1000名亮点学友写的作业展播
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401、血管里流着不安定的血、不停地挑战是董事长的常态——1：你问一个企业的最终目标是什么？大部分董事长都会从经济学的角度来回答：利润最大化！我的回答是从哲学角度来看的，企业的终极目标是破产！因此，我们所做的一切都要围绕“把企业做长”；2：和我们形容一个成功的女性一样，年轻的时候叫她亭亭玉立，中年的时候叫做风姿卓越，老年的时候就尊称她两个字：慈祥！企业也是有年轮的，1—3年是童年，4—9年是青年，10—20年是中年；3：1—3年是创业期，企业遇到的阵痛是如何完成原始资本积累；4—9年是成长期，“内讧”是企业的主要问题；10—20年是企业的成熟期，遇到的主要问题是企业人才成长的速度赶不上企业的发展速度！让一个企业安然度过20年很不容易，要呕心沥血——
402、亚投行，一带一路战略，意味着，中国对世界霸权美国捣蛋的行为，表示了强烈的厌恶。并对美国世界警察失去了耐心。美国就是个熊孩子，你闹我，我去治理世界去。 一带一路，一定用有“温度”的产品和文化“征服”人心，内容要大于形式，做企业也一样，文明型崛起的国家应该像饱和的麦穗俯身低头朝向大地，中国来解决人类社会最宏大和最重要的问题！
403、研究客户不如研究竞争对手。想提高销售业绩，可采取如下三种策略：淘汰不赚钱的产品、卖出数量更多的产品、卖出质量更高的产品。要强化“服务领导+服务营销”的理念——从卖产品到卖服务、从卖解决方案到卖价值观！
404、泱泱华夏，五千年文明史，纵贯无数个朝代，源远流长的是文明是知识是思想。罗老“中国亮点知识捐赠中心”的启动，就是对文化的一种传承，对历史的一种敬畏。想起了唐太宗李世民说的几句话:“以铜为镜,可以正衣冠，以史为镜，可以知兴替,以人为镜,可以明得失。”我们越是能看见遥远的过去，就越能望见更远的将来。纵观改革开放四十年来，开放的程度日益增大，特别是01年加入世贸组织之后，我们国家与世界其他国家已经融为一体，距离越来越近，从当初的广度开放到深度开放，再到如今的全面开放，我们的第一产业，第二产业和第三产业均不约而同逐步实现了不同程度的完全开放，特别是金融业已经在完全开放的路上了。
405、要感谢罗老师一次次的为难，短短几句，跨度大，多学科，多维度，还有独特的思维构架。老师的学习的方法也值得学习，方能进步。这个时代，我们都身处其中，不在体制内，但要紧跟体制，当前的体制是“供给侧结构性改革”，提高优质供给，去产能、去库存，现金流，避免企业和市场的供需错位。我们现在处在一个临界点上，人工智能带来新的维度变化，往后几年，我们能看到很多东西，跟着体制走提供更高质量的产品和服务，然后学习一些新的技术。服务他人，利已利人，细思极大智慧。从生活和工作中处处皆能体会。
406、要么让对方挣钱，要么让对方快乐！这才是做事业的最好境界。最近几年见了太多损人不利己的事例，还有更多是完全的利己主义。虽然他们智商很高，情商很高，事业平台往往难以持久。这是第一次听罗老师的课，如何BOTH，做到两者兼顾，如何抓住人机器时代，希望罗老师能深入讲解！
407、要学会享受生活、并帮助爱你的和你爱的人享受生活——1：企业高层一般分为三种：创办者、投资者、整顿者。按公司治理结构，投资者就不应该是整顿者，但在亚洲特别是中国，往往是董事长三个职位一肩挑，希望中国的董事长们试着找整顿者来整顿企业；2：较难沟通的是中层，也是分为三种人：听话的“绿人”、两边倒的“黄人”、作对的“红人”。一般来说，绿、黄、红的比例是3：4：3就属正常；你看一根甘蔗，上下都没有虫眼，虫眼全部在“中层”；3：最难管的人是才子和老臣。有两句话，好像特别难听，但董事长还是要先讲出来：第一句是“资本控制劳动”，这是针对调皮的才子的；第二句是针对没落的老臣的，“每个人对公司的贡献都是分段的”！既然要找整顿者去管理企业，那怎么帮助他决策呢——
408、一出书，就已经买回来迅速看了一半，同时也一直默默关注罗老的讲课。罗老的文章语言通俗易懂，每篇300字，简单但又不“简陋”，每一篇都是高浓度思想精华，从生活到旅行到工作，我看到了罗老每个地方都是进行了深入的思考，醍醐灌顶。这是我应该要特别学习的地方。越看越喜欢这本书，它教我们如何对待感情问题；它教我们如何优雅有趣的生活；它教我们要有个好心态，坦然面对生活中的无助并积极希望的生活；它教我们管理公司管理人才；它教我们创新、持续发展；它教我们规避风险并同时赚取利润最大化；它教我们认知、突围、成为更好的自己！罗老不简单，值得我追随学习。再次感谢罗老！
409、一大早，我便开始按照罗老师的要求提交作业了，但不是PPT，因为我本想在高山民宿里静静地享受7天假期，不想思考啥，也不想做啥。但罗老师的话不能不听。看着对面高山已被太阳映红，我开始静静思考。我认识罗老师有14年了。在课堂上听罗老师的课就有3次，交费的啊。请罗老师吃饭也有3次，自己掏钱啊。哈哈！不过昨天晚上收获很大。边看电视，边听课，边做笔记。民宿里，没纸没笔，幸好我带了一本书,一支笔,就在书上记。我在罗老师那里，有七点收获。一是315逻辑。二是新利益。三是价值观认同。四是善于独处，学会安静。五是独立思考，善于总结。六是追求打造人生极致。七是要善于转身，善于创新创造。太阳升高了，我该回去吃饭了。作业不是很认真，但是与众不同，静静思考的结果。谢谢罗老师！
410、一个地方的经济和文化是否发达，关键是看思想的浓度，企业要高质量发展，董事长就得经常请高级顾问搞质量头脑风暴；地方要发展，书记市长就得经常办高端论坛，通过“招才引智”促进“招商引资”。
411、一个个人的发展，与自己的知识水平高低成正比；一个企业的发展，与企业董事长所带领的团队的知识水平成正比。企业发展的极限，其实是老板自身水平的极限。老板自身的水平的高处，就是企业的天花板。
412、一个篱笆三个桩，一个好汉三人帮，哪三个帮董事长——1：董事长身边需要三种人：一种叫C1（concept、创购力）、安排做战略研究比较好；一种叫C2(conpetence、竞争力)，做执行非常可靠；一种是C3（connection、联系力），这种人特别适合做客户；2：再简单一点说，一个企业的团队模型实质上是一个3C架构，也就是说，董事长下面应该配备三个高级副总裁，他们分别管理公司的三个要害部门：C1管研发中心、C2管生产中心、C3管销售中心；3：在用人的时候，董事长还要记住三个警句：一是重要岗位要培养可接替型人才；二是企业的发展速度与企业内部可提拔的3C团队的速度成正比；三是不要让你的部下干你过去给你老板干过的事情。每人的价值观都不同，团队的人怎么把他们理顺呢——
413、一个企业，最好还是去上市。上市需要三个服务商：券商、会计事务所、律师事务所。所以我常对亮点学友们说，企业要把这12个字贴在墙上：财务稳健、持续发展、持续规范。财务稳健的核心是现金流。
414、一个人办不了大事，一群人也不一定能办大事，但一群人一条心一定能办大事。做企业的人分为三种：创办者、投资者和整顿者。董事长们在完成原始资本积累后，可转变一下角色，从创办者转向投资者、找整顿者来帮您整！
415、一个人如果没有强健的体魄是很难成功的，因此有规律的生活是成功的基础：晚上少熬夜，每天多喝水、长期户外动是养生的关键，但要长寿却需增加养心之道。很多财会毕业的大学生工作时常常不懂建帐，说明目前的教育是还处在理论层面而未重实操和技能训练，“三元教育”势在必行，最好每位毕业生都拥有三证“大学毕业证+职业教育证+艺术培训证”。当找不到鹤的时候你确实要和鸡群为伍，但并不意味着你和鸡的思维一致。企业家如果不了解科技相关的东西是很难进入未来的竞争的，因此早点加入ABC的技术集群（人工智能+大数据+云计算）显得很重要。
416、一个伟大的企业家在奉献GDP的同时应该向世界输入“善管理思想”，思想源自抑郁忧煎至蚌病成珠而成。当今人文学科发展远滞后科学学科，正如最伟大的创新是价值观的创新，思想资产将成为当之无愧成为最有价值资产。认知突围在某种程度上是思想突破，不能用你的认知去淡化艺术家和学者耗费一生所得的才能、技能、思想。正如人与人之间的距离不在于相距多远，而在于之间是否有相同的价值观。每个人的生命都是有限的，如何将有限的生命演化成有用、有趣、有爱，这关乎你的哲学思考，正如高贵的思想与判断无不需要得到卓越的哲学涵养一样，是依赖于我们自身的品质和灵魂的高贵。
417、一节课一句话让我的犹豫不前变得更加坚定，作为创业小众中的一员，最近正在犹豫不决，正在抱怨连天，今天罗老的一句话，让我知道我们的目标是此时而是在人生的终点，中途时我们不可以随便靠站休息更不能随便放弃，为了这个正确的目标方向，更应该清楚自己如何去做好过程中的每一天，坚持同时，不断学习，不断督促自己进步。每每此时，内心万分感激无比，停不下来的拼劲，必须深刻融入和贯穿我们每个年轻人的血液中！通过这节课学习，大概明白了一个企业发展需要做好的三大法宝：产业决策，人才决策，制度决策。1. 产业决策方面，罗老今天再一次帮我们补全了ABCDEHI5G（人工智能，区块链，云计算，大数据，边缘计算，智慧家庭，物联网，5G）的概念，并督促我们企业要年内要布局超级智能--AI+LOT+区块链，并同时践行CRM+SM+O2O+Token, 希望我们尽快落实抓住机遇。2. 人才决策方面，公司需要引荐的是正能量的人，摒弃和远离负能量的人，需要的是上进，善于学习和爱学习的员工，为企业注入更多正能量血液。3. 制度决策方面，领导者需要的是共生而不是单项竞争的思维；对员工的管理不再是监督管理而应是帮助和促使员工成功完成自己的角色，实现自身价值；对领导者自身，需要更高的境界学习中和利他的概念去完善自己，减少短板，更应该学习罗老的境界，停不下来的拼劲贯穿了我们的一生。
418、一句话，管理好不好，就看是否达到了“三认同”——1：“三认同”是我的学术研究成果，也是我最先提出来，影响管理的因素很多，但主要是“员工、客户、投资者”三认同，即通过员工认同度的提高达到客户认同的效果，通过客户认同求得投资者认同；2：员工认同、客户认同、投资者认同这三个谁最重要？哪个排在最前面？这和“先有鸡”还是“先有蛋”的问题一样，鸡和蛋不是时间关系，而是互为因果关系，鸡是蛋的因、蛋是鸡的果，反之亦然；3：由于亚洲特别是中国的企业大部分是家族企业，很多企业的总经理都没有股份，即使给期权也是非实质性的，因此在亚洲国家不能首先强调客户认同，“客户永远是对的”也是片面的，员工认同应优先；怎样做到三认同，这就需要智慧，特别是领导艺术——
419、一切没有明确目标性的合作谈判都是耍流氓。一群人东鼓西捣，吃喝拉撒，看似谈笑风生，实则朱门酒肉，时间就这样流逝，没有结果。罗老师说的就是现实的应证:在信息流和大数据的价值环境里，靠的是真本事，是对未来趋势的精确判断，然后设计高于传统的商业模式，形成共赢的闭环模式。光靠经验、人脉、关系、钱、倒腾的运营手法，既不成体系也没有效率，还导致很多成本浪费，在这变化莫测的商业战里很危险！合作就谈权、责、利、义，看清、摸清、算清，互利互惠、共谋发展、合作共赢！
420、一所大学好不好，看这所大学的学员购买力；一个企业好不好，主要看这个企业解决就业问题的能力。在战争年代，军事家、政治家和企业家推动社会进步；在和平年代，则是政治家、企业家和非盈利机构推动社会发展。
421、一支1000人的军队为什么能镇压住10万人的骚乱，除了武器装备之外，关键是组织系统。企业持续发展，关键是持续管理，持续管理的核心是建立知识库，建立一套留住人的知识而不仅仅是留住人的制度。
422、以寂静开头。“你是一个咨询师耶”，条理清晰的人善于帮助别人守住底线。“活在一个多么忙着搅拌的世界里啊”——好的洞察可以给人“多的生命”。全人类都要重回“心细如发”。当然，人类历史上所有的重回都是从最顶端人群开始的。面临的最大挑战在于心性；全球年轻人的价值体系；突破性知识和地震书。从品牌视觉到品牌新视觉。延续经典视觉的高质感和强冲击，发展新视觉的戏剧性和互动性——我和安任天天在一起探讨的话题，从来就没有出过这个圈。“财政、企业、市民”这条纽带难以为继的根源依然在于这个国家“高科技打遍天下的水平”。“重奖完成高难度工作指标的员工”，这句话如果十年以前成为金句，今天像我们这样的人，肯定是完全不一样的人生。“贫于创新和贫于思想”。这是我心里的另一个无比巨大的痛点。不必人人都是思想和创新的发明家，但是如果可以活在思想和创新里，这个国家的年轻人……呵呵。我总觉得人人都是一条可以分享的河，但是在没有获得庸俗的成功以前，大家只能装作“独善其身的一杯水”，浪费着人性之光，时候这个国家、这个时代最大的浪费。知识必须不断改进，否则就会消失。“消失”比慢性自杀更为准确。以爱结尾。要发自内心地爱和热爱、那些创造“亚洲最大、世界最高”中、付出的代价和付出代价的普通人。
423、以前的核心竞争力是你占有的自然资源，以后的核心竞争力变成你能共享的人力资源。不管是自然资源还是人力资源，一个人的核心竞争力最终体现是你的“快速学就”能力和“你和高手交朋友”的能力。
424、因为有事，回家补课过了12点了，看看亮友们的文字，几乎不敢提笔，感叹群里聚集着这么多精英亮友，就像一颗颗的珍珠，感谢罗老从天南海北把我们采撷过来聚在一起。不仅罗老的坚持不容易，不断吐故纳新，奉献智慧，而且亮友们的持续地学习和内省也不容易，尤其是在罗老的鞭策下完成作业（哈哈），但能看见成长与裨益，可能是大家坚持的原因。仅在此收录师友们的箴言金句以自勉：1，做企业就不要过平稳的生活，必须有理性的冒险精神，并为自己的冒险寻找背后的逻辑。2，爱与被爱都是从正反两方面感受太阳。人要生活，更要创造。3，董事长要将给高管的现金红利限定在一定标准上，以增持公司股权为上策。4，人生的本质是一个过程，选择不同结果不同，优秀者选择与优秀的人一起面对风险与挑战，战斗的精神正是遇到同样优秀者的途径。5，过去的成功有可能是未来成长路上最大的障碍，把握好＂稳定与创新＂的节奏与尺度。古有《师旷与晋平公》喻理：少年好学如同刚刚升起的太阳渐渐明亮，青壮年好学如同中午的太阳光芒四射，年老之好学如同点燃的蜡烛，蜡烛的光亮虽然微弱，但比起在黑暗中行走那也是好了很多。祝福师友们始终在执光明而行的路上。
425、因为自己不做企业，但是补了罗院长这节课后，虽然深有感触，但却又无从下口，随便说一说把，我觉得不管是在赚钱还是以后的人生道路上，捷径永远只是人们获取成功的一种方式，捷径越来越多，只会让人越来越难以选择，反而不如脚踏实地的干活，对于类似papi酱又或者近期流行的网络神曲PPAP等文化来讲，它们永远成不了经典，它们只是这个浮躁社会在特定时期涌现出来的方便食用的快餐，太多途径让它们能够红极一时，但这能证明它们是成功的吗？不，等五年，不，等一年我们回头看，总又有不一样的快餐将其替代。所以我们这一代越来越需要静下心来，脚踏实地的择路而行才是最稳当的捷径！
426、第一个100年的中秋月圆之夜，罗老师一口气讲了30个概念，加上建国70周年之际已讲的70个，终于成了一百分罗老师，创造了100个概念滋润亮点学友心田以改变世界。今晚让我震撼的是第89个概念“三密集”，罗老师觉得在思想、技术、资金三要素里思想是最重要的资源，因为技术、资金都是靠思想融来的———你要开发你自己的思想。这几年感觉每天忙得不亦乐乎，扪心自问大部分时间在原地打转，这就像是蒙着眼拉磨的懒驴，说起来没白没黑挺勤劳的，但是脑子闲置着，思想没开动起来，根源是懒惰。无暇读书，没空思考，手忙脚乱…归根结底是没开发自己的思想。今晚的吴刚仍在月宫里坎坎伐桂，还停留在汉朝的状态。可日新月异的科技，却已把聂海胜翟志刚们送到了太空。开动思想，让脑力跟上时代算力的步伐，读书行路，让精神世界丰盈起来，朝着罗老师在夜空里闪烁的亮点指引的方向，走下去，与“有趣、有财富、有爱心”的亮点学友结伴同行！
427、二次进藏，非常羡慕，我一次都没有去过，青海呆了三年，青藏铁路通车，计划去，提前离职了，离开青海了；第二次带着夫人、孩子再次到青海，准备进藏，旅行团说孩子太小，又没有去成，全中国就只有西藏没有去了，遗憾！ 来一个说走就走的旅程，太难了，正如歌词说的：有了时间，没有钱；有了钱了没有时间。矛盾呀，疫情当下，经济环境差，企业不好做，更是走不出去了，就是走出去了，也未必有那个心情，难呀！趁还有些积蓄、趁还走得动，想去哪就赶紧去哪！就算是50岁的目标吧！ 西藏是一个令人神往的地方，雪山、高原、牦牛，最主要还是他们的宗教文化，那种虔诚，精神世界那么充实，看着他们物质条件那么差，无欲无求，我们天天都是为了生存、生活、成就而忙碌，其实也不知道啥时候是个头？到底为了什么？也需要静下心来，好好思考，佩服罗老师，能在各个地方，静下来写东西，享受游览名山大川美景的乐趣，还不耽误传道解惑授业，实现个人的人生价值，每天创新、赢利、公益不耽误。这是一种什么境界。 通过讲座了解了世界的三大宗教：基督教、伊斯兰教、佛教；可惜中国的道教还不能发扬光大，14亿中国人，宗教信仰那么少？也许是从小信仰的共产主义，还是无神论者的影响说不清了，反正对佛教、道教是有敬畏之心，没有皈依吧！通过讲座系统了解了宗教情况，进一步丰富了我的认知！
428、公信度才是金字招牌—— 近日，连续听了两节亮点学苑主题授课，感悟颇深，收益匪浅。罗老师高瞻远瞩，语出惊人，一语道破了当今战略业务人才，不仅关键是要选一个好的业务，而且公共信任度则是一个企业和企业家成功的重要资本和核心竞争力。 公信度即关乎一种经营、生活方式，而不是仅仅局限于一个项目，一个产品；它关乎一个企业或企业家由内而外的道德品质，而不是企业宣传片或名片上的华丽言辞或斜杠各种头衔；它关乎一个企业或企业家点点滴滴的善行，而不是卓越的成就。 公信度是掌握人生的利器，好的名声是事业成功的法宝。商道即人道，做生意要先学会做人，只有好的公信度才能做出好的品牌和信誉，才能预防和抵制一切不道德的手段。 诚者，天之道也；思诚者，人之道也。怀揣着诚实，也就揣到了成功。做企业或做人不诚实，公信度无从谈起。正如罗老师所言：一个做大事的人，要注意自己的公共信任度。 公信度犹如茗香，经燃烧或压榨而其香愈烈，幸运最能显露恶德，而厄运最能显露美德也。公信度往往能弥补智慧的缺陷，谁拥有了公信度，谁就拥有了人生最大财富。
429、有感于罗老的今日内容：君子是有道德的人，小人是指普通的人一一＂君子喻于义，小人喻于利＂＂无欲速无见小利，欲速则不达，见小利则大事不成＂＂君子上达，小人下达＂＂君子耻其言而过其行＂。《论语》被称为中国人的圣经，一部《论语》多次反复论述＂君子＂，其实是一种理想人格。普通的人更趋向本能的行为，冲动、追求眼前利益、惰性、回避责任、抱怨、发脾气、自私等，君子更趋向自律，表现为勤奋、担当、情绪自控、利他、追求长远利益等。两者，无所谓＂对错＂，但确实是有高下之别，所以，一切的优秀都是克服本能的结果，我们经常发现在企业家中，有的是生意人，而有的是＂儒商＂。生意人众多，儒商少见，古有＂商祖＂范蠡，今有海尔的张瑞敏、日本京瓷的稻盛和夫，其成功更接近理想的人格一一有优秀的资本但有谦虚、随和的为人处事态度和利众的价值观和信仰。2，罗老关心亮点学友之心处处可见：＂希望、睡眠、微笑、发展一些非职业的兴趣，拓展人的生命力＂。3，非常认可＂亮点学苑＂罗老师和同学们的价值观，遥祝大家：周末愉快！
430、有很多词是形容优质的人的——才志节高、多谋善断、明心见性、独立进账，被优质的人需要是你活着的最大意义。看一个人我觉得重点看一条，是否具有独立进账的能力。幸福的婚姻双方都是独立进账的。
431、有很多的人用尽了别人的善良，还在不停地索取。我们要以直报怨：乐于助人但不当抹布；要互相谈情、主动谈钱。不要轻易帮助别人，少给年轻人指路，因为你不经意的一句话，也许就改变了别人的一生。
432、有几点最促动我： 1、最美的期待，口袋和脑袋同时富有。 2、从关注自我，转移多关心他人。 3、坪效315：3万合格，10万优秀，10万卓越。这个我将列为2017经营绩效考核目标。 4、每个人都有一个觉醒期，但觉醒的早晚决定成功的早晚。看来自我还是要经常DOME，不间断的做评估。
433、有人支持精于一、有人赞同多元化，我的观点是相关多元化——你能匹配的资源与多元化的项目能搭上。很多人豪情万丈，但最后身如尘埃。不是你想做什么，而是你只能做什么！没有资源只能选后者。
434、有一种现象叫：说的都对，一做就错。是的，知行合一最难！当今，做培训的人越来越多，因为他们不需要做到，靠说就发财了。他们汲取暴利的方式是，制造知识恐慌，打着授业解惑的旗号团伙作案，实则是高级骗子。正如罗老所说：这些年，不被骗就是最大的赢利！
435、愚蠢的人越勤奋，错的越远！培养快速学就的能力——1：我平时有一个习惯，看见一些有思想的句子就把它抄下来，每周几句，每年几百句，日积月累，收获不少。我希望董事长们多看以下五类经典原著并从中吸取营养：经济、商学、哲学、宗教、法律；2：如果企业很小可弄个阅览室、企业中等就弄个学习中心、企业很大就建立一个企业内部大学。我建议董事长们把每周三的晚上定为“企业学习日”，三个小时，董事长、外脑、部门经理各讲一个小时；3：董事长怎么忙里偷闲学到实质性的东西呢？时间管理!星期一研究财务问题、星期二强化客户关系、星期三是学习日、星期四狠抓内部管理、星期五搞公共关系，周六陪家人散散步，周日机动处理；工作着是美丽的！扪心自问：董事长的追求在哪里——
436、与罗老认识已有7年有余，记得是参加北大罗老师的一次培训，2009年签约成了公司的顾问，同时也成了最好的朋友，感觉罗老战略目标明确，系统性很强，营销很有创意，但企业的高层须有一定的功底才能跟得上，是一个很有责任心、阳光幽默风趣的好老师！谢谢！
437、与罗老相识在南岳脚下的衡阳市，第一次吃饭是在湘江畔的特色酒店，湖南创新的李董作陪。晚上第一次蒙罗老教诲，醍醐灌顶，茅塞顿开。相识四年多，蒙听教诲无数，受益良多。有幸成为罗老的核心团队成员，书不尽的不仅仅是感恩，得到的不仅仅是技能。在罗老身上找到了标杆、方向，懂得了更多的为人处事之道，真诚的感恩罗老！真心的敬仰罗老、恩师！
438、原名是“一勺之多”，我在山海关看见的皇帝的御笔，被我在“青海湖”改成了“一勺之水”，大海里的水在皇帝心中是一勺、青海湖的水在亮点罗老的心中也是一勺。每当遇到困难我都会念三遍一勺之水!
439、愿景的表述有三个导向：一是市场导向，比如“在某个市场占有率第一”；二是品牌导向，比如“成为客户的首选品牌”；三是社会责任导向，比如“成为受人尊重的企业”。您问我的愿景是什么？8个字——持续创造经典个案！
440、在《预埋管理》比较记忆深刻一段是关于“人品的核心需要经济力垫底，但主要是需要文化力拔高，自己爱自己比谁爱你都靠谱，你得有足够的经济实力外加上文化力，你的原则和底线才会被人尊重！”是感触比较深的，人文素质在希望被尊重的基础，是自我硬实力和软实力的提升，硬实力是经济力力的提升，通过努力创建财富，但软实力是核心魅力值所在，是内在素养的提升，软实力与经济力的结合才会得到充分的尊重。感谢罗教授！
441. 罗老持续24年618讲，主题《即要聪明，又要善良》，持续几十年坚持做一件公益事，实属不易，功德无量，向他致敬！昨天课后，几度思索，未能完成作业，实属脑袋空空。 最近国际国内形势严峻，尤其是疫情、经济、政治方方面面，众说纷纭，思路有点乱，何去何从，感谢罗老指点迷津。20大在即，经济形势不容乐观，我们着眼于未来该干什么？眼前要干什么？ 自从万科开启“活下去”的号召，最近华为牙开始“活下去”的呐喊，他们都如此，我们这些小公司，又该如何呢？我们的客户就是房地产开发商、政府、国企、央企，都在喊，没钱了，我们也在纠结，天天说厉害了，我的G，钱都拿去了。干了活，钱要不回来，供应商、员工、运营都要花钱，虽然银行贷款容易了，但是欠账总是要还的呀！现金流断流的风险无时无刻不在呀！ 基于此，从罗老授课，梳理了几条收获。1、独立思考，设定自己的思想议程，不跟潮流，奋斗到死，要么利他，让更多人因您而幸福快乐；要么利己，提前停下来，享受生活，躺平了。2、人要有信仰，要么信宗教，要么有思想，去除私心杂念，去伪存真。3、结合国情，不纠结于合情、合理、合法谁先谁后的问题，保持既要聪明，又要善良，有所为有所不为。4、珍惜现在拥有的，爱在当下，少一些尔虞讹诈，多一份真诚，做事更靠谱。最后，结合罗老的“社会顶层并不拥挤”，努力奋斗，摒弃侥幸，放弃投机，脚踏实地，努力学习，让自己足够强大，能给更到人赋能，你有被更多人利用的价值，成功是迟早的事，努力做社会顶层精英，享受别样人生，加油！！向奋斗的自己致敬！
442. 罗老的第619讲，也是自己学术生涯第30年。罗老并不老，但他生命质量的高度和密度、学术成果及实践的丰硕，已是许多学人穷其一生，也难以望其项背的。 1、他本有舒适体面的工作，却不安于现状，背井离乡，去闯人情薄凉、举目无亲的京城。前方是他的目标，聪慧是他的财富，执着是他的伙伴，何止血泪，以命相搏。30年后，他在北大的一塔湖图旁，在地球仪的斑斓色彩上，描画标注着中国亮点学院的版图。 2、上苍不但给了他天分和勤奋，还给了他一张北大图书馆的借书证，让他海量的汲取书中的营养；他以中外自己认定的智者大贤为师，兼收并蓄，勤奋钻研，在实践中开悟，正值盛年，便开宗立派，创立了独树一帜的新利益学派和思想，发明了315逻辑决策工具，和142体系。开坛布道，拥趸万千，桃李芬芳，载誉商学两界。 3、罗老有大情怀，还有强烈的使命感，已经有这样丰硕的学术成就，完全可以为自己分出些许精力做稻粱谋，但他追求生命的独特，追求学术的深度和生命的深度，拒绝急功近利。不需扬鞭自奋蹄，他又在扣问：我们的人生还有有限的可能吗？他说他也有工厂，就是学习谷，产品就是新利益，他自己是厂长。可见他的境界早已脱凡出俗，他又在眺望新的峰顶。 有大智慧的人是孤独寂寞的，但每年的365里路还要走，有罗老引领我们一起走，也许就不会太寂寞。
443. 罗老对痛苦到麻木所具有的意义分析了自己的见解，这是罗老对社会现实的一种感知，能引领我们做一些深层次的思考。 我们往往很难达到这种境界，感受不到痛苦到麻木，只是要保护自己更好的活着。每个人在成长过程中都会遇到痛苦的事情，每个人的认知模式不同，思维模式不同，社会支持不同，环境不同等等都会造成一个人解决痛苦的方式也不同。有一部分人会选择把痛苦埋在心里，选择忘记，其实只是把那种痛苦的感受压抑到了精神世界的最底层，也就是潜意识里，能让自己在现实生活中感觉好一些，否则就没办法活下去，因为活下去是人的基本欲望和需求。 所以，痛苦到麻木也是人的一种智慧。人在面对痛苦麻木到甚至感受不到，其实是一种心理防御机制，是人们在生活中应付挫折、痛苦的反应方式，其作用在于减轻心理矛盾，消除焦虑，以更好地适应环境。理想的心理防御机制其实是升华，意思就是，当人们遭遇痛苦的时候，能将自己内心的痛苦通过一种适合社会规范或者社会赞许行为表现出来。
444. 罗老讲课“自己才是自己真正的台阶。”就是说，人要成就自己，到达一定的高度，要通过自己的内心追求和修炼。 1.两把空椅子。我们在做决策时，心中要留两把空椅子，一把留给顾客，有一层合天道知敬畏的意思，看似实的人，实则是虚的道。一把留给政府，就是懂规则，顺应生存的环境。 2.思考力。要时刻警醒自己，思想不能止步于庸俗，做功能性文盲，以陈旧的观念，固化自己的学习知识和技能，而应该砥砺自己的思考能力，寻找新的思想航道。思考力与想象力一样，在第五次工业革命的背景下，潜力无穷，价值不可估量。 3.技术普世主义。价值有普世，主义也有普世，以科技为尺度，也有技术普世主义。这个话题太高深，我想说的是，追求完美的人，灵魂与想象力、创造力都是自由奔放的，可以打破任何边界。 努力做一个不断完善自己的人，做一个追求完美的人。并且祈祷这个日新月异的、智能的世界，人的想象力和创造力，最终带来的是祥和和安宁。
445. 罗老师此文有两点让我感触很深:1.高贵的灵魂和气质。这是很难形成的。它需要社会环境、家庭环境的滋润，以及个人的内心修为。一个人很难独自优雅。比如一个战乱的时代，一个糟糕的社会，一个窘迫的生存境遇等等，都能摧毁掉一个人的优雅。音乐在古代曾是贵族们的特权，神的供享，普通人无条件欣赏。它是一种精神层面的东西。欣赏音乐的人，灵魂能得到纯粹的安慰，气质自然获得滋养。2.“尽量少和人接触，接触得越多，越烦恼。”。对此，我也是深有体会。我是一个普世价值观者，以启蒙者自居。网络上我固然在不停地发表思想言论，私下朋友聚会的酒席上，我也是经常和人“争论”、“布道”，试图改变“愚民”们的思想。争论的时候难免面红耳赤声嘶力竭，不仅失去了优雅，自己也觉得人格变低了。总之，只要和众人争论，就将失态、出丑，其实也是一种自取其辱。由于大众总的来说思想境界或人格是偏低的，特别是一个还没有被多少现代文明理念熏陶过或没有被良性体制驯导的民族，所谓大众，其实就是乌合之众、群氓、野蛮人。少数文明精英生活在野蛮群氓中就会感到痛苦，不适应。所以，我们接触的人(群氓)越多，内心就会被损毁得越严重，人格也就会被践踏得越低。避开庸众损耗，多和“精英”(思想和人格上的）交往，才能提升个人，完善自我，慰藉心灵。
446. 罗老师让我负责聊，那我就多聊一点。 第一:以前罗老师到重庆等地授课时，有好几次我都在授课现场。其中罗老师关于销售货柜的构想令我印象深刻，颇具启迪。 很多酒店房间里都有一个小型货架，上面摆放着几个简单的便民用品，比如方便面，红牛，矿泉水。但这个也太简单了，还形不成商业链，更谈不上销售模式和商业模式。 罗老师构思的货柜则要丰富得多，根据特定的用户群体，筛选特定产品进行精准投放。比如高档酒店里，房间四角可能有四个售货柜，柜子里有烟酒茶以及当地土特产等等。柜子的设置不用是死板的柜子，可能是更具装饰性的博古架什么的。拓展到墙上，可能会挂上书画工艺品，阳台茶几上可能会摆上奇石根艺玉雕石刻等等。柜子可以智能化，缺什么货会有提醒，及时补充。总之每个房间都是一个卖场，但安排得很舒适随意，不要搞成压迫营销。 总之货柜是一个大产业链，具体情况另行细述。第二:我觉得亮点学友们的学习谷，就应该多对接亮点学友们的产品。比如酒店防滑垫和垃圾桶，可用广东广海大集团童总的产品。包括建民宿酒店，由陈东辉设计，财料也可用童总生产的环保装配式材料快速拼装。涂料方面，可用重庆蔡总生产的环保涂料。环璃可由重庆秋华总提供，消防由秋红提供。至于各种饮食产品就更多了，比如济南王磊的辣椒酱，广西灵山李俊儒喜橙酒店的月饼，青岛邢总的海参等等，不胜枚举。 亮点学友涉及各行各业，都可以参与进来。还可以举行换货会。包括各企业每年年会要发礼品，学习谷每年都为学友们制作一个年货采办清单，年货礼品等等都可从亮点学友们那里采购或者大家以货换货各取所需。总之，学习，游玩，售卖都在学习谷里一条龙完成，岂不乐哉！
447. 罗卫国再谈二舅——我想谈谈对苦的麻木感所具有的意义——首先的一点，就是对于苦的麻木可以有助于于形成一种顺从、服从这样的性格。因为他什么都可以忍，他对这个苦不是那么敏感。第二，一个社会，如果对苦比较麻木，这个社会的方向可能在很大程度上也就模糊了，也就混淆了。什么是好、什么是坏、什么是痛苦、什么是快乐，如果这个都有点分不清楚的话，我们怎么能够想象这个社会的方向是清楚的、明确的呢？第三，涉及到我们通常说的为什么没有记性，为什么缺少反思？这个原因可能是多方面的，但是我想其中的一点也是对于苦的这种麻木和迟钝，它不能够刻骨铭心。——所以，对于苦的感觉和意识，这是一个非常重要的东西。苦感的麻木，很多问题的深层根源。
448. 每个人来到这个世界，都想给社会留下点东西，或名、或利、著作、思想，可是，随着时代的发展，社会的进步，无论你留下什么都将会被更先进的理念代替！只有三条不可替代：一、“为人民服务”，工人把工做好；农民把地种好；当兵守家卫国；警察捉拿罪犯等等，各负其责，都在为人民服务，永不退化。二、“枪杆子里面出政权”，一个国家，一个政权，一个家庭，甚至包括到一个人，没有实力不会强大到永远。三、“创新、赢利、公益”，任何一个国家，团体、企业、商务等等，把这个原则放在首位，将永不言败！而重名利者肯定不会长久生存！
449. 每一次听星期三晚上亮点之声后，都会如期得到罗老分享内容的315格式文字版。打开文件，点烟呷茶慢慢品，感觉到刚闻其声又见字如面。这次罗老新年第一讲，别开生面，感官识别来了个逆转----见面如字。看着手机里眉飞色舞、狂草英文、《老三篇》新解的罗老，很亲切、很真实，货依然干，思更为睿。恍惚觉得被罗老带入分享的元宇宙情境中，因场景只有罗老坐个马扎，画面美学略欠，只能算0.1版本的，呵呵。拥抱接纳AM，未来的生活方式将会将会是双低：低成本用人工智能生产、低成本在元宇宙里休闲，这是人类未来发展的方向。问题是还需要面对现实世界，运用好新利益思想，做的有建树，有成效，赚足持续购买NFT（代币）的能力，才能永垂不朽。M---元宇宙，还没完全搞懂，最近读到领航投资、贝莱德、道富公司三家控制世界的公司，控制着吃穿用行住等生活方方面面，这些公司的幕后是罗斯柴尔德、洛克菲勒、摩根、欧洲皇室贵族们等，用累世的财富创造了这样的公司，管理的资金占全球GDP的四分之一，他们是布局百年的规则制定者。元宇宙又是谁投资研发？谁定规则呢？但愿低成本消遣元宇宙能像喝可乐般支付得起（连可乐都是他们家的）。拒绝改变，等于放弃自己的选择权。当许多人还坚持把自己当回事，把人脉当大事，把平台当本事时，我打算尝试罗老的建议：生产知识，每天、每月、每年累积，集结成册；生产人才、培养人才；做好存量业务，在增量空间创新，研发生产产品，先从学打游戏找感觉。
450. 民族精神。罗老在这个特别的日子提醒我们创新的前提是思想创新，不要停下来，平路上留不下印迹，泥泞路上才能留下脚印！的确，现在许多行业都深陷在疫情的泥沼里，大家都在想方设法地挣扎求生，所以此时我们更应该冷静下来理性观察和思考未来适合自己的路在哪里？1、 完全做喜欢的事情不大可能。做喜欢的事不如喜欢做的事。喜欢的事里包含很多不喜欢的内容，不喜欢的事里也能找到喜欢的体验，端看自己的心态与选择。很多人尝试把喜欢的事变成自己的主业，但老天爷不会那么容易让你如愿，往往以为喜欢的事最终变成了你不喜欢的样子。所以，做擅长的事比做喜欢的事这个选项更优。让喜欢的事成为兴趣爱好，同样能带来愉悦，也能更轻松地陪伴着自己的人生；2、 每3-5年要对自己进行技能升级。社会发展太快，需要的知识结构和技能迭代日新月异。我们很多做企业的人还停留在过去的经营模式中，深陷在过去的成功经验思维定式里，害怕接触自己不熟悉的事物，不愿意承担改变的风险。但问题是现在时代真的不同了，以前一个成功的商业模式可以吃10年红利，现在可能1年不升级就会被竞争者替代。持续升级我们的作战工具是留在战场上的唯一选择；3、 看些非功利的东西。这是一个着急的时代，一个矛盾的时代。一方面为了满足欲望需要快速地迭代自己的能力模型，一方面为了不让自己坠入欲望的深渊需要不断地放下。所以我们最需要的是锻炼心力。偶而看些非功利的东西，能够开阔我们思考的自由度，打破思维的局限，知识面越广，思维局限和漏洞越少，思考就越自由。学习批判性思维，在见多识广的基础上追求“不惑”，不断超越自我，成就自我；罗老每周花那么多的时间去拣选、输入各类信息和知识，然后提炼转化成前沿、高质量、对我们更有用的营养输出给我们，作为亮点的一员真的很感恩，很庆幸。这个世界在强势地塑造着我们，各种海量的信息泥沙俱下，每天冲刷着我们脆弱的大脑，对这个世界的认知左右摇摆，在混乱与茫然的迷障中不知方向。感恩罗老的存在，时常用他的智慧点亮我们的心灯，让我们能够更加笃定地前行！
451、张居正——内阁首辅，著名政治家、改革家。辅佐万历皇帝朱翊钧开创“万历新政”。近民便俗、通识时变的社会变革思想。【中国亮点外脑智库主席罗卫国2018年10月23日晚上9点编辑完成，一共37500字】不拘一格、敦本务实的选才用人思想。以伸张法纪为中心的整顿吏治思想。张居正（1525年-1582年7月9日），字叔大，号太岳，幼名张白圭，湖广荆州卫（今湖北省荆州市）军籍 ，生于江陵县（今属荆州），故而时人又称之“张江陵”。明朝中后期政治家、改革家，万历时期的内阁首辅，辅佐万历皇帝朱翊钧开创了“万历新政”，史称“张居正改革”。【总评】张居正当国十年，所揽之权，是神宗的大权，这是张居正效国的需要，但他的当权便是神宗的失位。在权力上，居正和神宗成为对立面。张居正的效忠国事，独握大权，在神宗的心里便是一种蔑视主上的表现。从历史大局看，张居正新政无疑是继商鞅、秦始皇以及隋唐之际革新之后直至近代前夜影响最为深远、最为成功的改革。张居正改革的影响，不仅表现在他起衰振隳、力挽狂澜，奇迹般地在北疆化干戈为玉帛，在一定程度上缓解了国内的阶级矛盾和民族矛盾，延长了明王朝的国祚；还表现在一举扭转“神运鬼输，亦难为谋”的财政危机，弼成万历初年之治，为万历年间资本主义萌芽的进一步发展打下了良好的基础；更体现在对近代前夜国家统一与社会转型起到的巨大推动作用。一条鞭法是介于“两税法” 与摊丁入亩之间的赋役制度。在我国封建社会后期的赋役制度的演变中有着承前启后的作用。张居正的改革虽然取得了一定成效，但并没办法改变明朝财税制度深层次的弊病。一方面，开国之初广泛的小自耕农经济在中叶以后便被不可遏止的地权集中浪潮所吞噬，土地集中导致了越来越多的流民，产生大量佃农，地主凭借土地垄断对佃农进行过度盘剥。另一方面，明初按地权分散状态设计的赋役制度日益失效，官府不断膨胀的财政需求和无法遏制的非法征敛成为民间社会的不堪承受的重负，晚明的财税改革已经无力医治这一深入制度骨髓的恶疾，国家机器的败坏已无法挽回。
452、找到水流的方向，然后逆水而上，你才有活着的感觉！亮点学友的归宿我建议是留下学习型文旅地产，也就是我在前面讲的第三次欲望“私家园林”升级版的亮点学习谷：企业家学院+博导科创城+商会善农场！
453、找市场是国际准则、找市长是中国特色，找思想呢——1：东方文化与西方文化是有差别的：西方讲契约、东方讲人情；西方人穿西服彰显自己的优点（胸肌发达），东方人穿中山装掩盖自己的缺点（胸肌不发达）；再想旗袍，是不是“上身严谨、下摆放荡”？2：中国董事长最需要的管理思想是“国际准则下的中国特色”，要继承“传统的”、学习“世界的”、总结“现实的”，“传统+世界+现实”，中国古文叫“君子和而不同”，翻译成英文是“Agree to disagree！”3：企业发展到一定程度的时候，董事长们请注意了：要抵御住诱惑，不要成为“两院院士”！一方面董事长想投机，找市长太多、行贿受贿去了法院；另一方面董事长事无巨细，做市场太累了，进了医院！文章本天成，妙手偶得之！那好的思想来自哪里呢——
454、这个世界上，钱可以通过努力得到、名也可以通过钱财买到，但唯有一个东西是很难通过努力得到的，那就是爱情！所以说，爱情是这个世界上最值得追求的东西! 亮点人的英雄主义 要有恻隐之心、悲悯天下的情怀；要有强大的抗压能力，越挫越勇；先把自己经营好!先扬长后避短! 奋不顾身去做某件事，努力了，无悔了!
455、这两年一直很迷失，不知创新的原动力在哪里，实际创新不需伟大，简单、小规模、专注也是创新。持续创业中，行业起来了，时机最重要，选对了机会，也就选对了时机。时机优于成本，成本优先于能力。最舒服的关系是：平时不多见，心中常惦念；平时少打搅，难时雪中碳。罗老师就是照亮我们思想的雪中碳！
456、这是罗老第二次写文章呼唤全社会来尊重咨询顾问了，咨询的全部尊严在于思想，遗憾的的是能吸引大众的往往是外表光鲜亮丽能短期快速有效的术与器，对罗老这句话尤其印象深刻:咨询顾问要授人以渔而不是鱼，要爆发客户的潜能，而不是爆发自己的潜能！罗老2018好运!感召到更多理解、信任和支持亮点咨询的企业家。
457、这是一个浮躁的时代、也是一个思想贫乏的时代，绝大多数人在卖产品、另一部分人在卖品牌和文化，只有极少部分人在卖思想。思想是通向人生目标最亮的那盏明灯，罗卫国和他的中国亮点属于后者。罗卫国是一直致力于向他的服务对象提供他原创的“新利益”思想，他立志于做企业的引领者和助推器——助推和引领企业向自己既定的方向迈进。罗卫国说过：企业高度就是董事长的高度！他从出道那天起就把服务对象定位为集团企业的董事长，他有四个响亮的名字——总亮点、罗老、企业外脑、董事长私人顾问......罗老师一边教书，一边做咨询，一边写作，这三种不同的身份塑造了他的研究方法与成文风格，也成了他区别于其他管理学者的重要特征。在写作之前，他通常对企业进行深入研究和观察，在咨询过程中发现问题，并在这种观察和互动中形成一些颇具洞察力的观点。在罗老师的作品中，很少看到数据分析，取而代之的是直指人心的观点和故事，成文风格简单、清晰而有力。这种研究方法在管理学术中被称之为管理经验学派，这种学派在学术研究中并非主流，因为他们的研究方法不符合科学的学术规范，没有论证，因此很难在学术场合看见罗老的研究成果。
458、这些年我一直在想，企业家一生的意义何在？想了近十年，终于想明白了，答案很简单，说出来和大家分享，就三个字——新利益：思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益。利益利益，赢利以后做公益！
459、真真切切，这是我近几年来学习感悟最深的一次，因为我是去年刚刚辞去职业经理人自己创业最短的新兵，会中会后罗老师和学友们的分享让我更加坚定“科技时尚+生活服务”的大方向，做好“保险+健康+资源整合”的多元化发展。一定多出席，多通过公益活动拓展商业机会，还有罗老师给我开的菜单“四菜一汤”。 是啊！“科技+时尚”，我个人@新利益之“创新+盈利+公益”；我企业@善管理之“用社会效益引领经济效益”、“智慧+资本+科技密集”；我全球@预售币之抓住互联网工具“云、物、移、大、智”，战略大单品+产业加速器+国际化，预售商业革命+中间端改革+适度共享，最后罗老师再三启发大家思考“80%的成功源于出席”。中国亮点我与您十余年的相知相识，您已经成为我的工作、生活的一部分，就像家人、朋友、同事说的一样，微信圈中国亮点的文章出镜率最高最有价值！ 本次会议还有收获就是联姻非遗的徐公理和“养乳亿号”（二胎专贡），感恩何秀丽总分享如此受尊重的“大爱”的产品，太值得推广了，为了可敬的伟大的母亲们培育下一代，我会带领员工给需要的人送去健康和快乐！路在我们脚下，相信2017中国亮点学友的聚会更值得期待！届时我们一起出席、一起分享！知、信、行合一，2017我们再相聚！
460、挣脱诸多个人重大事件的烦扰，回归亮点课堂。跟以往有所不同，我带着一个问题一直在从课堂上寻找答案：学习改变了我们什么，似乎一直学习却在具体事情上还没有发挥出期待中的作用。从罗老课程中娓娓道来的考察足迹中，我能得到一个答案：学习可能还只是浅知，深知还须躬行。前不久也是跑了大半圈欧洲，有富裕的西欧发达国家，也有欧洲四猪国家。对中国农业危机话题有很有感。发达国家并不是我们想象的只是工业发达农业不发达。德国和法国是有着大块优质的农业土地的，耕作也十分先进。反观我们国家，农产品生产效率的确是一个危机层面的问题。罗老常年分享考察与感悟总结，足迹遍及大江南北。很多的案例细看来，操作起来都不容易，这种行动的勇气是我当前最为欠缺的。很多项目起初可能听起来像是天方夜谭，但是积极行动却能在低概率中获取有效信息提高项目成功概率；正是这更有效的信息才能提高行动的成功率。当具备较大成功概率的时候就要勇于立即采取行动，才可能得到最大化的成功，而不是等到机会100%成熟。这所谓的胆识与行动的勇气在实践中并没有书本上写的那样光鲜，却是最朴素的行动法则。
461、只要方向是对的，就不怕路远。战略地图分为四个层面：财务层面、客户层面、管理层面和学习层面。真正的企业家首先是在财务层面也就是金钱层面合作，全球大多数成功的企业都是从CFO来担纲CEO。
462、只要路是对的，就不怕路远！企业家一开始追求的是财富最大化；随着年龄和阅历的增长，转到追求快乐最大化；到了年老的时候，重新回归，追求道德满足感。从发工资、交税到捐赠后隐退，才算圆满完成社会的三次分配！
463、只要我们还有梦想，就能够卷土重来。梦想很耀眼，现实很残酷。人到中年，是否还有卷土重来的勇气和力气？所以，我们做事一定要留有余地。家庭和企业建立好防火墙，保证家庭的财务安全，这样我们才能放心大胆的往前冲。2、女人越漂亮，婚姻越不幸福；男人越有才华，越怀才不遇；越富有，越孤独；越长大，越失去自我；越优秀，越曲高和寡。或许这就是冥冥之中的公平，每个人在红尘中历练，千奇百态，欲求越多幸福越少，所以不管漂亮还是丑陋，富有还是贫穷，珍惜自己眼前拥有的，接纳所有的不完美，奇迹就会出现。3、让你与众不同的不是努力，而是深度思考力！感恩罗老的亮点说激发了我去打磨自己思想的动力。曾经一度迷茫与惆怅，生活的目标也日渐模糊，但罗老就像漫天迷雾中的一盏明灯，在疲惫时给你前行的力量，在迷茫时给你指引的方向。虽然步履蹒跚，但我深信只要一直在喜欢的路上，就一定能闻到沁人的花香！
464、知识量太大了，要写作业也不容易，最珍贵的经验包含在最惨痛的教训中，无限的美丽在成功与失败之间。如何判断项目的好坏，要做出五个思考：天花板、商业模式、企业的核心竞争力、企业护城河、企业的成长性。成功企业的三个标准：细分领域做到数一数二，可持续成长，受人尊重。听了以后反思，逐一对照。目标决策法：根据目标匹配资源，大拇指和小拇指，每当决定一件事情的时候，我会习惯性的拿出自己的右手，判断是资源匹配目标，还是目标匹配资源，然后思考：利益——近期利益和长远利益的判定，实力——可运用的所有资源和方法的掌握，环境——面临的客观环境和主要对手的估计，大拇指表明自身的追求与愿望，后面的因素表明对实现这一个追求的愿望所受到的限制。前者属于对“能够干什么”的估计，后者属于对“允许干什么的”衡量。一个企业不论有多么高的追求与愿望，也不论其主观能力能够干什么，还是客观实际允许它干什么，制定企业战略，首先必须对企业目标和利益做出清醒准确的判断。315逻辑：目标决策法实现的工具，整套解决方案。太严谨了，每一件事情都可以用一张纸来完成。相当有难度，学了很久都没有学好。运用315如何归纳和如何演绎还一直在探索。
465、职业筹款人”是中国亮点罗卫国给第三部门也就是非营利机构和基金会发明的一项职业。考核第三部门的标准有三：捐赠数量、项目质量、参与人数。中国NPO机构前两项都领先，但公益科普待强化。
466、职业经理人要具有突破力，容忍力，抗压力。突破就是在业务上要有专业度和创新的能力，容忍就是要管理好自己的情绪，抗压就是要始终保持积极的心态。要善于发现上级的优点，之所以是上级，必有其当上级的理由或过人之处，因为站的角度和高度不一样，所以必有不一样的思想和认识。可以提出自己的意见和建议，但在决策以后，还是要发自内心的去认同，坚决的去执行，完美的去呈现。
467、ABC是指AI（Artificial intelligence）、Big date、Cloud Computing, 也就是人工智能、大数据、云计算。大凡是做企业，ABC都要涉及。以前的企业红利是自然资源和人力资本的红利，以后会变成科技+组织的红利。
468、I/0分析法是用OUT找出IN，也就是根据出口找入口，我把它表述为“根据目标匹配资源”。传统亮点学友的说法是，我想做什么事情。按照1/O分析法应该变为：我想达到那个目标，需要匹配这些资源。
469、智慧生出三种果实：善于思考、善于说话、善于行动——1：卓越的领导艺术是“价值链领导”，也就是说，你不仅能领导你自己的公司、还能领导你的上游供应商和你的下游销售商，靠什么领导呢？思想！人们都乐意和有思想的人打交道，他们经常需要点拨；2：优秀的领导艺术是“下棋”，你当太上皇定目标，让大臣们去想措施。比如，我要做个3个亿的营销方案，我先让营销副总裁将方案报给我，再给市场总监去修改，又返回营销副总裁论证，如此反复；3：靠“权力”来领导效果是最差的，其实领导不是管理而是服务；坦率地说，在公司里，底层员工还是要靠权力、罚款来威慑的，但对于中高层、对于知识型员工，我们只能靠“权威”来领导，一字之差。在用人的问题上，一加一不等于二，搞不好等于零——
470、中国发展很快，但进步很慢。进步和发展是不同的，发展很简单，牺牲环保就可马上达到，这些年中国的持续发展大都是牺牲环保达到的，而进步就不一样了——进步是“别人作恶发展、我们也依然行善”。
471、中国改革开放最重要的成果，就是逐步开始了“社会重建”。这让我想到，当今中国最美好的地方在于，所有人都在“不明觉厉的新发展方式”和“弃之可惜的旧发展方式”之间，所有人都在不知不觉中被改变。 2. 国家的对手是国家，企业的对手是企业，人的对手是人。策略说到底是选对对手，创新说到底就是自由。 3. 未来包括： 靠科技推动；为挑剔的人设计； 精制品牌+时尚品牌+高档品牌+普品 AI为女性赋能；活力为中产阶级赋能；精神为企业家赋能； 4. 不光要有全球化的思维，也要有本土化的根基。不只要重视决策的认知层面，更要关注人性层面。 人一生只有一个阶段的人最幸福。既定力不够，越聪明，越平庸。
472、中国很早以前就向西方出口了欲望——皇家下午茶：包括丝绸、景德镇瓷器、福建红茶三件套。3000年来中国人的三大欲望是诸子百家、缠足美学、私家园林。物质欲望结束，中国将进入低欲望的时代。
473、中国亮点人文管理学百位大家思想展博月期间，罗老师别出心裁创新安排了亮点学友2019年秋季思想分享系列。听各位学友老师作为红花讲课罗老师做为绿叶串联，更加被藏龙卧虎的亮点群这座思想富矿的魅力感染。摘录其中三位老师的讲解共勉：孙老师讲技术创新和产品创新，让产品更加受消费者欢迎，或者成本更加低廉，或者制造环节更加低碳环保，以此给企业增加竞争力。新技术、新材料和外部环境的变化，将不可能变成可能，唯有迎头赶上行业内外新潮流及时反应并加以应用，才能把握住发展机遇，与时俱进，成为行业的领跑者。吴老师用正在开展的校庆花卉布展项目，秀了一把315逻辑在实战中的具体应用，娓娓道来，引人入胜，仿佛身临其境。刘老师分享做事心得，通过专业能力、管理能力、智慧与心性上分阶段逐点突破，达成厚积薄发圆融通达。
474、中国亮点是罗卫国（北京）咨询有限公司创办人罗卫国院长的一个“学术IP”，属于“版权保护”。侠义的中国亮点是指“新利益”管理学思想，广义的中国亮点是整个中国能向全球供应的闪亮的管理思想。
475、重要岗位要培养可接替型人才。重要岗位是指公司基于“3C”架构配备的3C团队：一种交C1（Concept创构力）、负责研发中心；一种叫C2(Competence竞争力)、负责生产中心；一种是C3（Connection联系力）、负责营销中心！
476、周敦颐——《太极图说》《通书》等——儒家理学思想鼻祖。无极而太极。物则不通，神妙万物。至诚、主静。文以载道。明慎用刑。成圣五阶段论。周敦颐是北宋五子之一，是宋朝儒家理学思想的开山鼻祖，文学家•、哲学家，著有《周元公集》《爱莲说》《太极图说》《通书》（后人整编进《周元公集》）。所提出的无极、太极、阴阳、五行、动静、主静、至诚、无欲、顺化等理学基本概念，为后世的理学家反复讨论和发挥，构成理学范畴体系中的重要内容。周敦颐提倡"文以载道"。强调文辞是艺，道德为实。笃其实而书之，美则爱、爱则传，贤者得而学之，是为教化。不务实，虽业师保勉，人也不学。不知务道德，而专以文辞为能，是"虚车"，实为弊端。周敦颐，八岁来衡阳（石鼓书院）投靠舅父郑向 ，度过了人生最重要的17年成长时期，开创的理学成为宋、元、明、清700年不动摇的官学，在衡阳写下的119字的《爱莲说》因其借物言志 ，用莲花自喻，洁身自爱，被世代传颂。119个字《爱莲说》：水陆草木之花，可爱者甚蕃。晋陶渊明独爱菊。自李唐来，世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣！
477、周公——“元圣”，儒学先驱、奠基人。制礼作乐。敬天保民。周公一生的功绩被《尚书•大传》概括为：“一年救乱，二年克殷，三年践奄，四年建侯卫，五年营成周，六年制礼乐，七年致政成王。”周公七年归政成王，正式确立了周王朝的嫡长子继承制，这些制度的最大特色是以宗法血缘为纽带，把家族和国家融合在一起，把政治和伦理融合在一起，这一制度的形成对中国封建社会产生了极大的影响，为周族八百年的统治奠定了基础。【周公之梦】周公是一个在孔子梦中频频出现的人物，在儒教长期主导文化的中国，周公也就不可避免的直接与梦联系起来，梦，经常被称为“周公之梦”，或“梦见周公”。表明周公在儒家文化中享有崇高的地位，孔子以“吾不复梦见周公矣“之言，隐喻周代礼仪文化的失落。【周公解梦】《周公解梦》，是后人借周公旦之名而作，为流传在民间的解梦之书。在术数史上，很难发现解梦之术，列于此，只因梦文化在民间甚为流传，并能从梦中预测吉凶。《周礼•春官》中明确提出六大梦：正梦、噩梦、思梦、寝梦、喜梦、惧梦。明代陈士元集历代诸家梦说，将梦分成九种：气盛之梦、气虚之梦、邪寓之梦、体滞之梦、情溢之梦、直叶之梦、比象之梦、反极之梦、厉妖之梦，大大深化了对梦的研究。【病入膏肓】成公十年，晋侯（景公）日有一梦，大为凶险，是噩梦入侵。在梦中，他先看到一个大的厉鬼，头发蓬乱而长，从头拖到地上，并且捶胸顿足地朝着自己大声吼叫说：“你杀了我的孙子，太不义了，我一定要请求上天来惩罚你这个凶手！”随之晋候便醒来，觉得此为不祥之兆，于是便召见桑田巫占梦。巫听闻此梦后说：“看来，君王是尝不到新麦子了。”由此晋侯便开始病重，终日不愈。带着病痛，日复一日，很快就到了麦熟时节。晋侯想起了早先桑田占卜时所说的话，认为那纯粹是一派胡言，于是便决定当着桑田巫的面亲口尝新麦。可是，刚要进食时，肚子突然发胀，难以忍受，随即进了厕所就栽进粪坑死了。此举却正好让桑田巫亲眼见证了自己预言的验证。此事在《左传》中有记载。晋候梦中的两个小孩实际上是病魔在梦中的形象化。中国古代医学称心脏下面的脂肪为“膏”，胸腹之间有一个膈膜，“肓”是心脏和膈膜之间的部位。当时认为心下膈上是身体的重要部位，医家对这个部位的疾病无能为力。后世沿用至今的“病入膏肓”用来形容病势严重不可救药，就是来自于此，这个词语进而也用来比喻事态严重到不可挽救的地步。
478、朱熹——《四书章句集注》《周易本义》闽学派的代表人物，理学（大道理或者根本大法）集大成者。理气论。动静观。格物致知论。人性二元论。朱熹理学主张人应该以外在的天理为行为规范；阳明心学则主张人应通过内心的自修，自省达到良知。朱熹是唯一非孔子亲传弟子而享祀孔庙，位列大成殿十二哲者中，受儒教祭祀。 朱熹是“二程”（程颢、程颐）的三传弟子李侗的学生，与二程合称“程朱学派”。朱熹的理学思想对元、明、清三朝影响很大，成为三朝的官方哲学，是中国教育史上继孔子后的又一人。【鹅湖论学】在南宋的理学家之中，陆九渊也是名气很大的人物。陆九渊与朱熹同时，小于朱熹9岁。二人在治学目标上基本一致，而其思想方法和认识途径却大不相同。从哲学观点上讲，朱、陆两家是南宋时期唯心主义理学内部的两个不同学派，由于观点不同，两家在学术问题上进行了长期的争辩。朱陆二人的辩论方式，主要是通过书信的往来进行交锋，然而鹅湖之会却是一次例外。宋孝宗淳熙二年（1175年），为了调和朱陆之分歧，由另一位著名学者吕祖谦发起，邀请了朱熹和陆九渊、陆九龄兄弟共四五人在信州鹅湖寺（今江西铅山县境内）集会，讨论的主要问题是“为学之方”。这便是中国学术史上有名的“鹅湖之会”。鹅湖之会5年过后（1180年），陆九渊来到白鹿洞书院拜访朱熹，请为其兄陆九龄撰写墓志铭，二人一见如故，十分友善，并且表现了互相仰慕之情。朱熹不仅接受了陆的请求，同时还邀请陆九渊为书院师生讲学，陆也欣然同意，他的题目是讲解《论语》“君子喻于义，小人喻于利”章，听者深受感动，给师生们留下了良好印象。这件事说明朱、陆的观点虽有分歧，但他们在学术交往和待人处事的态度上都具有宽豁大度的君子之风。【朱子读书法】“朱子读书法”六条，即循序渐进、熟读精思、虚心涵泳、切己体察、着紧用力、居敬持志。这是由朱熹的弟子对朱熹读书法所作的集中概括。其中循序渐进，包括三层意思：一是读书应该按照一定次序，前后不要颠倒；二是“量力所至而谨守之”；三是不可囫囵吞枣，急于求成。熟读精思即是读书既要熟读成诵，又要精于思考。虚心涵泳中的“虚心”，是指读书时要反复咀嚼，细心玩味。切己体察强调读书必须要见之于自己的实际行动，要身体力行。着紧用力包含两方面的意义：一是读书必须抓紧时间，发愤忘食，反对悠悠然；二是必须精神抖擞，勇猛奋发，反对松松垮垮。居敬持志中的“居敬”，强调读书必须精神专注，注意力高度集中。所谓“持志”，就是要树立远大志向，并以顽强的毅力长期坚守。
479、诸葛亮——蜀汉丞相，杰出的政治家、军事家、散文家、书法家、发明家。安抚百姓、遵守礼制、约束官员、慎用权力。因地制宜发展经济。兴修水利。严以治军，谨慎用兵。【隆中对】亮躬耕陇亩，好为《梁父吟》。身长八尺，每自比于管仲、乐毅，时人莫之许也。惟博陵崔州平、颍川徐庶元直与亮友善，谓为信然。时先主屯新野。徐庶见先主，先主器之，谓先主曰：“诸葛孔明者，卧龙也，将军岂愿见之乎？”先主曰：“君与俱来。”庶曰：“此人可就见，不可屈致也。将军宜枉驾顾之。”由是先主遂诣亮，凡三往，乃见。因屏人曰：“汉室倾颓，奸臣窃命，主上蒙尘。孤不度德量力，欲信大义于天，而智术浅短，遂用猖蹶，至于今日。然志犹未已，君谓计将安出？”亮答曰：“自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微微而众寡，然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。”先主曰：“善！”于是与亮情好日密。关羽、张飞等不悦，先主解之曰：“孤之有孔明，犹鱼之有水也。愿诸君勿复言。”羽、飞乃止。【诸葛亮一生的败绩有哪些？】中国-=共--产-=-党--领导人毛-泽东在肯定诸葛亮才智的同时，曾试图分析诸葛亮统一中国失败原因。针对诸葛亮在“隆中对”中提出的荆州、益州两路出击北伐曹魏的总战略，毛泽东评论说：“其始误于隆中对，千里之遥而二分兵力。其终则关羽、刘备、诸葛亮三分兵力，安得不败。”前一句的意思是诸葛亮的战略不妥，荆州离益州千里之遥，两地分兵的做法必然让蜀汉失去兵力上的优势。后一句“三分兵力”指的是关羽之镇守荆州、刘备之进攻东吴、诸葛亮之北伐中原，“三分兵力”的历史事实最终导致蜀汉元气大伤，失去的统一中国的基础。然而亦有人不同意毛泽东的分析，隆中对本是希望以“利尽南海”的全个荆州支持荆州军北伐，再加上益州进行钳形战略，但后来刘备未能达到，亦因南郡之失，才令关羽失去在襄樊之战中的优势，而非为二分兵力之果。另一方面，对于失街亭、斩马谡的历史事件，毛泽东曾评点道：“初战亮宜自临阵。”认为当时诸葛亮应亲率大军挺进、临阵调度，不应分散兵力、委责于人。
480、祝贺罗卫国先生新著出版!喜鹊的欢叫，唤醒沉睡的梦，今日一定有个好心情，因为心里有爱!让我们创新、盈利、公益，点亮人生!晨读北大游学伙伴、管理学家罗卫国兄的新著《罗卫国：认知突围》，颇多感慨，很是受益!感恩罗兄二十余年来的坚守，在大时代中炼狱，多次大难不死，相信必有后福!他不愧是一位“精神流浪汉”，新时代的“思想导师”!北大游学倡导者、京城游学堂堂主柳哲于京西香山
481、庄子——《庄子》——继老子之后，道家学派最重要的代表人物。天道自然。齐生死、一物我。游心、游世。保身全生。无用之用。天人合一。无为而治。【中国亮点外脑智库主席罗卫国2018年10月23日晚上9点编辑完成，一共37500字】[材与非材]庄子在山中行走，看见一棵树长得很美很高大，枝叶很茂盛，伐木者停在那棵树旁却不伐它。庄子问他这是什么原因，伐木者回答说：“这棵树没有什么用处。”庄子说：“这棵树因为不成材，结果得以终其天年了。”庄子出了山，来到县邑，住在老朋友的家里。老朋友很高兴，准备酒肉，叫童仆杀一只鹅款待他。童仆请示道：“一只鹅会叫，一只鹅不会叫，请问杀哪只？”主人的父亲说：“杀那只不会叫的。”第二天，弟子向庄子问道：“昨天山里的树因为不成材而得以终其天年，现在这位主人的鹅却因为不成材而被杀死，先生您将在成材与不成材这两者间处于哪一边呢？”庄子笑着说道：“我将处于成材与不成材之间。成材与不成材之间，似乎是合适的位置，其实不然，所以还是免不了遭到祸害。如果遵循道德行事，就不是这样了：既没有美誉，也没有毁辱，时而为龙，时而为蛇，随时势而变化，而不肯专为一物；时而上，时而下，以顺应自然为准则，在万物的原始状态中漫游，主宰万物而不被万物所役使，那么怎么会遭到灾祸呢？这就是神农、黄帝所取法的处世原则。至于万物之情，人伦相传之道，就不是这样了。成功了就会毁坏，强大了就会衰微，锋利了就会缺损，尊贵了就会受到倾覆，直了就会弯曲，聚合了就会分散，受到爱惜就会被废弃，智谋多了就会受人算计，不贤德就会受人欺辱。怎么可以偏执一方而加以依仗呢？”
482、追数群、总办会、客户日是罗卫国发明的职业经理效率三件套，追数群是每天、总办会是每周、客户日是每月。总办会的开法如下：先学习价值观的文章、再每个人述职报告、会议纪要变成工作任务书签字。
483、追数群是罗卫国发明的一种阳光办公工具，它是指利用微信每天定点一对多汇报三个问题：今天干了哪些量化工作？明天确保完成什么且写出具体怎么干？需要匹配的资源。核心是睡觉前想清楚明天的工作。
484、本不想太多赞美罗老师，但罗老所讲，其思想性、逻辑性、系统性、现实性、前瞻性、实用性俱足，确需我们认真地学习、思考，为我所用、为现在所用、为未来所用。先分享其中最精彩的感悟：一、把生命利用得淋漓尽致，每天保持快乐就是对人类最大的贡献。二、依靠系统思维和系统能力把企业做大。三、穷尽一生努力追求的，唯有深刻的思想。再谈一谈我追随罗老师的过程和对其学术性的一点粗浅认识。我是2005年在北大进修期间有幸第一次聆听罗老师教诲，以后两年在青岛、北京又两次听罗老师讲课。当时，我的理解，新利益是其核心理念，315逻辑是实用工具。我充分认可其科学性与实用性，也在实际工作中丰富和实践。16年过去了，罗老师的思想与课程体系日趋深刻、完善，而且更有趣、有用。有时我想罗老师就像一个修行的僧者，一旦上路，不再停止，学习、思考、集成、奉献，每周一次，没有停歇！数字化时代的今天，人类多需要这样高质量的思考者和匠人！如今，“新利益”几近家喻户晓，将引领变革中的企业家适应趋势、稳健经营、造福社会。我们处于变革的时代，如何适应这百年之大变局，我们不仅要学习理解掌握实践罗老师的理念、方法，更要学习其孜孜不倦的学习精神、独立思考的精神、勇于奉献的精神！因为，这个世界将需要的是更高质量的贡献、更高质量的协作。因此，我们每个人则要成为健康快乐的人、有责任感和技能的人、愿意为他人服务的人！
485、第569次主题“做好一个企业并不等于就明白世间万事万物”一语惊醒梦中人的感觉。听完课悟到术有专攻，心路与思路截然不同。商业思维与学者思想有本质上区别，否则真的就是毁人不倦，自我感觉群魔乱舞的经验得谨言慎行，不能损人不利己，要想事业干的更好，时刻正视自己不足之处，永远保持“利他”的想法，想方设法抓好生产力，提高团队战斗力，努力创造更多的财富和价值！余生才有幸福尊严的生活。人生最重要的两样东西：自信和洒脱！在文章中附上的每个图片可见内心丰盈的罗老灿烂的笑容，精神愉悦，“外星人罗卫国”吐槽中有些幽默感，积极乐观的心态好洒脱，幸福感特别感染我们。学习罗老累积每天2%快乐盈余，身心灵愉悦干好事业，生活中力所能及的去传递一份爱，温暖彼此！
486、自从某个机缘结识了罗老师，实际上还没见过面呢，添加了罗老师的微信，加入了亮点学苑，通过小鹅通和亮点学友群学习了罗老师的一些精彩观点和思想分享，感觉内心的某种深埋已久的正义的情感得到了呼应，善良的心性得到了回应，行事的风格得到了策应，就像自己的一个影子，时时在身边，不管是阳光普照，还是阴霾笼罩，这个影子都跟随自己，提醒自己，世间自有正义在，世间自有善良在，世间自有好人在，我并不孤单，有更有学问更有思想更有号召力的优秀师长在倡导在践行这种久违的中国传统人文精神，而且带领一帮优秀的企业家在前行，我非常欣慰，有好人同行，我们就更有力量。虽然我并不富裕，企业也是微不足道，但我的内心却很强大，我更能坚守自己的为人处世的善良正直的底线，做事更能踏踏实实，没有踏实就没有创新。而罗老师的创新思想往往于司空见惯中抽离出一个更易于记诵的名言警句，令人豁然开朗，常常有醍醐灌顶的醒悟。不得不说，现在的社会各种思想潮流纷繁复杂，好人难做，好人吃亏，让你不得不怀疑自己的想法是否正确，是否跟不上潮流了，内心是纠结的，是不安的，是惶恐的，及至学习了罗老师的文章，我的内心得到了安放，任凭风云变幻，我自岿然不动，不管风吹浪打，胜似闲庭信步。 罗老师的2017的总结就是一直做一个好人，我不用想，也是，做一个好人！ 2017年12月18日
487、最近到英国自驾游，现在还没有结束。听了罗老的课，结合最近的异国行，有些感触。走了三千多英里不管是高速还是乡间小路，还没有看到一起车祸，特别是我们最容易堵车的转盘道，在英国走起来却觉得非常的通畅。道路基础设施比我们差的多，但大家的车速都很快，很通畅，车很多但从来不堵。英国国民的文化修养，体现在博物馆很多，一家人带着孩子在博物馆大人不停的在给孩子讲。博物馆的文物说明描述的非常细，用词都很讲究。整个城市文化气息非常之浓。未来十年我们的社会能否变的更有文化，更加和谐，中国人更有家国情怀。大家见面不管认识不认识在小环境中能互相问候！
488、最近亲临一线作战赶货一个来月，疲惫得懒于思考和规划之际听了罗老一带一路和越南见闻加餐课程。整堂课程听完之后首先想到的是魏克老师的一幅漫画：老鹰不解两只豺狗为了巴掌块大的地盘争斗正酣：有啥好争的，放眼远方大把的地盘虚位以待！我们只有从豺狗化身为雄鹰，具备国际化视野和开疆拓土的青春激昂才能踏上一带一路的坦途。面对越南片热土的召唤，我突然每个细胞都充满了能量，心里闪过一道光。如何从当前的ODM代工模式挣脱出来，转型升级为品牌的困扰得到了很好的解答。特别推崇罗老这句话：人活着的意义不是成功，而是拼搏。成功是别人定义的，拼搏是我们自己享受人生的过程。在颠覆和被颠覆交互的不确定时代，才志节高之士会微笑着迎接死亡的到来。愿亮点学友们一起挣脱舒适区，唤醒探索的勇气去“危险”的地方和领域做“安全”的投资；去那片更蔚蓝的天空去追寻生命的灿烂光辉；同罗老一道坚守心灵修养并融会到一带一路的沿途。
489、最新的概念可能是破产与巨富的天壤之别。我有一句话，叫做“创造概念以改变世界”。新利益、三密集、315逻辑，都是我原创的。其实，人一辈子能做的事情很少，希望亮点学友们也能自己创造一些概念。
490、最长情的告白是陪伴，今晚的最后一段，直击所有人的心灵，是啊，仔细想想，垂垂老矣的老父亲，一转眼又是很久没有一起聊过天了，这个暑假。宝宝陪外公外地避暑。因为要工作脱不开身（借口），所以老父亲望眼欲穿的一个暑假我就陪伴了两天，与其说家人陪伴计划，还不如说，放下请冷冰冰的工作，多陪伴家人，享受家的温暖，放下工作，放过自己，感受家庭的温馨幸福……回归才是所有努力奋斗的最后幸福！
491、尊敬的罗老师，您受罪了，刚才看到微信，赶快回复，希望没有影响您的休息。吃五谷，生百病，人之常情，理性客观对待健康无疑是我们这帮人的根本精神所在，我在西部边陲银川祝愿您早日康复，一直以来我始终信奉：”天生我材必有用，千金散尽还复来“的李白式人生哲学，到头来却实实在在的落到了”古来圣贤皆寂寞，惟有饮者留其名“的下场，您是智慧化身后的圣贤，自是要像雄鹰重生一般经历痛苦和孤独寂寞。
492、昨晚补完课一时半会没消化的了，今天又重读老师本周的课，还是没有勾画出来那个思维导图，但是又触动了我某些思考，人生是一个过程，从国家功勋到国家领导人，还有我们这些普普通通的老百姓，每当我坐在自己的办公室，看着窗外川流不息的车辆，每一辆车都有一个人物、一个故事、一个圈子、一个家庭，他们都有自己平凡及不平凡的人生，乐山大佛经历过几个皇帝完成又经历了千年的风雨，沉淀下来的是一串串文明，中华民族寻求的复兴就是作为一个国家一个民族要有的追求，同样我们一个人也要有点追求，所以我们都在上下求索，不停奔波，就是为了让人生这个过程与众不同，罗卫国老师不就在践行着自己的追求吗？！我们不负时代、不负内心，为了自由的追求丰盈的人生，可现实是财务未自由、时间不自由、人生就不自由！乐山大佛虽身不自由，但心自由，袁先生作为大科学家应该能做到自由了，估计为了事业、为了报国应该放弃了“自由”！每周三是我们跟着罗老师思想放飞的时间，为的是将来能知识自由！！
493、昨晚跟随罗老神游了一回，曾在藏工作16年，那山那水那人那物，历历在目，熟悉亲切。记得第一看到磕长头的藏族同胞就被深深震撼了，衣衫褴褛很脏，眼睛却很明亮，接触久了发现很多藏族同胞都很善良，内心很干净！是什么让他(她)们忘却了眼前的物质需要，心甘情愿，千辛万苦磕长头也要去神往的地方？罗老一句话点醒了我，藏传佛教修的是来世，汉传佛教求的是今生。若能用藏传佛教去理解就能释然了！罗老此行不顾冬季高原缺氧严重，依然长途奔波前往藏传佛教格鲁教派创始人宗喀巴诞生地青海塔尔寺，不仅是寻求藏传佛教加持《新利益》信仰学，更是在为我们每位亮点学友加持！今年夏天荣幸成为亮点学友以来，发现罗老走遍中国东西南北中，每到一地再忙再累都会加持亮点学友！罗老的思想博大精深，跟随罗老用亮点不断点亮自我、超越小我、永远忘我、玉成大我，最终无我！
494、做任何事情，最难的就是上下同频，目前做的最好的应该是宗教组织。三观不同的人，基本上不可能成为朋友，即使成为朋友，也不会成为交心的朋友。所以，在很多时候我们只能选择沉默，做一个旁观者。 做为企业的领导人，一定要有创新的精神，如果要成为领袖，必须要做引领者，如何创新？如何引领？要让人人与领导人同求同欲，要让人人有参与感。一个组织要做到同频，领导人必须是打造“场”的高手，让每个人在这个“场”里面，有思想上的自由，有个人价值实现的通道，这个“场”正如罗老师所讲：逼迫所有进入其内部的人进行改变，并逐渐变得相似统一起来。精神一体，何愁强大？
495、做什么，都要学会反思，反思自己能做什么，会做什么，要做什么。乡村振兴是有情怀的事业，最好60岁以后去做，中国现在还是优先城镇化，科技，优秀的人才还是在大城市里，我们做企业最好还是转型成科技知识型企业。未来社会是孙子们的，做年轻人的产品是现金牛，城市的活力在于年轻化，年老乡村建设是归属感。
496、做事的与众不同源于更直观的判断能力，专业支撑判断力。了解一个领域系统的学习会有专业的判断力，学习的目的不能是为了“解除焦虑”，是解决真正遇到的问题，智能时代知识的碎片化，让一知半解依旧一知半解，停下来努力完善自己。每个人心中，都有一些时刻，我们内心的火焰会熄灭，而与另一个人的相遇，会使它重新燃起，对这些再度点亮我们内心的人，我们应当心存感激。感谢罗老师辛苦授课，感恩遇见！
497、做事需要毅力、写一段文字也需要毅力，读一篇有思想、有深度的佳文是福，愿它被自己吸收后化漫天烟尘为哲思凝露，在思想的稻田里种植真与善、收割美与圣，多希望一直浸润在白纸黑字里不再有第二个江湖！
498、做需要时间积累的事情，积累资源、人脉，等待机会，古语讲天时地利人和，做企业亦如此。我们须树立以企业为中心的观念，企业家存在的核心是企业的存活和发展。天时：在市场基本面稳定前提下，汲取务实、创新、共识等成功发展经验，调整产业布局，与人工智能、大数据、移动互联网等战略新兴产业、服务业、现代制造三大支撑产业接轨；地利：企业创新要以服务新兴消费人物人群为创新导向，保证主营业务量增长及新业务的增量发展；人和：企业发展离不开人才支撑，人员（执行）、人才（创新）、人物（领导），选用储备合适人才，做好大数据时代的智能人才管理。人性经不起考验，树立规矩做好自己。感谢罗老师辛苦授课！
499、做一挡生意，最核心的就是成本控制！一语中的，干真万确，放之四海而皆准。曾经，现仍依旧，鼓励青年大学生创业，且，自主创业。塑钢窗内，研修了十几门功课，发奋苦读了百本书籍，血气方刚，又兼刚出茅庐，勇闯天下时，最普遍的通病一一对最核心、最要人命“成本控制”或掉以轻心，或不知无从下手，或控制了，但，管控不利。致，遍地层出不穷的轮番上演“出师未捷身先死”！除了“常使英雄泪满襟”外，就是可怜天下父母们的扼腕惋惜、欲哭无泪......
500、做咨询是一个复杂的“三难选择”:是求名还是求利，快速还是慢速见效，短期还是长期有效，这三个目标都很诱人，但是，我们只能最多选其中的两个，同时不得不放弃第三个目标。最近德邦物流董事长崔维星用了很长时间去谈学习华为什么，有个很重要的话题就是善于和咨询公司合作。德邦每年花出去的咨询费用达到两个亿。崔维星的态度是：“咨询公司是个大金矿，他们有丰富的全球最佳实践，他们也有极其优秀的人才。跟咨询公司合作不好，是企业的错，不是咨询公司的错，咨询公司是工具，达不到目的，不能找工具的责任，只能找自己的问题。”
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101. 工匠精神的天敌是低价中标。
102. 工作是女人极致的性感！
103. 公平的权力分配优先于市场竞争。
104. 公司管理高层提升你最重要的考虑之一是：你升迁之后，有没有接替你职位的人。
105. 公司中存在的最大风险，就是试图通过第一代的经营者和第二代的组织者去执行第三代的战略任务。
106. 孤独是人生最宝贵的东西，因为只有你孤独的时候，你才会反思，正念和冥想。
107. 孤芳自赏，要紧的是“孤”字：自己做、自己承担、自己喜欢。
108. 鼓励创造价值而不是鼓励再分配！
109. 顾客的难题，就是我们开发的课题。
110. 关注情敌的时间比关注情人的时间要多。
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