三GONG六院：毕节项目全球资料研究

罗卫国：2023年8月23日整理 具总等6人团队请精读

1、达沃斯是什么？一文了解世界经济论坛年会

瑞士的达沃斯是欧洲海拔最高的城镇，同时也是世界经济论坛年度会议的简称。

作者：Gayle Markovitz

瑞士的达沃斯是欧洲海拔最高的城镇，同时也是世界经济论坛年会的简称；

这篇文章将说明每年有哪些人会来到达沃斯、做什么事以及为什么达沃斯经常成为世界重要事件的中心；

2023年达沃斯年会召开之际正是世界面临诸多危机之时，这也再一次彰显了开展对话的必要性。

瑞士的达沃斯是欧洲海拔最高的城市，但自从世界经济论坛将其年会带到这个阿尔卑斯山的小镇以来，达沃斯就开始与解决世界性重大问题产生了联系。

达沃斯年会将政府、企业和民间社会领导人聚集一堂，他们拥有相关知识、专长和影响力，能够实现积极的变革。达沃斯年会已有50多年的举办历史，它秉持“达沃斯精神”，即一种开放、合作的态度，这也是世界经济论坛使命的核心内容。

《达沃斯宣言》（Davos Manifesto）发布于1973年，在2020年发布新版。这一宣言主要阐述利益相关者资本主义的原则，也可以说是企业的共同目标体系，就像联合国可持续发展议程所指出的目标一样。

尽管如此，作为精英聚集之地，达沃斯仍招致了一些批评。近年来，世界经济论坛成为了虚假宣传的攻击目标。

但伦敦经济学院（LSE）表示，所谓的“达沃斯人”的刻板印象在今天已不再适用，因为“社会包容和环境主义问题”已被置于首位。“总而言之，世界经济论坛现在采取了一种更宏大的运作方式：它不仅通过对话建立共识，并且还会让相关领导人参与进来，激励他们采取行动。”

处于世界事件中心的达沃斯

在过去的半个世纪里，达沃斯曾多次成为世界重要事件的中心。1988年世界经济论坛促成《达沃斯声明》（Davos Declaration）的签署，避免了希腊和土耳其之间因爱琴海水下研究而发生武装冲突。

一年后，朝鲜和韩国在达沃斯首次召开了部长级会议。在同一会议上，时任东德总理汉斯•莫德罗和时任西德总理赫尔穆特•科尔会晤，讨论德国的统一问题。

1992年，南非总统德克勒克在年会上会见了纳尔逊•曼德拉和曼戈苏图•布特莱齐酋长，这是他们第一次在南非以外的地方联合亮相，也是该国政治转型的一个里程碑。

1998年，建立一个既包括发达国家、又包括新兴经济体的新型全球机构的想法在达沃斯萌生。这一集团就是后来的20国集团，于当年6月举行了首次会议。

2000年，全球疫苗免疫联盟（GAVI）在达沃斯启动。从那时起，该组织一直在致力于为全球数百万脆弱的儿童群体提供新疫苗和未充分接种的疫苗。

不断变化的达沃斯议程

多年来，年会的议程一直集中关注世界面临的不断变化的挑战。气候变化一直以来都是一个不变的主题，其他长期主题还有包容性、多样性以及如何发展经济才能满足所有人的需求等。

但是，从疫情准备到员工再培训，从全球经济状况到能源转型，年会的议程每年都在变化，以求解决世界上最紧迫的问题。

在每年一月的年会之前，世界经济论坛都会发布《全球风险报告》（Global Risks Report），以确定和分析全球即将面临的近期或长期主要风险，将其作为讨论的基础。

如今，达沃斯年会已包含300多场会议，旨在推动工作进展和应对全球挑战。论坛的各中心和平台会采取一系列举措，在全年持续开展这项工作。

当达沃斯年会不在达沃斯举行时

达沃斯一直都是每年年会的举办地，除了2002年。这一年，为了表示对2001年9月“9•11袭击”后纽约人民的声援，论坛年会就在这一美国城市举办。

当新冠疫情来袭时，2021年达沃斯论坛和2022年达沃斯论坛相继采取线上形式举办，成为“达沃斯议程”对话会。

2022年达沃斯年会线下召开的时间被改至5月，俄乌冲突成为议程重点。乌克兰总统弗拉基米尔•泽连斯基发表了视频讲话，中美气候变化事务特使解振华与约翰•克里则亲自到场，讨论气候危机的解决方案。

有哪些人参加达沃斯年会？

全球公众可以通过直播会议、社交媒体以及与论坛世界各地的中心和项目的线上渠道来观看年会并参与其中。

达沃斯年会通常邀请以下论坛团体参加：

论坛1,000家合作伙伴公司的首席执行官和主席，他们是国际商业理事会（International Business Council）、主席社区（Community of Chairpersons）和行业理事（Industry Governors）等倡议和社区的积极参加者；

来自世界各地的公众人物，包括七国集团和二十国集团的国家，以及国际组织的负责人；

重要民间社会、劳工和媒体组织的领导人，以及顶级思想家和学者；

全球创新者和技术先锋社区、全球杰出青年社区、全球青年领袖论坛和施瓦布社会企业家基金会的成员。

2012年，“全球杰出青年”，一些20多岁的优秀青年领导人来到达沃斯，凸显了解决青年关切的重要性。

与论坛2005年开始定期发布的《全球性别差距报告》相符，达沃斯致力于成为一个性别平等的平台。近年来，女性占据了与会者的四分之一，高于世界或商业领袖群体的平均水平。

2018年，会议的联合主席阵容全是女性。她们还共同组成了达沃斯联合主席的第一个全女性小组，在#metoo运动的冲击波持续蔓延时，发出了一个强有力的信号。

在2023年，会议主持人角色的性别分配接近均等。

《全球性别差距报告》已成为外界分析讨论最为密切的年度基准性活动之一。论坛在各国设立了越来越多的工作组，以期与政府和企业合作，加快实现性别平等的进度。

达沃斯年会的起源

世界经济论坛的前身为欧洲管理论坛（EMF），由克劳斯•施瓦布教授于1971年成立，其首次会议就在达沃斯举行。

与会者在会上讨论了施瓦布的“利益相关者理论”，即他认为企业应该为所有利益相关者服务，包括员工、供应商和更广泛的社区等，而不仅仅是股东。如今，利益相关者主义已经成为论坛的一个指导性原则。

1973年，年会发布了《达沃斯宣言》，该宣言是为商业领袖设定的道德准则。在2020年发布的新版中，该宣言提出了第四次工业革命中企业的发展目标，而第四次工业革命的概念正是由施瓦布教授在2016年的一本书中提出的。

1974年，政界人士首次受邀参加达沃斯年会。1987年，欧洲管理论坛更名为世界经济论坛，旨在提供平台，通过公私合作来解决当今世界的紧迫问题。

2、《神山奇迹》：为现代人打开的门

文/史诗

曾经在某论坛上看到过一篇游记，楼主从家乡到大城市打拼工作，利用休假去了某个安静悠闲的地方旅游。在游记中，楼主将这趟行程描绘得如画如歌，同时对大城市的人和物咒骂连连，说自己已经受够了竞争与功利。然而游记的标题却有一行让人哑然的内容：楼主请求论坛的版主将他的游记加为精华。

表面上追求着与世无争的田园牧歌，却连分享游记这样的事情都要抛头露面争着加精华，这就是现代人的矛盾与顽固。

而读完《神山奇迹》，首先想到的就是这样的现代人。

神山是位于日本四国德岛县的一个町，不通火车，距离最近的JR德岛站开车需要50分钟。这里原本和日本其他地区的衰败农村一样，人口流出，经济衰退，成了老年人封闭的堡垒。然而有一群人怀着“让日本的乡村华丽变身”的想法，通过十年、二十年的努力，让这里渐渐成了新生企业和艺术家们的聚居地，有了面包房和法式餐厅，也赢得了许多媒体的关注。人们开始将它树立成乡村转型的典范，从中寻找可能的出路。

本书的作者筱原匡最初并不看好神山发生的一切，认为这里只是“比别处稍有点特色的地方”，但后来的发展让他自觉“目光短浅”，于是就有了这本纪实报道。他说：“希望神山的故事可以对工作方式、地区建设、解决人口过度减少等普遍性问题有些许启发。”

不过，如果因此认为这是一本对所谓乌托邦的赞美报告，那就大错特错了。神山的模式是否成功了，没有任何人敢下定论。再过若干年，这里可能会迎来真正的繁荣，证明许多尝试是对的，但也可能会进入死胡同，再次人走茶凉。然而，这本书仍能吸引我们的目光，正是因为其中有太多的不完美，甚至是不幸福，这才是大多数普通的现代人应有的姿态。在与他们的对照中，我们获得了心灵的解读。

近两年时不时有城市人在郊区农村买下房子，装修得清新自然，再举家迁过去的新闻。有些媒体写出长篇图文报道，引得无数人羡慕。然而他们的生活会就此趋于完美吗？答案当然是否定的。

《神山奇迹》中就满是这样的例子。神山有家出售砖炉烤面包的店铺，名叫“薪面包”，美味的面包享誉德岛县内。经营店铺的上本夫妇原来生活在大阪，因为城市工作辛苦，两人又都向往乡村生活，便带着孩子一起搬到了神山。结果面包店开业后，两人发现问题接踵而来：丈夫为了做面包，最忙碌的时候每天只能睡3个小时；妻子为了补贴家用，带着孩子回到娘家打工……两人一度想要放弃，但最终还是边喊“累死了”边坚持下来。

来到向往的乡村，生活却比以前更加艰难。说到底，最初的向往只能称为“幻想”，只不过是对城市现实的逃避。就像上本夫妇一家，不只是经营面包店的问题，由于当地没有合适的学校，将来他们的孩子上高中时还需要到德岛市寄宿。这样的选择究竟是否正确，也许只有他们自己心里清楚。

在神山经营神山塾、组织职业培训的祁答院，就是另一个典型的人物。他原本在德岛市的房地产公司上班，生活稳定，但抱着“除了挣钱，还想给孩子留下别的财富”的想法，他的目光开始转向地方振兴事业上，希望给下一代创造出更美好的“未来”。然而这意味着妻子要同时承担起赚钱养家和照看孩子的重任。当他还没能留下什么的时候，原有的生活却已流失——妻子的不满导致两人决定在孩子上中学后就离婚。

在作者筱原匡的描写中，祁答院“苦笑”但“并没有流露出后悔之情”。不同的人会有不同的选择和价值判断，这是自然而然的。祁答院最终选择牺牲家庭换取新的人生，但同时也有人——比如寺田，则不愿让家人承担风险。寺田是一家提供名片管理云服务的IT风投企业的创始人，德岛县优越的IT环境（人均占有光线长度排名全日本第一）和对美国硅谷工作方式的崇尚让他在神山设立了卫星办公室。然而他始终认为这是工作层面的一种实验，如果过多地投入自我，就会让定位模糊不清，因此他没有把家人带到神山。

那么，在神山开辟生活崭新篇章的人，都是选择从城市离开的吗？当然不是。作为引领神山町“变身”的公益组织“绿谷”的负责人，大南就是神山本地人。他家是做土木建筑的，为了继承家业，他曾经在日本和美国的名校学习，毕业后投身到家乡的建设中，做出了不少业绩。但是困惑也摆在他的面前：当他千辛万苦地修好了道路，村民们却都在对城市的向往中陆续离开了。

有人可能会追随大流，去另一个环境寻找变化；有人可能会继续工作，用新的业务抵消疑虑。但是大南的选择是留在原地，寻找突破，解开疑虑。他从国际交流做起，慢慢结识志同道合的当地伙伴，然后陆续引入艺术家、卫星办公室和不同行业的移居者，在这一过程中摸索该如何稳扎稳打地做出改变。

这一改变可能是“前进”的，也可能是“倒退”的。“前进”的很好理解，比如大南等人一直坚持的“人情”，在招募艺术家时坚持选择真心想来神山町的人，让他们在与神山当地人的交往中寻找艺术灵感。町里每晚都有的小聚会也是“人情”的缩影，目的就是让每个外来者都能感受到人与人之间的温度，从而找到人生的方向。“人情”能够激发人的勇气，让人放开手脚去做内心所想。

“倒退”也在发生。这里的“倒退”并不是贬义词，但它确实存在。日本企业曾以家族式管理而著称，但是二十世纪九十年代中期以来，美式经营理念开始渗透，企业中的人情味也越来越淡。而在神山，在此设立办公室的公司会把员工团队送来合宿，也就是同吃同住，淡化公私界线，加强员工的团队观念，重新找回日本企业的特色优势。

其实矛盾已经在这里产生了。无论是主导“绿谷”的大南，还是将办公室设在神山的寺田，最初都是受到美国文化的影响，想要追求所谓的自由精神，所以才会选择留在神山或来到神山。改变神山的大旗上写的是“自由”二字，然而这里的一部分人却对此仿若无视，反而回归了纪律与趋同。

如果单纯只看这一点，我们或许会立刻质疑乃至否定神山的模式。然而《神山奇迹》始终都在讲述这样一个事实：神山町不是乌托邦，也没有任何“成功”或“失败”的定论能加在它的头上。书中的故事呈现的不过是两个字：选择。当你站在生活的岔道口甚至死胡同时，究竟是要彻底翻墙而出迎接风险，还是站在原地将周围绘制得五彩缤纷，或者深思熟虑后决定一动不动自待生机，都是应该受到同等尊重的选择，不分高低。

只不过，现代人往往忘记了手中还握有这份选择的权力。

《神山奇迹》的日文原名是“神山工程：试验未来的工作方式”，很明确地表明了这并不是一本“说好话”的书。作者筱原匡尽管美言不断，但许多故事中包含的艰难与无奈也显而易见。不过“神山奇迹”这一中文名字也并不惹人反感，本来神山这样日本典型的衰败乡间能够出现如此变化就已经让人惊奇，再加上其中每一个体的生活转折，对有些人来说就是一场个人的奇迹。

前面说了那么多不完满，其实神山町并非没有所谓完满的案例。在神山町经营咖啡店的长谷川浩代原本在京都做着与餐饮毫不相干的工作，但焦虑感促使她主动出击，年近三十时重拾外语，并前往法国南部的农场学习乡土料理。在这样的过程中，她找到了适合自己并真心热爱的生活方式，同时又承担起家庭的责任，在父亲去世后照顾独居的母亲。从京都到法国再到神山，她始终遵循着内心的声音，脚踏实地向她的愿望靠近。

在叙述长谷川的故事时，筱原匡写下了一段标准的心灵鸡汤：

“那么，怎样才能不被变化左右，活出更精彩的人生呢？

这个问题没有绝对正确的答案。但起码，有向前迈进的决心和勇气才能开辟出新的道路。就算前方可能一无所有，也要向着自己喜欢的、快乐的方向前进。只要这样去做了，下一个选择就会自然而然地出现。

长谷川浩代让我看到了这一点。”

让我们再回到最初说的那位楼主。旅游归来，他恐怕还会在大城市的人潮中继续过着他咒骂的日子，为功名而挤破脑袋。不要鄙视，因为这可能就是我们自己的缩影。所以在翻开《神山奇迹》的时候，我们才会急于想象那些励志的桥段。

正因如此，上面那些并不励志的故事才特别值得咀嚼。在他们坚持不懈的人生面前问问自己：我需要改变吗？我能怎样改变？我愿意付出多少？

《神山奇迹》，也许就是这样一扇为现代人打开的门。

3、保定通天河生物经济示范区简介

保定通天河生物经济示范区项目是北大未名全力打造的第一个生物经济示范区，也是北大未名规划建设的最完善的综合性生物经济模式示范基地。

重点围绕医、药、养、健、游、食六大产业，通过发展中药产业、健康管理产业、颐养和康养产业促进农村一二三产业融合发展，推进农业与旅游、教育、文化、健康、养老等产业深度融合。

保定通天河生物经济示范区项目2014年6月25日由北大未名生物工程集团与唐县人民政府签约并合作建设。

示范区坐落在河北保定唐县西部太行山区，距离北京南100公里，雄安西70公里，涞曲高速、京昆高铁忻雄段紧邻而过，交通便利。

三大核心项目产业集群

目前，保定通天河生物经济示范区核心项目产业集群包括三个。分别是中药产业、健康管理产业、颐养和康养产业。

（一） 中药产业（通天河产业园项目）

重点是围绕中国人常见的慢病，发展饮片、经典名方和配方颗粒，以及延伸出的保健品及特医食品产业。核心是利用智慧中药生产线，以自有产品制造为主，同时辅助中药的CMO（代工），并将其纳入未名医药的销售体系，带动保定通天河生物经济示范区的大发展。

（二） 健康管理产业（通天湖未名康养中心）

重点包括三个细分产业，分别是：细胞产业、脑健康产业和健康管理中心。

01细胞产业

细胞产业主要是围绕未名集团在免疫细胞（主要是NK细胞）、干细胞（主要是MSCs）和CAR-T细胞的成熟技术，建设细胞制备中心，开展科研及临床研究等工作。

02脑健康产业

未名集团作为耐思林经颅微电流刺激仪 ( Nexalin ADI)中国总代理，将以耐思林经颅微电流刺激仪为核心产品，利用未名集团现有的9大基地建立脑健康中心，并在具备条件的其他重点城市逐步建立新中心，通过实施"GHP”健康管理工程，逐步建立全生命周期完善的健康管理体系，最终实现生命的健康、长寿、幸福！

03健康管理中心

主要是围绕全方位、个性化、保姆式健康管理的要求，利用未名集团储备技术和资源整合，建设高端体检中心、睡眠管理中心、慢病管理中心、健康大数据监测中心等。

（三） 颐养和康养产业（古北岳森林康养项目）

颐养和康养产业（古北岳森林康养项目）重点包括三大产业：

01发展森林康养产业，打造中国森林康养协会示范基地。

02幸福养老产业，引领 “太行山养老带”建设。

03慢病小镇，重点围绕糖尿病、高血压、肝病等慢性疾病的健康管理进行系统设计和部署，争取成为全球慢病联盟、中国医药生物技术协会慢病管理分会示范基地。

面向未来，保定通天河生物经济示范区将全面落实北大未名“一步两个脚印，实现三大梦想”的战略规划：创立生物经济体系、解决中国三农问题、解决中国健康问题。不忘初心、牢记使命、砥砺前行，全力在生物经济时代大有作为，共同建设人类未来理想家园——基因部落，依托生物经济体系，享受现代文明成果，过着原始部落生活。