创办院长罗卫国
罗老随笔(281-290)
发布时间:2017-08-19

罗老随笔(290) 你要走出去 2016-05-19

人是生而自由的,但却无往不在枷锁中!特别是在线时代,我们要有限超脱。有很多原因,身子走不出去的,心要走出去,但最好是身心走出去。以前我们的企业发展,大都是企业家走出公司、走进了教室;现在我们的企业有些松懈,也是因为我们的企业家再不走出去的缘故,喜欢呆在家里、喜欢养生、喜欢在办公室里喝茶,总之什么都想做、什么又都不想做。扪心自问,每个人都是想走出去的,但是要有所成就又不能东奔西走,有好的方法吗?

一、走到客户去!作为公司,我们的利润与你拜访客户的时间成正比,想一下,你企业企业好的时候,是不是你和客户打得火热的时候?客户就是一面镜子,你对着他笑他就笑,你对着她哭她就哭。客户不买你的产品或者付款不及时,还是我们和客户的感情没有到位。企业做不好的原因主要是营销没有做起来,营销没做起来的原因是没有一个好的人才培训系统,培训人才要有耐心,机器人下围棋为什么会战胜人类?几百大活人培训一个机器人啊!

二、走到书中去!每月要看一本好书。Knowledge speaks but wisdom listens,学者滔滔不绝,智者沉默倾听!现在学者太多,智者太少;实现思想的接力,主要是讲会制度,现在讲会太多,思想太少。问一下您,您钱包里有图书馆的证件吗?书中真又黄金屋,书中真又颜如玉。比如,我今天就在研究2016年普利兹克建筑奖的获奖者智利建筑师阿拉维纳的三个作品的逻辑:一个改善棚户区的住宅、一个绿色的办公楼、一个抵御海啸的灾后重建项目。

三、走到电影去!每个季度你要去电影院看一次电影、吃一次爆米花。看电影让我们明白,不同的目的、不同的原则、不同的兴趣和不同的行动。我去看电影的主要目的是——流泪!昨天去看了《百鸟朝凤》,正应了我的轻悲剧的价值观。我还喜欢的轻悲剧电影有:《阿甘正传》、《楢山节考》、《了不起的盖茨比》、《乱世佳人》。电影是一门艺术,艺术方面最不好的事情,是划分疆域、界限和流派。对于一些有艺术才能的人,“流派”什么都不是。

同质化时代的营销,他首先看的是你的知识和修养,你能让客户接受你的思想,客户就会爽快接受你的价格——带上你的营销新手,带两本书去见客户,一本自己先看完,一本送给客户,如果客户愿意,给客户分享一下自己的管理经验,帮助客户提升业绩,晚上在客户所在地,和客户一起去看电影,看完电影在去吃宵夜!昔我往矣、杨柳依依,今我来思,雨雪霏霏!罗老,您现在在干什么?春在陋室中,万一物中万物足!我在研究:图画小说家!


罗老随笔(289)梦想比战略重要 2016-05-17

今天在北京的办公室工作了一天,主要是整理客户名录,统计出来有45个,按315逻辑分为三类:财务贡献的30个;知识贡献的10个;精神安慰的5个。早晨来办公室的时候,发现吴总送我的一帆风顺的绿植焉了,但是我有办法,加点水,放在阳光下,5个小时就好,现在她已经挺起精神了;然后试了一下我的眼睛,觉得视力差了不少,一是年纪太大了,这是生物学规律,二呢估计是看科技太多看自然太少了。现在还不到6点,闲着写点东西:

一、我在潮州讲了什么?前天去潮州,一个客户那里,我讲了一段,大家都觉得讲的还不错,期望我整理一下。我将关键字整理如下,如果您能看懂,证明您不仅公司大、职位高、还有悟性强。我首先讲的是哲学,父亲那一代人现在是二次创业,创造一番新的事业,所以父亲是偏传统的;二代是初次创业,是偏科技的。父子事业的融合最好的结合是“创投公益”,儿子创投、父亲公益,也就是用创业投资的原理来实现公益的梦想,也就是做社会型企业!

二、创投公益怎么做?一是组织架构问题:要成立三个,一个是研究院;二是实体工厂;三是营销公司。公司首先是营销公司,而且营销公司是互联网订制的,也就是把你的产品设计成货币能提前预售;二是顾问营销问题:要加入三个协会,一是你的拳头产品要卖给哪个行业的企业,你先加入这个协会;二是你想要开发的根据地的慈善协会,有钱的人都在慈善总会里;三是成立一个促进会,自己做商业生态圈,再用每月的价值链私董会轮值当主席。

三、冲破你的天花板!只要努力,什么都有,这句话是骗子说的话,农民那么努力,怎么一辈子什么都没有?其实,一个企业能做多大,与董事长的系统思维成正比:一是产业决策,思考你的利润模式:核心业务+新业务+未来的商业机会;二是人才决策,用别人的智慧实现你的梦想,创始人+投资人+整顿者,要持续培养整顿者,我是支持内部提拔的;三是制度决策,我支持精英统治下的有限民主,反对小公司弄什么股权,不支持大公司合弄制!

您要问我现在亮点学友最缺的是什么?职业经理精神有余、企业家精神不足。什么是企业家精神?超出他现有的能力去做他梦想的事情,这才叫企业家精神。用现有的能力、现有的资源去完成工作,那是职业经理做的事情。还有,取法乎上,得乎其中,我觉得亮点学友的梦想都太小或者根本没有梦想。我认为梦想比战略重要,因为钱可以凑、人可以找、科技可买,但是投资、人才、产品,这些要素都是为我们伟大的梦想服务的。希望您重燃梦想!


罗老随笔(288)轻悲剧人生 2016-05-16

在从潮汕机场返回北京的飞机上,先是飞机到了跑道后由于雷雨不符合起飞条件滑回停机坪,尔后起飞又经过一个一个雷雨区上空,最后在红眼时间凌晨2点到达首都机场。在飞机上,我默诵着海明威先生的《老人与海》,想着里面的镜头、对比我的人生:一艘船越过世界的尽头,驶向未知的大海,船头上悬挂着一面虽然饱经风雨剥蚀却依旧艳丽无比的旗帜,旗帜上,舞动着云龙一般的四个字闪闪发光——超越极限(我把超越极限改成了中国亮点)!

一、圣地亚哥的人生就是一个轻悲剧。老渔夫圣地亚哥出海捕鱼,漂了84天才捕到一条大的马林鱼,比他的船还长。他又花了两天两夜把鱼搞定绑好准备拉回,但是这条留血的鱼被成群结队的鲨鱼盯上,老渔夫和鲨鱼群搏斗,最终把马林鱼弄上岸,遗憾的是马林鱼只剩下骨架了,迎接他的是孙子马诺林。悲壮的老渔夫告诉孙子:看起来是鲨鱼胜利了,但最后是爷爷胜利了,爷爷战胜了大海的孤独、战胜了强大的马林鱼、还战胜了成群结队的鲨鱼。

二、我的人生也是一个轻悲剧。曾经经历过大海后,再也回不到小溪了。自从我从平稳的生活一个小县城的有稳定工作和好单位的国家干部停薪留职到伟大的首都北京北漂创业后,就奠定了我的人生从此走向我最喜欢的“轻悲剧人生”。历史上的伟大文学作品都是轻悲剧,所谓轻悲剧,就是一辈子都在奋斗,虽然结果有点悲壮,但也“还能忍”,人生还是在我手中,因为一辈子过的是我自己喜欢的生活,所以,我愿意为我喜欢的生活付出代价。

三、亮点学友大部分的生活也是轻悲剧。轻悲剧的生活有以下三个表现:一是自己很辛苦,因为要到很远的地方扑鱼,我在北京,很难赚钱,得坐飞机跑十万八千里去赚,和农民工背井离乡去外地打工一样,现在亮点学友要赚钱也得跑很远很远,甚至还要跑到非洲;二是爱情婚姻家庭总有一个不太顺,抑或夫妻冷战、或者父母早逝、还有孩子不健康,总有一个会落在我们家;三是虽然胜利了,但赚的是鱼骨——也就是客户爽了,我的钱却没收回来。

轻悲剧生活是一种奢侈品,轻悲剧的女性那才楚楚动人!轻悲剧生活同时让我拥有老人看破红尘的阅历和孩子不谙世事的单纯!亮点学友估计问我昨天15日为什么没有微信讲座?再次给大家通知一下:微信讲座从每周三一次改到每月15日一次,现在改到每个季度才一次;我的随笔也从每天一篇改到每周最多一篇。不成熟的思想不蛊惑人心,这是一种美德!不过如果您持续关注我们,将有机会作为中国亮点外脑智库专家随总亮点我一起去做咨询。




罗老随笔(287)“工匠精神”的天敌是“低价中标”2016-05-12

现在我在火车上写这篇随笔,从北京去往厦门,路过华北平原,想起地道战地雷战的歌。列车在飞奔,高铁已经过剩、高速也已经过剩,投资者的理由是用发展的眼光看问题。想起以前经常说的句话,这句话很有场面感:一大群猪,浩浩荡荡往前走,它们走向哪里呢?屠宰场。从中央到地方,新概念层出不穷,国家领导人的名字都命名为经济学了,还有供给侧、转型升级、云数据、工业4.0,更有工匠精神,可是,他们到中国都会碰到天敌:低价中标!

一、纯粹的“低价中标”是对工匠精神的最大伤害,典型的对粗制滥造的鼓励。大家都在往前冲,但忘了最大的成本是制度成本。制度成本主要来源于文化,我们国民的文化的核心就是爱占小便宜。从阿里巴巴到小米,从永垂不朽的义乌小商品市场到北京的秀水街,他们靠的就是价格战。不让企业有适当偏高的利润,国内企业大都是实行的“低价中标”政策,谁还会追求品质、追求服务呢?现在看来,中国要发展高端制造业缺少工匠精神的土壤!

二、知识产权的保护更是喊的多、落实的少,我们的知识分子大都是穷酸样!什么叫知识产权?Know-how!翻译过来叫做“不可编码的知识”。中国的知识产权宏观的保护还是有进步要点赞的,如商标、专利、版权等,但是微观的知识产权江洋大盗就多了。看看中国的外脑,包括培训、咨询、策划,投资、律师、会计,广告、网络、设计,这些战略知识分子的生活越来越艰难,不是他们没成长,而是披着知识分享马夹的小偷太多,偷了还不脸红。

三、大家特别是亮点学友要安静下来好好考虑这八个字:有效需求、精准制造!18年前的1997年我在清华教书,学员企业管理水平比现在高多了,那时候,我们的学生和老师都能沉到生活的底部。一个企业,首先是价值观,然后是使命,最后是产品和服务,这是横向哲学;纵向系统一是产业决策、二是人才决策、三是制度决策。这其中最关键的是要设立企业的竞争情报部,先弄清楚有效需求,然后精准制造,否则,客户要的A你提供的却是B。

反对低价中标、提倡工匠精神;保护知识产权、抨击分享小偷;明白有效需求、夯实精准制造!“低价中标”是一个顽症,得中央常委们顶层设计才能解决。我能解决的是提供一个315的生活方式给大家:每天30分钟冥想确保知识增长;每天100分钟专心为客户服务确保收入增长;每天50分钟陪家人和朋友休闲确保快乐增长。刚才路过衡水才想出来的,30+100+50=180分钟,也就是每天3个小时,我觉得315生活方式挺好的,希望大家也喜欢!


罗老随笔(286)根据目标匹配资源 2016-05-10

我每天都会接到咨询,问我,他该怎么办?她这么做对不对!我一般是三种回答:一是这个人如果是付费客户,我会书面回答,非常标准的315逻辑格式;二呢,这个人如果有人情味,会给我快递些礼品、经常对我写的能触动她心灵的文章适度而不是食客赞赏的,我会用3到5分钟回答;还有第三类,就是他一毛不拔但认为我就应该免费帮他的,我也会礼貌回答1到2句。往往付费的有人情味的麻烦我的少,不付费的也没人情味的打扰我的多!

一、做事情要有明确而且量化的目标!时间过的真快啊,一转眼今年半年就过去了。山还是那个山、轱辘还是那个轱辘,我看了很多人的目标:比如一年要赚300万、三年内要买宝马车、低于1000万的单子不做,这些都是鲁迅的《狂人日记》。真正做事的人很明显就能看出来:一是包包里有书,二是老师说话他会认真做笔记,三是他能耐心地听对方发言。检查一下你最近看的书、你记的笔记、你结识的新朋友,再仔细看看你的目标是否量化了;

二、根据目标匹配资源!我们亮点学友有80%我可以这么评价:豪情万丈、身如尘埃!说说你的资源吧:朋友圈有3000人,但几个人买你的账呢?有几个MBA的同学,但是除了饭局,有几个相信你能做事情呢?这些都不是事业上的朋友、更不是精神上的知己——只是一个熟人,而且是一个大面子过得去的熟人,别人不想得罪你罢了。即使我们有了资源:土地+资金+劳动力,好想法+大数据,但是,也不一定能实现目标——要根据目标匹配资源。

三、赶紧学点新东西!干一行、爱一行的时代过去了,一辈子只做一件事情、车间里贴的不做公司500强、要做公司500年,这些文革式的标语都是思想顽固的表现。我们可以死在创新的路上,绝对不要躺在过去成功的床上。什么人成为了大的企业家?答案:非经济管理流域的!世界上大部分企业家是数学系的毕业生,为什么?量化、严谨,还有高等数学上的一个概念:无穷大。我建议您赶紧学点别的,当局者迷旁观者清。学什么?数学+哲学!

有很多人问我,我不回答,为什么不回答呢?因为我会看他的微信,看她转过我的文章没有?如果一篇都没转,我就只回答一个字:嗯!很多人都是在有求于别人的时候,才给你一点蜜,然后即刻求回报,其实,别人对你的帮助是你长期对别人给予帮助的部分回报。我从来都是活力28:一比四。我想收获1份回报,我给出去的首先是4份。总结一下今天的观点吧:要有量化的目标、要根据目标匹配资源而不是根据资源匹配目标、赶紧学点新东西!


罗老随笔(285)被优质的人需要 2016-05-09

想一想,有多少人需要你?在这些需要你的人中,有多少优质的人需要你?一个人存在的价值,就是被人需要,特别是优质的人需要!中国出现那么多剩女,主要不是没人需要,而是没有优质的男人需要。所以,要想有所成就,就是要有优质的人需要你!我每天都很充实,就是因为有很多优质的人需要我的思想。很多人为什么无聊?是因为根本没人需要,或者有人需要,但对方不优质。每天发微信超过3条的人,一定是个无聊的、不幸福的人!

一、一流的人被国际需要!很遗憾,我从业20年,一直为国际化鼓与呼,但是亮点学友中鲜有被国际需要的人!看一个企业好不好,不是看大不大,而是看强不强。我18岁参加工作,在一个县的农业局负责粮食和油菜的种植。有一天,我站在高高的山岗上,算了一下,我们县88万亩农业的总产值加起来,还不如我对面江边“白云边”酒厂几个车间的产值,第二甜我就停薪留职毫不犹豫跑到北京来了。从县城到首都再到全球,我要被国际需要!

二、二流的人被国家需要!虽然很多人说相夫教子很幸福、平凡的日子很幸福,我觉得这些话都是自欺欺人,典型的——吃不着葡萄说葡萄酸!如果你是一个优质女性,不出来工作你幸福吗?如果你是一个优质男性,在一个农村里呆着上厕所是茅坑你幸福吗?欧盟那些国家由于小,加之市场经济发到了根本无缝可钻,鲜有创业机会,开个百八十万的小餐馆就很出人头地了。但是,偌大的中国,你还年轻,热火朝天的创业潮,不为国家奉献不脸红啊?

三、三流的人被家庭需要!这句话估计要挨骂!如果你老公被国际需要、被国家需要,我觉得作为老婆该是多么的自豪!同样,你的老婆参加世界红十字会去叙利亚战争前线担任医疗志愿者,或者你的老婆去你本地的慈善总会工作,你说你能不自豪?我希望夫妻双方都走出家庭,到广阔的社会上去折腾,人生就是折腾!而且,越折腾、越精彩!照顾老人和孩子包括残疾都可社会化,不母乳、不孝敬是不对的,但是母乳太长、孝敬太多是更大的错!

中国的BAT不国际化,游戏+影视+网红;中国机器人的减速器+伺服电机+控制器三大核心技术更是掌握在外国人的手里;走在中国大街上,看到一个外国人还会窃窃私语地议论。我们的国民一直都没有启蒙:发到国家需要什么?优质的人需要什么?哪些真正的弱势群体需要我们不违背他尊严的帮助?我一直动态保持着被30个优质人物需要,被人需要的同时如何让对方感觉到他在你心目中很重要?对方的重要性,这是我下次要和亮点学友谈心的。


罗老随笔(284)要龙舟,更要皮划艇!2016-05-08

先考考大家:地平线2020、Y Combinator、Brookings Institution,这三个概念分别说的是国家、企业、第三部门。如果大家有一个不熟悉,就要检讨自己了,如果三个都不熟悉,您已经严重落伍了。这也是我揪心的内容:牛津剑桥两个大学每年都举行皮划艇比赛,清华北大现在也举行皮划艇赛,好端端的中华民族两著名大学怎么不划龙舟?答案就在今天的随笔中:要传统,更要世界——龙舟拼的是人口红利,蛮力;皮划艇靠的是创新材料,科技!

一、往智能文明走!方向错了,越勤奋,错的越远!我谨慎的建议是:投资农耕文化的,暂停!这世界的趋势一定是:游牧文明、农耕文明、工业文明、智能文明!现在投资的方向应该是工业文明和智能文明之间,大家现在投向了农耕文明和工业文明之间。农民农业农村,在全世界都是补贴和扶持的,现在又出了一个新概念叫做精准扶贫,如果您想做大事,但又不想套国家的钱,建议您少投或暂不投农耕文明,等用智能文明赚钱了后再反哺农耕文明!

二、赶紧地驾云去!我不知道您是否接触到云?检验您是否有云意识的方法是,至少自己能亲自运用阿里云管理自己的思想和资产,比如,您的网站是您自己亲自用阿里云开发出来的。小平同志的大智囊于光远先生85岁了还呼吁我要现代化,他是自然辩证法的专家,用2个月就学会了自己做网站,您还年轻,强烈建议您每天花一小时学习建云资产,特别是寂寞的时候——人不应该怕寂寞,而应该怕浪费了寂寞的时光,因为,寂寞是最好的增值期!

三、拥有批判精神!比如我看到的四大名著,它里面也是有很多糟粕的,《水浒》宣扬的替天行道,实际上是背离法制社会;《三国》宣扬的是权术,《出师表》文章美名气大,但是诸葛亮的战略订错了;《红楼》不敢爱,导致现在的中国优质女性都在大观园里骑墙,好的不敢追、坏的不愿舍,上不去也下不来;只有《西游》还好点,悟空从猴性到人性再到佛性转型升级,正好契合了现在普世的价值观,只是行文逻辑不严谨,没有让唐僧立地成佛!

回到主题,为什么北大清华不划中国传统的龙舟而要赛世界的皮划艇?我看就是一个农耕文化和智能文化的决战:皮划艇一直在利用世界最先进的材料和算法改进速度、舒适度、安全度,而龙舟一直是砍下一颗树、半夜开肠破肚(龙舟不能白天琢槽的),这也是西方企业家和东方企业家的竞争,西方企业家一直站在科技的制高点:信息技术、生物技术、新能源技术、先进制造技术、先进汽车技术,而中国企业家大都是有点钱后,尽想着解甲归田!


罗老随笔(283)我力挺“市场秩序”2016-05-06

罗老,您怎么看待股市?答曰:你可以爱上一个人、某种思想、但你千万不要爱上某个股票。因为,股票特别是中国的股票仅是用来获取利润的工具而已。我很早就学会了对股票要保持怀疑态度,灵活处置。我也学会要快速采取行动抛出股票,宁愿承受少一点的亏损,也不要因为对某种情有独钟而被其拖下水。又问:怎样才能提升我的智商?首先必须掌握许多知识,让它们在你们的头脑中形成一个思维框架,在随后的日子里能自动地运用它们。

一、用市场秩序!例:A家庭有三个孩子,都当兵,一个团长、一个营长、一个连长,等三个人转业时,这个家庭基本就衰败了,因为他们没有什么技能;B家庭三个孩子,一个公务员、一个教师、一个医生,三人都忙忙碌碌,家里的父母肯定空巢;C家庭三个农民工,一个做制造、一个做服务、一个做创意,这个家庭有钱有闲父母同住其乐融融。A家庭是封闭秩序、B家庭是公共秩序、C家庭是市场秩序,我是力挺市场秩序的,明白地越早越好!

二、框架内思考!亮点学友们,我们只会来这世界一回,因此,如果能为其它生灵做任何好事、表达关怀,我将不会拖延或忽略这些善行,因为我不会再来了。在日程工作中,你不需要成为每个领域的专家,要明确自己的局限,充分发挥自己的优势与长处这才是十分重要的。董事长先要制定公司的框架,也就是边界,让经理人在框架内思考、在框架里创新,有时候甚至要严格控制新思想的流入,您知道,好的老师诲人不倦,坏的培训师毁人不倦!

三、带团队见我!国与国之间战争,是因A国不听B国的;夫妻之间吵架,是因为老公不再听老婆的;企业做不大,主要是没有“听话”的团队造成的,我曾对一个亮点学友说,以后来见我,必须带3C团队。我们活着,要快乐赚钱,怎样才快乐?就是你的下属在完成工作时,第一次和每一次都超越你的期望!婚姻不好的女人一般都信佛和养狗,佛是上级老板,狗是下级员工,佛会静听她的倾诉,狗会听她的指示!但,男人也有好的,只是要等!

想起跑步,各就位、预备、跑!我们喜欢抢跑,但欲速则不达!我把管理教育当成职业,归根结底是一场打赌,把赌注押在对人性的希望上,“善管理”是一种对普遍性的执着追求,我终生都在守护这种希望,尽管不能做到完美。我宣扬的《新利益》就是一种马拉松式的教育、一种苦行、一种希望,以及——我可以毫不羞耻地说出来——对智慧的热爱!不过就像所有让我们痴迷的东西一样,很难说是我们为它付出了什么还是我们从它那里得到了什么。


罗老随笔(282)中国亮点“亮”在良知 2016-05-05

今天是微信赞赏功能开通一个月,查了以下,共收到赞赏6400元,相当于1000美金,这是一个边远山区农民一年的收成,感谢大家!有很多学员发了多次、而且是大的200元的赞赏,大家赚钱也不容易,希望大家以后就赞赏两种:一是31.5元的,这是对您有极显著的影响;二是3.15元的,有显著影响。其它的您就不要赞赏了。截止今天,大数据:我微信里现在是942个人、公众平台订阅号是703人,微博粉丝是79人、亮点学友群是411人。

一、中国亮点“亮”在良知。王阳明先生说,致良知!其实不管什么宗教,讲的都是致良知,什么是致良知呢?就是慎独!什么是慎独呢?就是有人监督的时候你不干坏事,没人监督的时候你也不干坏事!所以,慎独、致良知、没人监督的时候不干坏事就是圣人,成为人的最高境界!知识就是力量,但良知才是方向!中国亮点一直是“亮”在良知:不管客户是否付费,我都会把咨询项目做完美!不管别人怎么对待我,我都会正面友善地去看对方!

二、中国亮点“亮”在体系。我一直想写一本书,但是我的思想不能用光盘或者丛书体现,必须听现场。我虽然写了这么多随笔,但听过我课的人觉得是在我的体系之中。我的体系其实也是三类九篇,大家熟悉我课程的应该能看懂:1:中国亮点+外脑智库+罗卫国;2:世界级+善管理+新利益;3:3C+315逻辑+3认同原理。大家问,罗老师,您究竟是研究什么的?答曰:研究亮点的。中国亮点一直不定位,不定位就是定位。咨询顾问不能定位哦!

三、中国亮点“亮”在坚持。我的朋友圈里有一些人,性格很不好,什么都和你抬杠,但是我认为,只要这个人的想法是一贯的,不论对错,我都比较崇拜他,人与人不同就是因为个性,我喜欢有个性的人!我一直坚持,我坚持的东西有三:一是,只要喜欢管理、管理学、管理教育的人,我每周都会免费寄送我的最新讲义,您要知道,一年也得3万元的成本啊;二是我每月讲好一次课,讲好课了后面就有咨询收入;三是每年开一次亮点学友答谢会!

中国亮点怎么定位呢?一次我去江苏的南通,帝豪的沈兴达董事长带我去了“狼山”风景区,狼山不大,看见它的广告宣传语是:中国四小佛教名山之首!“四小之首”——中国亮点也就做“四小咨询公司”之首吧,其它三小是谁呢?我也不知道。中国亮点现在不大,将来也不指望做大,中国亮点不会成为中国篝火、更不会成为世界火山!中国亮点就是一个小巧玲珑的姑娘,个子小、颜值高、有思想,一如秦淮河边的艺伎,思想之美、美中之美!


罗老随笔(281)最低有效剂量 2016-05-04

今天是五四青年节,我在办公室做了三件事:一是上次中国亮点在中央民族歌舞团主办的音乐会,财务汇款账号有错误,重新办了一次;二是准备去以色列的签证材料,上图是刚照的照片,现在都是50X50MM的大照片了;三是研究了10家新三板公司,希望他们引进我的《善管理、新利益》课程。我一直坚守每周给10个陌生的企业家寄我最新的讲义,至今大概寄出了上万份讲义,但没有获得一个业务,有千分之一的企业家会回个电话表示感谢。

一、今天思考的第一个问题是“软技能”:国家一般讲软实力,个人也讲软技能!什么是软技能呢?我觉得超越谋生技能的一种技能!谋生其实是一种物质的境界,立命才是一种精神的境界!不过,当今社会99%的还处在谋生的状态,1%的是在立命的状态。所谓立命,就是你把你的兴趣做成事业!我自己谋生的技能是管理培训和管理咨询,我立命的技能是写作,写作是我的“软技能”。我希望大家能找到事业和兴趣的结合点,发展兴趣的软技能。

二、思考的第二个问题“最低有效剂量”:这个词源于药典,最低有效剂量和最大耐受剂量。亮点学友有很多人去跑步,特别是挑战马拉松。挑战马拉松就是最大耐受剂量,我认为普通人锻炼只要追寻“最低有效剂量”就行了。我是这么看的:对于我的长项,我是最大耐受剂量,比如培训、咨询、策划;对于我的弱项,我就用“最低有效剂量”,比如英语、钢琴、体育。一个人之所以成功,是因为把自己长项发挥到了极致,而不是去挑战弱项!

三、思考的第三个问题是“坐标式决策”:比如新产品研发,想问题我一般是这么想的:发明创造——专利确权——资本筛选——生产制造——全球营销。在决策的时候,我首先会考虑横向的坐标,会按区域决策;接下来我会考虑纵向的坐标,会按行业决策;最后我会按象限,专业决策。我把这种决策再加上345决策:产业+人才+制度;财务+客户+管理+学习;战略+人力+生产+营销+财务!希望亮点学友们在重大决策时候能用到“坐标+345决策”。

我20年前买的《新概念英语》第4册到现在没拆封,家里的钢琴到现在也还弹不了一曲,网球装备倒是很高级但静静地躺在办公室的角落里。原来,很多东西一辈子学不了的原因除了懒惰之外,主要是没有天赋,也就是祖辈没有遗传给我。但我有三个法宝:一是勤奋、二是严谨、三是创新!这三个法宝能确保我的思想“最低有效剂量”求实落地,审时度势、随机应变;一个客户、综合服务,持续创造经典个案!今天是五四,愿亮点学友更加“德赛”!



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