罗卫国：我在中国的北京大学和以色列特拉维夫大学

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如果您不太会，让身边的年轻人教会您操作

今天是2021年10月20日，我用3150个字阐述一下“新利益学派”。古典经济学是亲市场的、凯恩斯派是亲政府的，我创造的“新利益”学派不是经济学，而是人文管理学。我这个学派的思想起源于1999年我在乡政府工作、发展于1999年我受伤住院（住院了，就成了）、成熟于2009年北京大学音像出版社出版我的《新利益》一书（谢先君先生为出版人）。时至今日，《新利益》学派的研究已32年，受影响的政府官员、企业家、第三部门的负责人，也有成百上千万了。

1、“新利益学派”1.0版，月度培训——我的“新利益学派”分为三个版本，1.0版是月度培训、2.0版是季度咨询、3.0版是年度顾问。一共3篇9大类，也就是要请我面授9次，可以学完“新利益学派”的基础知识。遗憾的是我们有80%的亮点学友没有听过一次我的面授，剩下的20%听过我面授的亮点学友又有80%没有坚持请我把9次面授讲完。实话实说，认认真真把我9次课程学完并践行的亮点学友还一个也没有。我们先将1.0版，包括追数群、总办会、客户日。

1-1 追数群——我的思想都是我独立发明的，我不是一个传播者，我是一个创新者，所以我没有竞争对手。我的竞争对手是我自己，我不停地迭代，每周修改一次我的《新利益》讲义，至今应该是百易其稿，确保学术的前瞻性、实用性。追数群是每天一次，每晚7-8点，30个高管在群里汇报：今天做完了什么、明天确保做成什么、根据目标需要匹配什么资源。匹配的表格是“企业人才战略地图”。追数群彻底解决三个问题：爆发员工的潜能、创新思考明日的工作、管理即服务。

1-2 总办会——很多企业喜欢开早会和周一开会，我建议周五下午开会、每天晚上把第二天的事情想清楚、不要再开早会。总办会是每周一次，时间是下午4-6点，核心内容有三：20%时间总结本周、70%的时间研讨下周、10%的时间项目落地督办签字。总办会匹配的表格是“述职报告表”。总办会要强调未来的贡献，对“老臣、美女、营销总监”要严加管教，因为这些人往往是公司良好制度的破坏者。每日追数群、每周总办会、每月客户日要安排一个专人，统一管理。

1-3 客户日——虽然现在的人力资源管理已转为“老板价值观和员工价值观的统一”，但我们仍然有必要把客户认同放在最突出的位置，所以，建议董事长不管有多忙，每月20日能抽出一整天的时间来开客户日。与客户日匹配的是“客户关系表”，就是每个营销部门的人，把自己的客户关系表放在投影上，我们一张一张的研究，我们有些企业的市场部建议改成“品牌公关部”、营销部建议改成“客户拓展部”。一个公司的董事长，如果每月都亲自坐镇、坐诊客户日，每月认认真真地研究一下客户和竞争对手，那公司就一定能敏捷反应、持续增长。

2、“新利益学派”2.0版，季度咨询——学友们可以看出，1.0版没有改变您企业的任何战略和组织架构，只是给您加了一个广谱性的工具，三次面授，每周去一次，每次3个小时即可，还有一周的机动时间演练，如果能将1.0版完美导入，公司会发生一个明显的变化，这个变化就是老板和员工都“勤政”了。但有时候“勤政”是一种蛮干，如果方向错了，你越勤奋、方向错的越远。在这种情况下，我们就需要用一个季度的时间来学习系统认知——315、142、销售包。

2-1 315逻辑——世界第一的咨询公司，靠的是明托的一本《金字塔原理》打天下，只要是聪明的孩子，上飞机后看一本全新的行业的书、下飞机后就会成为这个行业的顶尖专家，原因是什么？结构化思维。我发明了一种全新的结构化思维工具，以我的出生日期命名，这个工具叫“315逻辑”。人为什么要起床？去解决问题啊。企业家解决社会问题，这就是我们活着的唯一意义。“315逻辑”就是在3分钟以内、用15句话、每句话不超过30个字，解决任何管理难题。

2-2 142体系——在“中国亮点外脑智库”首页，我在醒目位置写道：《<新利益：创新+赢利+公益>管理学》是一个有信仰的中国人文管理学者罗卫国给那些梦想成为世界级的企业家们贡献的商业思想——善管理思想！我还有手书：我的资产是思想资产！中国现在是世界GDP的第二，但输出的管理思想很少，很多专家没有自己的思想体系。我很高兴我发明了自己的思想体系，这个体系在未来100年内会越来越成熟，《新利益》3篇9章142个节点，需要两整天的面授。

2-3 销售包——只要做企业，上帝都不能解决这三个问题：缺乏思想、缺乏技术、缺乏资金。“稀缺”是推动社会发展的动力，越有的人越感到稀缺，亿万富翁最缺钱，因为他有更大的雄心、要更多的钱才能去改变这个世界。思想、技术和金钱，都是靠脑袋分析出来的。我会帮助企业做一个“9宫格”的销售包，把不标准的营销做成标准化的产品，本着利益相关者共赢的原则，创新发明“U盘即插、共享合弄”的游戏规则：你出关系、你也垫支，我只负责把事情做好！

3、“新利益学派”3.0版，年度顾问——前面讲过，1.0版是在一个月也就是四周内完成的“爆发内部潜力”、2.0版是在一个季度三个月内完成的“提升外部认知”，3.0版就考虑的长远一些了。亮点学友要记住，我是给企业家上课的，3个亿以下是小微企业，你如果不是年销售3个亿以上企业的董事长，你要迅速爬升到那个高度，才能大致知晓我在讲什么，这也是我这个“亮点学苑”公众号访问率不高的原因。3.0版看重长期利益，用一年完成基本法、斜杠和立命归宿。

3-1 基本法——实话实说，中国企业没有外国企业系统、Z时代的没有60、70的企业系统、现在的年轻老师没有我们这些老革命系统。系统的人研究难的，这样越往前走越简单；碎片的人尽捡简单的，越往前走越难。企业的基本法其实就是老板的想法，也是初心，建议大家用315的格式来写、千字文就行了。不过，写基本法是高科技，因为基本法要达到三个目的：战略数字化、智能落地化、文采张扬化。千言万语汇聚成公司基本法，集中了董事长、高管、顾问的全部智慧。

3-2 斜杠企业家——企业家要有三个角色：一是要带红帽子，审慎地给政府献策，不是人大、政协委员的不是一个完美的企业家，要新设立“政府事务部”，就是“要钱办”；二是要把自己的企业做好，解决就业，尽可能地做到上市；三是必要的社会责任，参与商会和公益，促进第三次分配。【罗卫国：“中国亮点外脑智库”始建于1998年，一直是“亮点闪烁”，涅槃状态。期间换过3个域名、5个版本，做网站的心酸和快乐只有自知。到2022年的教师节，完成整个网站315篇文章。特此撰文纪念！】我本人就是有这三个经历：我在政府部门工作了8年、在企业管理机构工作了20年、在公益机构工作了5年，因为我在第一、第二、第三部门都工作过，因此我做事都是审时度势、游刃有余。

3-3 立命归宿——以前我说过一个严肃的笑话，人生就是两件事“挖坑+填土”，产生GDP和社会价值。伟大的人都在想地球人类如何成为星际人类，我们要提前搬到其它的星球上去住，我们这些普通的人要想到做有个社会企业，我们这一代人赚钱、等我们老了可以和下一代人散钱。我的长项是做学术营销，我建议大家做研学康养项目，中国的问题还是教育不平衡的问题。我们要把生命利用得淋漓尽致，去爱不求爱情、去做不求名利，保持自己快乐是对人类最大的贡献。

很多人问，罗老，你对社会的贡献是什么？回答是：把书教好是最大的贡献！看完此篇文章，建议您采取三步行动：第一，购买全新的《新利益》全集，共1998页、三卷本，个性化订制，成本是每套（三卷）3150元，三套起购（赠送给家人和朋友各一套，一起学习），三套10000元，微信我就好；第二，循序渐进学完《新利益》学派的1.0、2.0、3.0版，我从内心里不想很多人看到我的这篇文章，学术的同质化会削弱付费企业的竞争力；第三，做成一家3.0版的中国亮点新利益企业！

1：4——“1”是罗卫国新利益学派、“4”是古典经济学派+凯恩斯学派+贾康新供给学派+林毅夫新结构学派+奥地利学派。我的老家荆州沙市有个活力28洗衣粉，当初的广告语就是“活力28，一比四”。

现代西方经济学的系统性发展源自亚当·斯密，中经大卫·李嘉图、西斯蒙第、穆勒、萨伊等，逐渐形成了一个经典的经济学理论体系，这就是古典经济学 ；凯恩斯经济学批评了新古典经济学里面的就业理论，继承了重商主义的国家干预学、马尔萨斯的有效需求不足学、孟德维尔的高消费促进繁荣的学说和霍布森的过度储蓄导致失业和经济萧条学说。中国亮点研究院研究并主推“罗卫国新利益学派”、也赞赏和传播“贾康新供给学派、林毅夫新结构学派、奥地利学派”。

人的一生，受益于无数的老师。除了在学校里教授我们课业的教师外，那些曾给予我们启迪的人，那些曾点亮过我们的思想家、其实都是我们人生路上的老师。

如同我们称呼医生为“白衣天使”一样。老师，被人们尊称为“燃灯者”，他们将自己的思想，智慧之光投射给我们，并点亮一盏盏的心灯。

德国哲学家阿尔伯特·史怀哲曾说：“我们每个人都应该感谢那些燃起火焰的人。我们受其所赐，就应向赐予者表述我们的深谢之情。”

因此，对燃灯者真正的致敬，除了必要的鲜花与掌声之外，更为重要的——是汲取他们的知识、传播他们的思想、甚至继承他们，又超越他们。