创办院长罗卫国
罗老随笔(311-320)
发布时间:2017-08-19

罗老随笔(320)林张之争,中国模式重提 2016年9月20日

什么样的人最有魅力?我愈来愈觉得,答案就是,内心有力量的人。什么叫做“有内在力量”?就是遇到困难,碰上痛苦时,能够坦然与自己的负面情绪相处。困难大家都有,痛苦每个人也不缺,只要是人,这些都是不可避免的。但内在力量强大的人可以不受苦。

最近,北大国发院的林毅夫教授和张维迎教授开展了一场学术之争,林毅夫先生最辉煌的时候是世界银行的首席经济学家,张维迎教授官职为北大校长助理和光华管理学院院长。为什么最近要渲染林张之争呢?我觉得还是19大中国模式的如何选择问题。中国经济的发展,我觉得首先还是宪政改革的结果:一是提出毛主席是人不是神;二是邓不管白猫还是黑猫、抓到老鼠就是好猫;三是习市场在资源配置中起决定性作用。先谈谈我对林张的看法:

一、林毅夫先生是市长经济派,也就是产业政策派。他的主要专著是《新结构经济学》,他的理论是:有为的政府、有效的市场,他的一些关键词是:产业政策、后发优势。他说,政府必须对科技研发和产业政策扶持,还有后发的国家要先学习先进的国家,再加上人力资源成本低、国内市场容量大,后发的优势就比较明显。他的案例主要来自于金砖国家的发展。他还指出,中国的成功主要是产业政策的成功,特别是政府对科学技术研发的大力投入;

二、张维迎先生是市场经济派,也就是“走资派”。张维迎先生一直在呐喊,做市场经济,他提出,产业政策就是政府特权,只要给产业政策的地方或者项目,就会造成过剩,现在的去产能主要是产业政策引起的;他还反对政府对企业科研的投入,觉得这会导致腐败。还有,他觉得后发是有劣势的,和杨小凯先生一样,他认为中国政府最需要的是制度的改革,但是究竟怎么改,我没看到体系,大都是一些随笔的文章结集成册,林毅夫先生系统一些。

三、罗卫国老师是思想经济派,就是新利益学派。中国模式实际上顶层一直在解决两个问题:一是经济增长方式的问题,二是政治制度改革的问题,林毅夫先生侧重经济方式的增长,张维迎教授侧重政治制度的改革,也就是他经常讲的市场的逻辑!我觉得他们两人都忽视了一个启蒙的问题,我觉得整个中国的企业家和国民都应该进行持续创业的启蒙教育,这个启蒙教育主要是发展思想经济,这个思想经济的核心就是我提出来的:创新、赢利、公益!

看看当前的三个事件:一是陈光标事件,典型的市长经济,产业政策扶持,从首善变成了首骗,但我还是要表扬陈光标先生做好事的一面,只是政治站队站错了;二是老爷湾的杨改兰事件,典型的市场经济失效,绝望比贫穷更可怕,当地政府不作为、当地企业不公益;三是“空巢青年”,典型的思想经济,空巢原因是思想不值钱,所以,我这辈子都在呐喊,强调“我的资产是思想资产”!北上广每五个人中就一个空巢,希望亮点学友关注一下他们!


罗老随笔(319)“焦虑时代”呼唤“英雄主义”2016-09-14

这是一个焦虑的时代,每一个人或多或少对未来感到恐惧!恐惧的原因来自于三个方面:一是精神上没有信仰宗教,对待疾病和死亡的畏惧;二是物质上没有太多的保证,不管是企业家还是个人经济上都会有危机;三是自从有了微信后,朋友见面促膝谈心的机会少了,熟人多朋友少,心灵上难免孤单。也就是著名演员王志文说的,半夜起来,感到孤独,拿起手机,竟然没有一个可以打的人。我们不幸生活在这个焦虑的时代,我呼唤英雄主义的产生:

一、爱情上的英雄主义:我常说,这个世界上,钱可以通过努力得到、名也可以通过钱财买到,但唯有一个东西是很难通过努力得到的,那就是爱情!所以,我常说,爱情是这个世界上最值得追求的东西。但是,爱情也许会让您伤得体无完肤!因为够不着,我们有很多人都在自始至终的追求,大家有机会看看三部电影吧——《山楂树》、《廊桥遗梦》、《了不起的盖茨比》,虽很喜欢这些电影的价值观,但我还是不希望这些悲剧发生在亮点学友的身上。

二、事业上的英雄主义:这个世界上,很多人都不是榜样,或者在变革的中国,也很少有人再谈榜样。但我还是要说三个人,希望大家想起她们,就想起这个世界上,还是有榜样:一是美国的希拉里,政治家,70岁的人了;二是日本的稻盛和夫,看看他的《活法》;三是史蒂芬霍金,《时间简史》的作者。也许我们一辈子都做不了他们那么大的成就,但是,想想希拉里的年纪、想想稻盛和夫战胜癌症、再想想轮椅上研究黑洞的霍金,真正的英雄啊!

三、亮点人的英雄主义:我想大家都对亮点学友群有感情了,甚至一度会成为精神支柱,我觉得亮点人的英雄主义应该表现为三个方面:一是永远要有恻隐之心、悲悯天下的情怀;二是要有强大的抗压能力,也就是越挫越奋的精神;三是不管有多大的困难,先把自己经营好,因为只有自己成功了才能更好地去帮助别人。当前,总体来说,亮点学友的抗压能力远远不够,想起一首歌:不经历风雨,怎能见彩虹?还被压着的亮点学友,希望您马上翻身!

最近一个月,我没有谈前进的管理创新,而连续四周在谈后退的人文关怀!与其看桶里装了多少水,还不如看看桶里哪个地方漏水!大家今天听完课后,可停下来,想三个问题:你最想要的是什么?你最担心的是什么?如果直面以后的人生?解决这三个问题最简单的就是:我们要有英雄主义!何为英雄主义?就是——面对最坏的处境、乐观的解决方式!虽然有时候这种解决方式是徒劳的,但是你已经努力了,一辈子,努力了,就够了,无悔了!


罗老随笔(318)生病也是生活不可或缺的一部分 2016-09-09

现在的北京秋高气爽、而且教师节和中秋节临近,本来我应该会举办一个盛大的聚会,但今年的9月,我主要用来做体检,本来我是不太支持体检的,但是,魏克老师说,把自己的身体弄清楚未尝不是一个好事!于是,我就想:爱情、工作、家庭是生活的一部分,生病也是生活不可或缺的一部分。最近收到了王伟的月饼、朵爷的猕猴桃、龚总的礼物,还有唐庆、海燕、秋红等的问候,觉得教师节,应该给大家写点什么,于是提笔写下了本篇文章:

一、如何看待个人生病:每个人都会生病,红尘万丈、身如尘埃!但只要这一辈子的快乐时间比痛苦的时间多,人生也就赚了。我从小就明白人生是来受苦的,不是来享福的。李银河说,人生就是百花丛中的一点蜜。不过,很多事,等明白了,就迟了。关于健康,我给亮点学友们三个我自己的感悟,是我知道但没做到的、现在特别后悔莫及的:一是坚持每天1小时的户外运动;二是每天至少喝2公斤以上的白开水;三是每天找3个乐观的人聊聊天!

二、如何看待企业生病:人一辈子不能看你健康的时候在做什么,要看你不健康的时候还在坚持做什么。就像我现在,刚从医院回来,还没有忘记明天是教师节,作为老师,该给亮点学友们写点心灵之作。企业生病我觉得主要是生在这三个方面:一是董事长的思想水平已经低于了企业的发展水平,造成企业发展战略失误,越勤奋错的越远;二是企业对人才重视不够,喜欢时间长的元老而不重用业绩高的新人;三是管理过剩经营不足也就是营销不够!

三、如何看待国家生病:我们为什么对未来感到恐惧?对自己失望、对企业不指望、认为我们所在的国家没有希望!一个国家主要会生哪些病呢?我觉得:一是政府不作为、二是市场不有效、三是公民不快乐!有为的政府、有效的市场、有乐的公民,这是一个国家健康的标志!说句实在话,在我们国家,有钱也不快乐。因为,钱只是通往幸福的桥梁,但人是不能栖息在桥上的。我们的不快乐来自哪里?来自失落,这种失落来自于社会缺少公平正义!

作为个人,坚持户外运动+多喝白开水+找乐观的人聊天;作为企业,提升一把手的思考质量+重用有业绩的新人+强化市场营销;作为国家,政府有为+市场有效+公民有乐!这些思想是我在教师节送给亮点学友们中秋节的礼物!大家有时间,也希望大家去做个体检,我体检没有大问题,人到了一定年纪,小鬼肯定是有的,但是,疾病是魔鬼,我们要和它斗争!不管是故事还是人生,一切都应该美一点!因为:生病也是生活不可或缺的一部分!


罗老随笔(317)“联动”——把你身边的好人联系起来,动员他们做好事!2016-09-07

当前,社会财富的总量在增加,但快乐总量在减少。理论上来说,财富的增加,应该会增加社会的快乐总量,但实际情况并不是如此。因为管理学里面有个理论叫利润模式,利润模式的核心是两极分化,何为两级分化,就是好的越来越好、差的越来越差。看看以前我们做实体企业的,以前很好,现在越来越差,原因是什么呢?因为做金融的占了上风,现在是做金融的越来越好,做实业的越来越差。解决两级分化主要是靠制度,这个制度就是联动:

一、国与国之间如何联动?看看从G7到G20,G7实际是解决了让一部分国家先富起来的问题,G20是扩大了的G7,实际上这20个国家,占了3个8:全世界80%的人口、80%的GDP、80%的出口贸易。全球有200多个国家个地区,这20个国家就占了80%,其它的200个国家占了不到20%,而且好的越来越好、差的越来越差,呈现两极分化,如何解决国家之间的共同富裕,这也是本次杭州G20峰会的主题。怎么解决?我觉得两个字:联动!

二、企业与社会之间怎么联动?一个社会,以前是有政府、企业和第三部门组成的,所谓第三部门,就是群团组织、非政府机构和非赢利机构。现在一说还有第四部门,也就是智库。有的企业现在富可敌国,虽然企业富有了,企业的员工也富有了,但是企业所在的社区不一定富有,就是我常说的,企业要建立一流的社区。企业与企业、企业与政府、企业与第三部门、企业与第四部门之间如何联动?这是我在深刻思考也是希望亮点学友们研究的。

三、个人与周边环境怎么联动?现在的人,大都以有钱、有地位的人为榜样,这样没什么不好,出名要趁早、赚钱要趁早,关键是:以物质为中心的人,很难有持续的快乐,因为,追求财富的人是有风险的,财富去的快、来的快,如果你过惯了好日子,突然遭遇疾病、贫穷、还有失恋等打击,你将是非常痛苦的,这就需要你有精神生活来保证你的平和,所谓平和,就是面对灾难和痛苦,不再紧张!人与人、人与社会、人与自己,又该如何联动呢?

何为联动?怎么联动?把你身边的好人联系起来,动员他们做好事,也就是我常说的,携手,做点超越自身利益的事情。大家想一想:每个好人就是一颗珍珠,联动就是那颗最亮的珍珠再加上穿珍珠的那根线,如果我们能牵头把珍珠用线串起来,然后戴在每一个需要的人洁白的脖子上和纤纤的玉手上,那我们就实现了联动。每个亮点学友都是珍珠,我只是那颗最亮的珍珠和那根串线,我一直在做一项平凡的工作:和亮点学友联动!一起活过、我们爱过!


罗老随笔(316)如何从“产品到品牌”? 2016-09-03

昨天晚上,三年未见的老客户、佛山康荣集团的薛总在湖南长沙致电我,说和高管在一起吃饭,想念我了,并高兴地重复我以前说过的大话:要是罗老不弄管理咨询了,中国GDP至少会掉下去1%!薛总是我尊重的企业家,他是把稻盛和夫思想和我的新利益完美结合的典型,而且薛总是典型的帅哥,有着迷人的微笑和单纯。薛总,说,他大哥发明了一个卤水的好吃的东西,要快递给我尝尝,而且所有的高管都希望我来做这个项目的总策划:

一、先说情感:薛总的公司是做电子陶瓷的,有三个省接近6个工厂。现在家族的大哥想做点食品行业,我觉得挺好。年纪轻的时候,我们为了壮大企业,可以让家族和职业经理做董事长喜欢的事情,但随着年纪的慢慢增大,我觉得董事长应该支持那些为企业立下汗马功劳的人做一下他自己喜欢的事情。从功利上来说,不一定赚的钱多,但如果董事长能支持爱你的人或者你爱的人做他喜欢的事情,那将是他最快乐的事情,太多的人需要成就感了。

二、再说方法:卤水也就是卤肉、卤鸡、卤鱼,这些东西在长江以南卖的都特别好,那些鸭脖子每年都卖几十个亿。做卤水我觉得就是典型的从产品到品牌。做品牌还是我说的那三个方法:一个取个好商标,这个商标要有一个好的品牌故事;二是要有一句好的广告语,这句广告语要能促进销售;三是一个15秒的视频,这个视频其实就是一个极简的微电影。然后就是找渠道了,全媒体营销和全渠道销售,我们需要注册一个品牌管理公司来运作它。

三:创新营销:一是走市长经济,给巨无霸供货,要知道,在中国,最大的卖家是共产党、最大的买家也是共产党,如果我们给南方航空公司的航空食品供货,那将是每年上10亿的收益,这些巨无霸还包括大型国企的餐厅定制;二是直接走市场经济,用全托管直营的方式开社区连锁店,就是别人出钱我出人托管然后利润分成;三是走思想经济,能否做一个高级白领的卤水中午工作餐,现在全国的午餐都吃的不好,我们可以开一个金领午餐连锁!

最近,我发觉,我本人及亮点学友压力和焦虑感都挺大,我希望亮点学友们不要带着负担上路,生活不易,让自己的精神更自由,有更大的潜力去做好更重要的事情!我觉得困境也没什么不好,让我们的人生更深刻。要是性格里再多点乐观的因素,任何时候都不至于彻底颓废,今后反倒过得更加从容,因为,人的思想深度与你所受的磨难成正比!我是那种实而不名的人,但是我相信我剩过那些名而不实的人,希望亮点学友能从我每篇随笔中受益!


罗老随笔(315)我们小区做环卫的张师傅 2016-09-01

每次看到小区的张师傅,我就特别心疼!我在这个小区买房已经8年了,8年前,这里的每平方米是2万左右,现在网上是每平方8万左右,实际成交大概是10万每平方,据说,早已超过12万一平方了。而且,像我住的一楼,在外面搭的能住人的棚子也算面积,据说都9万一个平方。我们辛辛苦苦奋斗一辈子,还不如京城三环以里一个小窝棚卖的钱多。

张师傅今年和我差不多年纪,他就住在我们小区我楼前的小平方内,小平房不到10个平方,住着6个人,父母、夫妻、儿女,其中常驻的4人,儿女两人在读大学。一家人的收入大概是这样的:张师傅从早晨6点到晚上10点,大概要打扫3遍小区,每次3个小时左右,月收入3000元;妻子在一个地方帮助卖服装,一个月2000元左右,其它就是小区的废品集中起来去卖,每月大概1000左右,每月家庭收入6000元左右。6个人,每人平均收入1000元。

张师傅老家在河北承德坝上,20年前,姐姐找了个男朋友,在我们小区的消防队做事务长,于是把岳父也就是张师傅的父亲喊来看小区的们,那时候,张师傅的父亲也就是我喊张叔叔的50来岁,现在都70岁了,好在没大病,现在每天帮张师傅扫扫地;张师傅的妈妈也就是我喊阿姨的,现在也70多岁,离开老家20多年,就回去过一次,不回去的原因一是晕车、二是车费太贵。张师傅在家有个房子,一直锁着,还有一个弟弟在老家。

张师傅说,马上就要熬出来了,儿子明年就大学毕业了,他就准备回老家。在北京,这份做卫生的工作,没有合同、也没有保险,全靠自己的勤劳,说实话,我们的小区是最干净的。他也是我在小区认识的唯一的一个熟人,我有什么麻烦事情都找张师傅帮忙,有什么好吃的总是给叔叔阿姨送一份。问及张师傅父母为什么不回老家?他说,老家什么都没有,这里毕竟是城市,买点什么也方便。再说了,一个月2到3千块钱,农村去哪挣啊?

张师傅和他们一家人就在这10平方米不到的小房子里度过了人生最好的年华,到年老的时候,回到一直大门紧闭、肯定长满杂草的农村老家。更可悲的是,张师傅离开小区后,带走了叔叔、阿姨,我将在这个小区里再没有一个熟人!

于是,我努力再想,我得提前想些办法,在山清水秀的地方,我要建很多的亮点学习谷,这些学习谷全部采用被动屋打造,目的是回归群居,让我们不再孤单……第一个亮点学习谷应该由小怡妹负责在11月份在北京建成,先剧透一下,希望孤独的住在城里的亮点学友们,关注和支持这个想法的设施。我们要在全国建设10000栋,这里会有你的一栋!

如果我拥有一栋,我会经常接张师傅一家来常驻,当然,亮点学友终生免费居住!


罗老随笔(314)如何度过无助的时光?2016-08-31

每个人的一生中,都有一段无助的时光!我的人生经验表明,一个人的一生,美好的时间段也就是2到3次,每次3到5年。何为美好的时光呢?就是这两年夫妻感情特别好、或者赚的钱特别多、抑或恋爱非常愉快。也就是说,人的一生中,特别顺的时光算在每个人的头上也就是3到5年的光阴,多的也就5到10年,少的也就1到2年,运气差的也许一辈子美好时光一年都没有,大都在无助中度过,今天我和大家聊聊如何度过无助的是时光!

一、了解无助的时光是必然的,那才是真实的人生!如果要排位,我觉得人生最无助的时光排位第一的还是爱情,得不到心爱的人、或者得到了心爱的人但是不能让她幸福;排位第二的应该是怀才不遇,有才华、有人品,就是一辈子诸事不顺,总是不能做自己想做的事情,或者做了一辈子都还没解决经济问题,满腹才华却在穷困潦倒中度过一生;排在最后一位的应该是疾病,自己的疾病不能逆转、家人的离去,慢性病的折磨!这三件事情最无助!

二、勇敢的面对无助的时光,勇敢、勇敢、再勇敢!爱情方面要勇敢,一个女人嫁给一个大自己30多岁的男人需要勇气、一个男人娶一个小自己30岁的女人更需要勇气,我虽然羡慕原配夫妻、白头偕老,但是那些勇敢地追求爱情的人我从来都是发自内心的尊敬的,因为,人只有一辈子,为什么不和自己喜欢的人一起过;勇敢地继续做自己喜欢的事情,因为喜欢,所以贫穷,自作自受,想通了就好;勇敢地面对疾病,疾病是魔鬼,我们要和它斗争!

三、每天要微笑着面对生活,痛苦和快乐都不会永久的!很多事情都需要时间,不要把事情想的太坏。人生就是一面镜子,你对着它笑它就笑,你对着她哭她就哭。当你被爱伤着的时候、当你事业低谷的时候、当你生病的时候,你就想,来的都会来,命运不可以控制的,但是生活我们可以过得好一点。如果活着,继续追求爱情、事业和健康。当你为一个人或者一份事业倾注毕生的经历,离开这个世界的时候你将不会有任何遗憾,因为,你已充分燃烧!

不管你处于什么状态,建议大家不要忘了工作,只有工作是可控的,因为被人需要才是人生的价值!人一辈子主要是处理好三个关系,一是人与自然的关系,一个是人与人的关系,一个是人与自己的关系!找一个适合我们居住的地方,这就是人与自然的关系;有几个同甘共苦的家人的朋友,这就是人与人的关系;不管多大的苦难,都不要哭,因为人活着是痛苦的,不如死了好,死了才能去天堂!


罗老随笔(313)这个世界上,赚钱的事情,从来不是辛苦的事情!!!2016-08-10

这个世界上,赚钱的事情,从来不是辛苦的事情——那么最赚钱的事情应该是什么呢?趋势!亮点学友必须跳脱出来,关注未来全球大趋势的变化和次趋势的发展。未来十年的大趋势,是各行业之间的融合性(Convergence)和各种设备之间广泛的连接性(Connectivity);次趋势是:5G的到来、多国发射卫星将导致的“太空拥堵”(Space Jam)、未来智能化相联的生态系统(家庭、工作和城市)、可穿戴设备、人工智能、工业4.0、大数据分析等等!

一、管理学的大趋势:关键词是“效率”这两个字——我们要先解决劳动效率,然后解决组织效率,最后解决人的效率,当顺序颠倒时我们会发现管理无效。这三个效率的代表人物分别是泰勒、法约尔、福列特。泰勒先生的科学管理理论讨论的是劳动效率、法约尔关注的是组织效率,“管理学之母”福列特则是前瞻性地关注到了科学管理中被忽视的人性因素的相关问题,她强调“人们在团体中寻求归属,在联合中寻求安慰,在隶属中寻求实现。”

二、城市发展大趋势:关键词是“智能”两个字——何为智能城市?我认为就是“城市能最充分地理解我一天要做的事情”,这种理解“不是政府特意行动而是城市中商业经济的最佳利益驱使的”。包括四个部分:一是个人订制化,比如我喜欢回锅肉就不要给我推荐海鲜餐厅;二是经济发展,更少的宏观自动化和更多的微观订制化;三是信息发展,告诉我在哪里有机会见到我喜欢的艺术家和创业者;四是个人安全,城市井然有序才能留住人才。

三、劳动合同大趋势:关键词是“合约”两个字——萨伊说,供给本身就创造需求;道格拉斯说,一国的经济增长是资源、劳动力、资本/技术的结合;但我认为,制度也是经济增长要素,因为市价是没有租值消散的!当前的《劳动合同法》侵犯了合约自由,导致企业和劳动者之间不能有更有效的合约和更灵活地签定合约,影响了经济的持续增长!中国几千年来一直都是“礼主法辅”,法学的国际惯例也是——习惯法高于制定法,普通法高于宪法。

当前流行概念多,大家要看准大趋势,比如分享经济,分享是技术,共享是制度,你要做分享经济,共享经济制度改革得跟上;还有,电动汽车,我认为能流行但不会流传,电池太贵、安全也解决不了,最终还是回归油电混合+半自动驾驶,和男女关系、政商关系一样,若即若离才是最高境界;最后,我要汇报的是,上周我在青岛研究被动屋的IPD集成产品管理模式,周末我以G.O的身份去秦岭——欢乐假期的组织者(GENTLE ORGANIZER)。




罗老随笔(312)业态创新+资本推动2016-08-03

有人说,罗老,您讲的东西我很难听懂?答曰:我的剑留给那些能挥舞它的人!慢慢听、坚持听、就好了,因为这些课是讲给集团董事长这个级别的人听的,你首先要“像董事长那样思考,为董事长思考”——太阳虽好,总要诸君亲自去晒,旁人却替你晒不来!董事长们持续创业和职业经理门连续就业,如同野生与圈养的差别,无所谓好坏,但天地大不同。当然,最理想的人生是圏养后还能野生。但不管是圈养还是野生,不好忘了三个字:工作+爱!

一、颠覆技术+世界变革:主要涉及四大类:一是人工智能,包括机器人+自动驾驶+虚拟现实三个部分;二是新材料和储能技术,包括太阳能、电池储能,现在的能源时代已经从化石时代转到可再生能源时代,马上就会“智能发电+用电+储电”,以后估计就不要长距离的电网了,我们用屋顶太阳能、出差就储存起来,实在不够才用就近电网的风电;四是基因工程,含基因检测+修复+擦除;五是分享经济,房屋、汽车已经分享,接下来是礼物分享!

二、业态创新+资本推动:善于辛辛苦苦玩“实业+人脉+营销竞争”的第一代商界精英,善于玩“地产+捆绑资本+绑架政府”的第二代,善于玩“权力+资本”的权贵第三代,善于玩“业态创新+科技创新+资本运筹”的第四代精英。年轻的创业者们,千万不要靠“智力+体力”来推动,如果你有好的业态创新,爸爸或岳父又没有钱,你一定要大胆地去融资,投资人在赌你的未来,你也不要怕冒风险。记住将来的成功是八个字:业态创新+资本推动!

三、微型分割+品牌策划:颠覆技术+业态创新+资本推动,最终还得落实在营销上,营销的核心是如何成为细分市场第一?也就是我常说的微型分割理论。做平台是让别人强大,做产品是让自己强大。首先投资人和经理人要去除任性,其次是创办人对员工只能适度威慑、防止组织畏惧,最后要注意落下来,脚踏实地做品牌,四步:取一个好听的公司名、想一句打动人心的话、设计一幅产品画、制作一个15秒的视频,这个视频要有爱、还要搞笑!

大多数时候我们的所谓交流,都是在外围兜兜转转,而饱含情感的内心,却被一层层厚厚而坚硬的壳牢牢封印。希望亮点学友们从明天起,一是养成扶门的习惯,就是在电梯或者办公室,您要先扶门,让后面的人先走;二是要有心里弹性,能够弯下来没有折断,以及一旦弯下来能重新恢复的能力;三是在实际发挥我们才智的时候,忘却和铭记同样重要,那些在你最艰难时刻不支持甚至给你伤口撒盐的人,不要记恨,好好工作让她将来惭愧就是了!


罗老随笔(311)亮点跳——第三种战略2016-07-27

要看一个民族是否文明,看三件事:一看他们怎样对待小孩,二看他们怎样对女人,三看他们怎样利用闲暇时间。我的闲暇时间主要是拿来深度阅读,阅读到最后会发现,自己曾经学习过的一些内容,彼此像河水一样汇合。我很少浅阅读,因为,信息富裕意味着一些其他东西的贫乏:缺乏接收者的关注!我认为好的社会是“六可”:企业可盈利、财政可增收、就业可充分、风险可控制、民生可改善、资源环境可持续;好的企业呢?答案是“亮点跳”!

一、战略创新:以前战略理论分为两种,一种是美国和欧洲为首的“多元化”,并购做大;一种是以日本和韩国为首的“定位论”,用核心竞争力把企业做强。我觉得企业的第三种战略应该是“亮点跳”,就是当你发觉新的亮点利润模式时,你要迅速跳过去,跳过去之后,快速弥补能力的空缺并建立新的能力。有新的亮点利润模式就跳,连续跳,对集团来说首先是不断的多元化,把企业做大;其次是不断地强化新跳区域的核心竞争力,把企业做强。

二、营销创新:当前资本过剩,资本收益率也不高,投资人大都是在做嫁衣。当前消费趋势有四种,感性消费、绿色消费、休闲消费、健康消费;人们的购买旅程以前是三步:考虑、评估、购买;现在是五步:体验、支持、建立联系、购买、持续购买。从购买旅程我们看到:(1)首先找到一定基数的价值观相近的受众,受众先于关注;(2)适度引导受众,受众的消费习惯是需要持续培养的;(3)用各种方式吸引受众注意力,客户的新鲜感转瞬即逝!

三、人力创新:我们引进的人才首选应该是有幽默感的人,一个人没有幽默感,就如同一架货车没有弹簧,一路上每碰上一块鹅卵石就要颠簸。引进人才要注意三点:一是所引人才并非高端,这属于层次误判;二是所引人才并不对口,这属于短缺精细;三是所引人才虽然可用,但是价值观同事先预期的不相一致,这属于缺少深入识别。特别是要注意技术人才的引进,往往领先半步是先进,领先三步是先烈!其实,中技术比高新技术的市场前景大!

市场经济强国都强化以下四点:先进的科技产品、法制的产品转化机制(知识产权)、大规模的生产制造能力、众多与科学家合作的企业家!此外,还要加上自由的环境,也就是强制性降低到最小程度。顺便说一下,做学问的甘苦,如鱼在水,冷暖自知,不足为外人道,但我认为,一切人生的虚荣浮华都是过眼烟云,而真正的学术和真知灼见,才能垂诸久远!当你强大到对每一颗尘埃都温柔以待,即使透析了生活的所有真相,依然可以由衷的热爱!


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