伸向了游戏、即时通讯、门户、电子商务、杀毒软件、视频网站等全业务链。

以至于王兴气愤地说“有什么业务是腾讯不做的吗”。

当时的腾讯几乎成了全网公敌，每周一、三对抗360，二、四对抗微博，周五集中力量对付小米的米聊，马化腾等不及还在研发中的微信，也找不到共荣共生的出路，只能自己写小作文安慰员工：感谢今天的对手给予我们的磨砺。

时局逼着马化腾必须像多年以前的王健林一样，去企业家领袖年会里找盟友，于是在新商业·新共识·新动力的主题LED展板前，站了一个新面孔，马化腾第一次以年会邀请嘉宾的身份出席中国企业家领袖年会，顺序仅仅在马云之后。

镜头移向另一个角落，面对逆势崛起的虚拟行业，实业企业家们没有选择躺平摆烂，老大哥柳传志亲自带队，与陈东升、李福成、龚方雄、苗连生等人，在罗振宇的主持下，组织起“再造实业精神”的分论坛。陈东升在论坛上呼吁“虚拟经济和实体经济要同步发展，不能厚此薄彼”。

但无论虚拟经济还是实体经济，企业家都同样遇到了80/90后新生代员工的管理问题，以及创始人和职业经理人之间如何取舍拉锯的问题，总而言之，他们需要直面90后。

分论坛里，德邦物流的崔维星、皇冠集团的江永雄、员工控股的蒋锡培、苏宁电器的孙为民、阿里的战略官曾明，拉着在校内培养90后的对外经贸大学商学院副院长范黎波，以及在校外培训90后的新东方总裁俞敏洪，讨论怎么管理新员工的问题。

阿里的曾明对那时的80后颇有微词，觉得80后情绪变化不太稳定，承担大责任是有问题的；佘学彬认为90后说好听了是超前，说难听了是飘；孙为民觉得以前的是把工作当享受，现在的80、90后是该工作工作，该享受享受。

只有身在教育一线的俞敏洪给了不同的看法，直言每一代有每一代的问题，但每一代又每一代的天下。

商业是一个更替轮回的过程，种什么样的因，就会得什么样的果，可能俞敏洪也没有想到，多年以后帮他盘活新东方的，正是一个叫董宇辉的93年的孩子，和一群网生代的90/00后。

任何轻视年轻人的企业家，未来都将被年轻人轻视。

这一年的终身成就奖给了招商集团的秦晓和万达集团的王健林，马云蝉联企业领袖桂冠，第一届榜上有名的企业家，兜兜转转只剩下四位，多得是昨日黄昏，亦或者是惊鸿一瞥匆匆离开。

也许商业的魅力就在于，舞台上永远会有人，但不会有人永远在舞台上。010

2011黄金十年

奥运会之后，国际地位得到前所未有的提升，世界舞台第一次看到中国身影，中国经济第一次纳入世界体系范畴，中国市场成为世界商业决策的重要元素，“到中国去淘金”成为欧美企业最时髦的选择，一批批跨国公司闻风而来，在与中国企业的水乳交融中赚得盆满钵满。

三年过去了，中国已经不再是当初的蓝海，站在波涛汹涌的东方海岸线上，跨国企业陷入了沉思。

美国驻华大使洪博培曾说：法国人发明了企业家这个词，美国人赋予了它实际意义，而中国人，让它与社会的每一个角落紧密相连。

可能洪大使想表达的意思是，中国企业家非常善于把企业之间硬碰硬的正面角逐打成巷战，将企业竞争拖入人民战争的汪洋大海。

但中国商业力量蓬勃发展了黄金十年，综合国力跃居世界第二，中国企业不再惧怕狼来了，而是在与狼共舞中脱胎换骨、破茧成蝶。

因此这一年的会场格外热闹，论坛主题在冲突中融合、在竞争中合作。既有“跨国公司的中国巷战、美国VS美国”，这种战略层级的分析，也有“阻击中概股：做空中国？”这种战术层面的较量，更有“走出去的控制力”这种有力有节的理性回击。

900多位国内外主要行业领先企业的掌舵人，平日里低头拉车，年会时抬头看路，在冰火两重天的复杂商业环境中求变求存求发展，将企业的兴衰再一次融入大国的起落。

陪跑了9年的李东升，终于如愿以偿，获得最具影响力企业领袖终身成就奖，评委会称他是中国企业国际化的探路者，浑身是伤，但永不言败。

但他微微一笑，因为中国的制造业企业，还有很长的路要走。

事业稳定、为人稳重的三一集团梁稳根，成为本届企业领袖排行榜最大的黑马，所有耳熟能详的企业家都被他甩在身后。湖南大山深处发家的这个企业，就像一束被商业文明点燃的灯火，在数次经济改革的发轫期里被撞的头破血流，但始终不屈不挠，一次又一次失败中的探索，中国实业浩荡变革的缩影与参考样板，应该就是三一集团的样子。

此外，还有HTC董事长、台湾经营之神王永庆的女儿王雪红赫然在列，名次排在李彦宏之前，标志着初代企业家的二代们，正式登上了经济舞台，家境优渥、教育背景优秀、含着银钥匙出身的企二代们，清风徐来，水波不兴。

2012春江水暖

这一年最大的事情是十八大的召开。

春江水暖或春江水寒，都是鸭先知。

重塑商业安全边界，是面向所有企业家扑来的巨浪，千言万语汇成四个字，懂的都懂。

柳传志在开幕式演讲中说，我们渴望有一个良好的大环境，但是归根到底不管环境怎么样，一切还要靠自己做。

冯仑则列举了一百年前状元实业家张謇的故事，提出要界定清楚执管和企业的边界，部门和市场的边界，要管住那支闲不住的手。

曹德旺积极表态，为政有正道路，为商有商道，为师有师道，商道大义就是遵章纳税诚信经营，最后还不忘补一句，钱身外是之物，健康万岁。

刚刚从创业者蜕变为企业家的新一代企业领袖们、刚刚接班的二代们、以及习惯了看巨头表演的次生代企业家们，明显还没有适应这样畅所欲言的会场环境，聚力传媒的陶闯、凡客诚品的陈年、58同城的姚劲波、启明创投的邝子平、新希望刘永好的女儿刘畅，还在刘华东和周鸿祎的带领下，讨论创业者应该怎么适应企业家的新角色。

闭幕论坛叫基业长青的安全边界，主持人罗振宇秉承一贯的巧舌如簧，一边用易立竞的方式追问企业家，一边想方设法拉回论坛的主题，总结陈词：只有找到跨越的边界，才能克服边界投射给我们内心的恐惧。

闭幕演讲中，国企和民企默契的达成共识，少一些无谓的忧虑和纠结，多一些互帮互助，毕竟你中有我，我中有你。

这一年榜单前五，被马云、马化腾、李彦宏承包，BAT的江湖格局正式形成，与此同时，滴滴、今日头条、小米、美团在这一年相继成立，此后数年，都将深刻影响着中国商业的走向。

第一次上榜就杀入11名的铁娘子董明珠，以及社会责任感倒数第一入围的郭台铭，夹杂在一群互联网企业家当中，既黯淡又耀眼。

没有人意识到，接下来的几年中，互联网企业会以多么惊人的速度繁衍生息，攻城略地，直到让温和的对立变得更加尖锐。

会场内，距离董明珠喊出那句“破坏实体经济的都是罪人”，还有四年；会场外，距离互联网经济对实体经济冲击最大的日子，也微妙的共存了四年。

从1992年的春风，到2002年的第一届论坛，再到新旧交替的2012年，尽管那些令人兴奋的商业现象此起彼伏，却都又在这一年同时爆发了。

媒体说，这一年之后，拐点来了。

2013站在风口上，猪都能飞起来

我们时常说市场经济的前瞻性可以弥补很多社会面的缺失，比如这届年会上，携程的梁建章就率先提出：解决养老问题就要多生孩子。比放开二胎政策，早了整整八年。

德意志银行的蔡洪平则积极的呼吁企业家，不要等政策，而是要去闯，社会发展需要企业家去突破围城。

建龙钢铁的张伟祥针对当时如火如荼的城镇化，明确指出，城镇化首先要解决的，就是就业问题。

但也有一些抱定守旧之心的企业家，在各自的领域里坚持自己的看法。

酒仙网的郝鸿峰就在论坛中直言，020离酒类电商还非常远。

王健林和马云关于线上线下的那个赌约，王健林依然表示输赢还不一定。

不过总有些审时度势的人，知道在什么样的时间做什么最合适的选择。

被誉为IT界劳模的雷军在演讲中说出了那句响彻互联网的名言：站在风口上，猪都能飞起来。

孙为民深刻洞悉了新零售下一个阶段的主战场，表示要用互联网创造一个新苏宁。

这一年最人性化的环节是爱康国宾的张黎刚发布了《企业家健康报告》，包括张朝阳、周鸿祎、古永锵、马化腾、雷军等人。企业家健康问题第一次被自己重视起来，如果再早一点，张祥青、刘显武、张锐、左晖等人后来的悲剧，可能也不会一次次上演。

这一年的终身成就奖是新希望的刘永好，家族企业最成功的样子，莫过于此。

榜单前5依然被BAT包揽，但没有一个创始人来参加年会，顺丰的王卫代表新生的物流行业进入榜单，标志着从此以后，完善的电商物流体系正式形成。

2014老企业家的新问题

后4万亿时代转眼过去了，中国经济增速的放缓，让习惯了30多年高速增长的企业家们不得不面对一个全新的环境。

新老企业家都在积极给出各自的解决办法，尽管那时候还不太能看得出来，谁的解决办法更能解决问题。

王兴：“现在最大机会是一切行业都在面临互联网化。无论你从事什么行业，如果你一旦认为你的行业跟互联网没有什么关系，再过一两年这个行业就跟你没关系了”。

雷军说出来互联网七字谶言：专注，极致，口碑，快。

换来的却是董明珠的冷嘲热讽：格力有1.4万项专利，小米呢？

90后开始正式登上经济舞台，孙宇晨、陈桦、张天一、孟兵等青年领袖个个生猛，以近乎颠覆的方式告诉老前辈们，在他们眼里，创业者和投资人应该保持怎么样的水乳交融、如何像找男朋友一样找投资人、以及什么星座的老板喜欢什么星座的合伙人。

他们出席年会时基本穿成码农风，认为那是互联网创业者最顶配的穿搭，水滴互助创始人沈鹏，穿着自家卫衣来的，大搜车创始人姚军红，搞了一套“西二旗挤地铁”的装备。

这一年，自成体系的互联网企业家们另起炉灶，开启了属于自己的企业家盛会——乌镇互联网大会。

本来想以普通人的身份跟你们相处，换来的却是疏远，我不装了，我是互联网企业，我摊牌了。

也就是这一年起，中国企业家领袖年会逐渐让更懂互联网的互联网企业家们抢走了风头，民众的注意力开始像互联网明星过渡，以至于年轻的网民们都不知道鲁冠球、张敏瑞、李开复、宋志平、刘晓光、徐恭藻、李东升、唐骏···这些曾经搅动过商业巨浪的时代骄子们。

那些旧日狂热的梦，在四季轮回的歌声里逐渐褪色了。

014

2015大众创业，万众创新

如果说改革开放时的“让一部分人先富起来”，是经济变革的号角，那么双创则是“让一部分企业家先被尊重起来”，彻底甩开了思想包袱，真正意义上为企业家松绑了。

借着双创的东风，市场边界得到前所未有的扩张，商业的触角遍布社会的每个角落，年轻的场域搅局者，用互联网把所有前辈们做过的生意又重新做了一遍，并在过程中找到了新的机会和业态。

朱光耀、王健林、林左鸣、刘永好、李东生、侯为贵、张近东、沈南鹏、梁锦松、李开复、贾跃亭、沈国军等企业领袖在中国经济面临转型突破的重要关口达成共识：全球经济的下一个时代是互联网生态。

年会议题覆盖了O2O、互联网+、烧钱大战、互联网金融、淘金文体产业、创业向死而生、大消费时代、等热点话题。

柳传志和李彦宏新老两代IT男神进行巅峰对话：企业家的初心怎么才能不跑偏。

李彦宏率先说他的创业初心是让技术改变世界。

可柳传志哪有什么初心啊，如果非要编排一个，就是离开铁饭碗后怎么活下来。

这世上本来没有初心，提得人多了，就有了初心。

李彦宏回忆起十几年前找联想投120万美金被拒绝的事情，柳传志扶一扶镜框，尴尬又不失礼貌地解释说，当时这笔钱数额太大，联想不敢投。

李彦宏扬着棱角分明的英俊面孔微微一笑，别以为我不知道你是怎么想的，但凡你们那一代企业家稍微帮助一下后辈，也不至于让互联网创业者东奔西走的去国外融资。

时代强鹰刘强东、贾跃亭、沈南鹏的那场巅峰对话，今天看来仍不过时，可惜如今远在异国他乡的两人，不知道还会不会一起畅聊企业家精神。

作为互联网生态模式的重要开创者，乐视率先打造出平台+内容+终端+应用的完整生态系统，产业链垂直整合和跨产业价值链的重构，原本该让乐视成为引领互联网生态的头马，可惜商业环境里存在太多的可惜······

优步的柳甄还在畅谈共享经济的未来，配合着e袋洗董事长张荣耀说：不烧钱绝对不行，烧钱不一定行，只有大胆烧钱，才能烧出一个新世界。

一脸书生气的张一鸣把自信刻在了白边眼镜上，细腻而低沉的语调说出了让创业者振聋发聩的豪言壮语：如果一件事情理论上可以成立，就应该想办法把他做出来。

这一年的榜单已经基本被互联网企业家包揽，零零散散能看到以张近东为首的几个实业企业家，多了几份情理之中，少了一些意料之外。

今时鹦鹉洲边过，唯有无情碧水流。014

2016互联网+的商业答案

84派和92派的企业家像过年会亲家一样，准时到场，热情的跟左邻右舍打完招呼后，四平八稳的坐在前排的位置上，看着后辈们表演今年的节目。

万达的王健林、万科的王石、联想的柳传志、格力的董明珠、新希望的刘永好、泰康的陈东升、新奥的王玉锁、TCL的李东升、时代集团的王小兰等，作为中国企业家领袖年会的老熟人，如期而至。

但江湖似乎不再是他们熟悉的江湖了，传统企业经营和商业交流，已经不再是十五年前的样子，各行各业都已经发生了翻天覆地的变化，新零售、新消费的概念开始被跨界打造。青啤集团的孙明波、皇冠集团的江永雄、香江集团的翟美卿、国美的杜鹃、苏宁的黄金老、慕思的姚吉庆、苏酒集团的张雨柏、韩都衣舍的赵迎光、宇业集团周旭洲，这些新零售行业的佼佼者，逐渐在年会里有了分量和话语权。

万物互联掀起了新的商业变革，互联网+的解决方案成为最耀眼的明星，360的周鸿祎、拼多多的黄铮、猎豹的傅盛、知乎的周源、链家的左晖、瓜子二手车的杨浩涌、敦煌网的王树彤、拜的王晓峰、灵图的俞志晨、同程旅游的吴志祥、微鲸科技的李怀宇、一点资讯的吴晨光等人，成为企业领袖年会新的座上宾，短短几年，好像国内已经找不到没有跟互联网接轨的行业了。

大健康行业走上了时代的风口，“健康中国”被提升到战略高度，即将引领新一轮经济浪潮。美年大健康的俞熔、慈铭健康的韩小红、爱康国宾的张黎刚、步长药业的赵涛、华大基因的尹烨、和美医疗的杜玉明、瑞尔集团的邹其芳、康复之家的柏煜，还有几年后我们熟悉的金域医学董事长梁耀铭，也是这一年第一次参加中国企业家年会。

资本开始主动拥抱市场，本土投资公司和国际资本共同发力，在年会论坛上为企业推波助澜。金沙江创投的朱啸虎、红杉资本的沈南鹏、中诚信的毛振华、高盛财富的哈继铭、紫牛基金的张泉灵、诺亚控股的汪静波、华人文化的黎瑞刚、陕文投的王勇，坐在会场上看着遍地的投资机会，颇有一种乱花渐欲迷人眼的纷繁。

这一年跃居全球第一的电影市场，反而成为最后的荣光，尽管博纳的于冬、开心麻花的张晨、新影集团的金越、华策影视的赵依芳、星空华文的田明、爱奇艺的耿聃皓、乐视的贾跃亭、导演王潮歌等人还在论坛上继续呼吁文娱产业健康发展，但依然阻止不了往后日渐单一和式微的中国电影市场。

互联网已经成为斗角场上半场的产物，直播开始成为新兴业态，斗鱼直播的陈少杰、来疯直播的张宏涛、微吼直播的林彦廷、什么值得买的那昕开始悄悄进入中国企业家的行列。

015

2017新人换旧人

这一年，王石卸任万科董事会主席，往后的日子里，柳传志、冯仑、张明瑞等人，更多的扮演者企业家精神导师的角色，标志着这个曾经占据中国企业家的大半江山的派系正在成为昨日黄花。

他们一般穿着不太合身的西装，解开扣子，露出凸起的肚子，裤脚推了好几道褶，袖子长到盖住手，喜欢把大牌logo展示在别人面前。

男企业家大多钟爱BV、菲拉格慕，女企业家的确很喜欢爱马仕、Delvaux，而他们的共同点是--冬天都爱穿Moncler。

84派、92派、99派、15派企业家四世同堂的盛会，老骥伏枥和风华正茂的企业家同时在舞台上角逐，这是最后一次了，往后的日子不会再有这么魔幻，也不会再有这么蓬勃。

一边是获得最具影响力终身成就奖的陈东升代表92派分享自己创办泰康人寿、宅急送、嘉德拍卖的企业经历，一边是年轻的阿里CEO张勇讲述自己被90后怼“你太老了，你不懂”。

这届年会风头最盛的是董明珠，一会儿吐槽想跟她合影的人用的都不是格力手机，一会儿强调同行挖走了那么多人，但是技术却没有超过格力的，一会儿又说该死的企业就算减税也救不活。

往后几年里，这里都将是董明珠和曹德旺的秀场。

殿堂上熟悉的面孔越来越少，演讲嘉宾里没有了柳传志、王石、冯仑、张近东，分享论坛里也没有了马云、马化腾、李彦宏、张朝阳。

榜单里叱咤风云的企业家逐渐凋敝，亦或者世道变了，改革大潮中的孤勇者们不愿意抛头露面，开始锦衣夜行，不再招摇过市。

晓来风，夜来雨，晚来烟。是他酿就春色，又断送流年。

祗看后浪催前浪，当悟新人换旧人。

016

2018从燃点到冰点

世界最大的两个经济体冲突加剧，全球经贸关系处于巨大的不确定性之中，GDP6.6%的增速，是中国经济自1990年以来，对外公布的最低经济增速。

这一年首场演讲的嘉宾是周鸿祎，最资深的企业家是中建集团的宋志平，木兰说板块里挑大梁的是当当网的俞渝，大健康行业里甚至找不到知名度稍微高一点的企业家，十年前就在挑大梁的分众传媒江南春苦苦支撑着创新论坛，人工智能做的最好的百度没有出席人工智能分论坛，创业尖峰论坛里都是第三梯队的互联网企业，房地产破局座谈中没有一个熟悉的房地产领袖，新领袖演讲的嘉宾是李斌和杨浩涌······

看台下的观众忍不住想问一句，那些我们熟悉的企业家去哪了？

话题终于抛弃了文学性，但也没有落实到企业管理和商业发展，董明珠在怀念自己的母亲，宋志平在朗诵写给夫人的信，刘永好在谈论接班人的问题，毛振华在反思自己的失败，宿华说快手属于普通人······

向下要有静默的根，向上要有轻盈的枝展，既充满张力，又无比柔和，这可能是最有温度的一届年会吧。

相比于年会初创时企业家冲击国际市场的万丈豪情，现在的年会更像是走到了虽然摆脱鲁莽，但还未真正成熟的年龄段，内心接受了前路坎坷，但还不知道前路有多坎坷。

从这一年开始，企业家低调，如果用一个代用感情色彩的词来描述，企业家沉默了，对炫酷的榜单和虚妄的排名不再怀有执念，甚至不再公开场合发表自己最公共事务的看法和言论。

有人退居二线，有人撒手离去，有人换个赛道冲刺，还有人准备，换个江湖再战。

2019 未来最好的十年

王兴用一句话总结了这一年：可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。当时看来，多少有一些危言耸听，用当年最流行的词来说，叫作贩卖焦虑。

经历了2018资本寒冬，商业和民众的悲观的情绪像传染病一样四处蔓延。

如果不聊立场，可能今天，绝大多数人都会同意王兴这句话。

年会上的企业家们在讨论如何决胜2020，但看起来每个人的眼神里都没有希望，反而是一批后起的女性企业家，扛起了这届年会最大的看点。

先是董明珠爆出，之前约好和美的、海尔一起举报奥克斯，齐头并进的攻守同盟，最后变成了格力自己去扛。

然后是深陷风波的当当网总裁俞渝，离开李国庆的日子，她也在努力尽可能对外呈现企业风貌与行业自信。

就连淘宝第一女主播V娅，虽然首次亮相年会，气质也丝毫不输于业界前辈们。

华策的赵依芳、探路者的王静、创新工场的陶宁、乐华娱乐的杜华都在年会上表现出女性领导力的卓越魅力。

这一届的榜首是雷军，在没有马云、马化腾的时代，雷军被称为“中国队长”，顺理成章成为接棒的新生代企业家。

周鸿祎终于排进了前五，颁奖嘉宾念错了周鸿祎的名字，麦克风里清晰传递出的周鸿伟，惊呆了现场的所有人。但修炼多年的周鸿祎，明显和气了很多，反而开着玩笑说，是不是我今天没穿红衣服，就忘了我叫周鸿祎了。

不知道周鸿祎的耳边有没有响起那首许家印的专属流行曲：哥已不再是当年的哥，不再携秋水去揽星河，我入了红尘 我熬着烟火，万丈的雄心一点点消磨······

这一届的终身成就奖，是即将从中建集团离任的宋志平和年过古稀的宗庆后。

当被问到会给下一任留下什么时，宋志平不假思索地说，留下十六个字：创新绩效、和谐责任、谦恭敬畏、感恩得体。

而宗庆后，当台下已经找不到同时代的企业家时，才能看出老前辈的使命和担当。

兴亡谁人定，盛衰岂无凭，一页风云散，变幻了时空。

018 2020饱含热泪的时代

这是失去的三年开端之时，所有人都料到了艰难，但所有人都没有料到会有多艰难，现在才知道，2008年那次，真的只是感冒。

当被问到2020年最大的收获是什么时，董明珠回答：最大的收获是看到了人间温暖。

湖北土生土长的卓尔控股董事长阎志则情真意切的告白武汉，英雄之城值得用一辈子、用全部的力量去热爱。

当这几年，并不是所有企业都有格力那样的底气，或者阎志那样的情怀，他们更多的，还在思考怎么让企业活下去。

两万多待业员工等着贾国龙发工资，关门歇业的西贝莜面村只能勉强维持三个月，但那时候，还没有人知道什么时候能走出困境，贾国龙被迫开始尝试外卖。他在年会上讲起这些的时候云淡风轻，但普通人无法理解三十年基业面临说垮就垮的状态时，创始人会是怎么样的心情。

坐在办公室里喝酒都觉得没意思的居然之家创始人汪林鹏憋屈到了极致，尝试着在网上直播带货，并在年会上分享了自己的带货经验。

铁娘子董明珠是个眼里揉不得沙子的人，又开始在论坛上怼人，明里暗里地指向雷军，但老好人雷军却是个眼里看谁都是西施的人。

董明珠曾直怼小米和美的：两个骗子在一起，那就是小偷集团，后来又放出狠话“破坏实体经济的都是罪人”，而前一年，她还举报了奥克斯，义正言辞的说：我不是要把奥克斯整死，我只是希望它改邪归正，我就是要让劣质产品不好过。

相比之下，温文尔雅的雷军则柔和谦逊了很多，始终贯彻落实：把敌人搞得少少的，把朋友弄得多多的。

也正是这个原因，当企业家形象集体崩塌的时候，雷军成为了“企业家”的代名词。

另一个爱怼人的企业家周鸿祎，也偃旗息鼓了，并且在论坛上解释了原因：我以前怼天怼地怼同行，主要是因为年少气盛，现在不愿意怼人，主要是因为我从事网络安全行业。同行不再是我的敌人，我的敌人是做木马病毒的黑客，是其他国家的网络军队。

换句话说，我在为国而战，打嘴炮解决不了问题。

这一年榜单上依然有还未隐退的黄铮。与当年高谈阔论的消费升级形成鲜明对比，消费者口袋里没钱了，能在拼多多上低价解决的生活用品，就不再去网红APP和高端专卖店浪费钱了。

果然，这张榜单二十年来，一直是社会经济最客观的阴晴表和度量衡。

颁奖典礼上，陈东升、沈南鹏、黄克兴、阎志、王文京、李军旗、汪林朋等企业家合唱《我的祖国》时，不知道有没有人饱含热泪，共同致谢这个伟大的时代。019

2021一切又回到了从前

这一年的企业领袖年会延期了，空气中弥漫着肃杀、严寒和麻木。用年会简介里的话说：2021年的几朵浪花，掀起激越的湍流和汹涌的风潮。

在各种复杂力量的拉锯博弈中，无论虚拟行业还是实体行业，再也没有真正的霸主了，曾经中国企业家教父级的大佬和创造财富神话的首富们，形象集体崩塌。

在舆论眼里，曾经搞活中国经济的企业家们，被捧上神坛又跌落低谷，几十年不曾提及的大词和原罪被再一次拿出来，似乎目前所有的社会问题，都可以扣在他们头上：唯利是图、不择手段赚快钱赚大钱，资本大佬们建立商圈幕后联手运作，权贵阶层日益垄断收割底层民众，富的更富，穷的更穷，贫富差距越来越大，底层民众上升通道堵塞，全社会进入金钱至上、信仰缺失、道德沦丧、诚信崩塌的时代。

只要想在企业家身上发泄情绪，总能找到趁手的武器。

大厦将倾的时候，人们总是乐于再上去推一把。

可如果总是用当下的视角审视当时的选择，那中国商业永远找不到创新和发展的触点啊。

这一年的影响力企业领袖终身成就奖，颁给了曹德旺。

奉行实业兴国的曹德旺一直看不惯地产商的行事风格，和地产商的宿怨已久。

对李嘉诚：做不了世界首富是有原因的。

对潘石屹：看不上，两口子鬼精鬼精的。

对许家印：总共39亿的个人资本，贷款可以做到2万亿，这就是中国式金融。

当然，地产商也不惯着他。

王健林曾在公开场合表示：有些人公司搞的不咋地，员工收入也不高，绷着面子老在外面做慈善，你有捐钱那个本事，先把员工工资搞高一点。

两个魂喘着粗气，烟尘四起。

无论台上怎么表演，看台下的普通人确确实实感受到，一个时代结束了。

影响力企业领袖排行榜上，雷军蝉联桂冠，宁德时代的曾毓群，三一集团的梁稳根排在第二第三，榜单上纯互联网企业只剩下三分之一，商业格局回归到十年前的样子，一切都像从来没有发生过一样，一切都早已发生过一样。

后记

我将这二十年浓缩成两万字时，仿佛又重新经历了一次激情燃烧的岁月，当我试着让每个熠熠生辉的名字都能被提及时，才猛然发现，这些影响过中国商业格局的人，竟然已经陌生到让人觉得从未存在过。

在只言片语中努力展现他们的高光时刻，用理性客观的笔锋去记录他们为中国商业发展做出的贡献，不是为了吹捧什么，也不想刻意贬低什么，只是为了让每种致力于发展经济的力量都被铭记。

【罗卫国】84派与92派，多是体制内下海经商，见证了共和国的天翻地覆，99派和15派，大多数都有留学背景，深知自强之计，舍此无他所求，这样的组合方式，既摆脱了商业力量的单一性，又促进了经济发展的和谐性。

没有人能跳得出时代的桎梏，也没有人能洗刷时代的烙印，但总用今天的眼光去挑剔、去质疑、去亵渎，是一种有意为之的恶。

当我们用今天的目光去审视企业家四十年前的选择时，总能或多或少找到他们身上的原罪，但任何脱离时代背景的问责，都是对个体最大的不公正。

无论他们正在经历着什么，我们实录商业文明， 是因为始终期待健康、正向的商业力量能够努力推动经济的发展。