创办院长罗卫国
罗老随笔(271-280)
发布时间:2017-08-19

罗老随笔(280)不要向亲戚借钱开公司 2016-05-03

最近一周,我都在参加外甥女的婚礼,我外甥女那是少有的漂亮,长的像个芭比娃娃,外甥女婿也是非常的优秀,清华环保的高材生。首先感谢近百位亮点学友的祝福,谢谢你们!感谢你们点赞、转发、赞赏我的随笔,还有默默无闻潜水但内心里支持亮点的学友们,虽然我们很少见面或者还没有见过面,但是有一句话:心在一起就叫家!我20年前也写过一句名言,叫做:人与人之间的距离不在于相距有多远,而在于我们之间是否有共同的价值观!

一、不要向亲戚借钱开公司!理由有三:一呢,亲戚的钱都是血汗钱,如果你投资亏损了,整个家族会对你共诛之;二呢,国家要收你的税、朋友要高回报,他们贪,你得让他们冒风险,所以开公司尽量找银行和投资公司借钱;三呢,算笔账,A方案——找亲戚借100万,赚了30万,整个家族收入才27万(通货膨胀3万);B方案——找社会借100万,赚30万,付利息10万,还赚20万;亲戚的100万拿去买房赚了20万,整个家族赚了40万。

二、年轻的时候去“找苦受”!我现在基本算一成功人士,因为我受的苦太多了,所以成功来的时候我特别的从容!100多年前,皖籍的李鸿章先生去英国找女王买轮船和军火,那时候是找洋人来帮助中国;100多年后,同为皖籍的李克强总理去英国推销高铁和核电,英国首相卡梅伦给女王汇报:老佛爷,我们准备请洋人帮我们修高铁和核电站!中国为什么现在强大了?就是中国自鸦片战争来受苦了100多年,德国也是,战败15年后就雄起了!

三、任何时候都有恻隐之心!特别是干我们顾问这一行的!就事论事,说说我的两个同行吧:叶茂中老师不应该再为烟草公司策划广告,他的客户大都是烟草公司,抽烟有害健康啊;王志刚老师也不应该再策划让现有的政府机构搬到新城里去,他的案例大都是政府搬迁拉动新城,怎么还能怂恿地方政府玩大的房地产项目呢!这些顶级顾问要是犯错误,将是一个天大的错误,会把客户引向深渊!摸摸自己的良心,我20多年来给客户的方案都是善的!

最后谈谈魏则西事件,观点有三:反对、不支持、支持!一是反对垄断,国家要立《反对限制竞争法》和《稳定与增长法》,不能百度一股独大;二是不支持文革命思维蔓延,百度给我带来的利是大于弊的,百度给中国带来的也肯定是利大于弊的,只要利大于弊的事情,就不能一竿子打死,要在发展中解决问题;三是支持按法律惩处莆田系中的违法者,我希望有机会去监狱为他们授课,让他们出狱回归社会时能善管理——通过社会效益引领经济效益!


罗老随笔(279)善管理 2016-04-30

上图中这张书桌,在网上买的,就165块钱,但是我想了40年,从我5岁的时候就开始想,现在终于拥有了。偌大的北京,3000万人,我就想啊、想啊,总得有一张安静的书桌,这张书桌应该是我!在这张桌子上,我提笔写下了这篇随笔——善管理!我的三个爱物已经全部备齐:一是这张桌子;二是小白板;三是笔记本电脑。桌子165元、小白板在超市买的,30块钱;笔记本电脑是8年前买的,现在能值120元钱,三件爱物总计——315元。

一、何为“善管理”?这三个字是我30年研究的精华,10年一个字,不过大人物都是10年一个字,毛主席60年,农村包围城市,6个字;小平同志40年,一国两制,4个字。罗卫国30年,善管理,3个字。“善管理”是三个含义:社会学层面,将是社会效益引领经济效益,我们称之为“善经济”;营销学层面,将是通过公益活动拓展更多的商业机会,我们称为“善营销”;管理学层面,就是我发明的《善管理——新利益:创新+赢利+公益》!

二、“善管理”体系?“善管理”的正式研究从1996年策划出版《中华慈善事业》算起,历经20年。小平同志通过的《公司法》解决了让一部分人先富起来的问题;习近平主席通过的《慈善法》将解决共同富裕的问题。“善管理”的研发是一个坐标:纵向是行业,比如服装、石油、机器人;横向是区域,比如一带一路、京津冀、武汉市;四个象限是专业,战略、大数据、第三部门。“善管理”是以中国亮点(善管理)研究院XXX课题组形式落地的。

三、参与“善管理”?亮点学友都知道,我有三个特点:一是我给出的方案都是善意的,守正出奇;二是我对亮点学友是善意的,不骗您也不被您骗;三是我对管理咨询的同行是善意的,我永远是行业的振兴者。与我有关的关键词的联想大概是三类9个:中国亮点+外脑智库+罗老、世界级+善管理+新利益、3C+315逻辑+3认同。企业不论大小,我们愿意与那些有抱负的人合作,帮助他们实现美好理想——我们携手,用“善管理、新利益”点亮世界!

每个人都有爱物,爱物一般不贵,我想大家如果有时间,就去买吧!特别是在喧嚣的城市,你得有一张安静的书桌!我用315块钱就实现了我的理想,而且我的笔记本电脑的键盘还缺损,但这并不妨碍我的灵光咋现!如果您要加入“善管理”的学习,可申请一个漂亮的亮点小笔筒,上面写有“善管理、新利益——中国亮点外脑智库罗卫国”字样,不过我还没有去做,我希望连快递成本控制在31.5元。BTW,“善管理”的“总善人”祝大家五一愉快!


罗老随笔(278)笔墨亦由人品定高下 2016-04-29

今天早晨,传来陈忠实先生去世的消息,我确定写一篇随笔。中午陪母亲在清华西门吃完饭、然后去看了圆明园,回到办公室,乌云密布,不过,大概半个小时,没有下雨,乌云散去,窗外又白了起来。我没见过陈忠实先生,去过一次陕西的白鹿原,是去亮点学友的西安汽车科技职业学院上课。今天写这篇随笔,实际上略带伤感的,怀念我越来越远的文学梦。当前,人文已死、科技永生,越来越觉得文学梦这辈子是难以成了,写篇文章怀念怀念吧:

一、最早接触到的应该是贾平凹先生,那时就想看他的《废都》,里面过几个章节就有这里省去多少字的描写,记住了庄之蝶、记住了唐宛儿,更记住了据说贾平凹先生去体验生活,在一个水库旁边住了大半年。我对贾平凹先生小说中最大的记忆是:里面有吹埙的一段,大概在8年前,我专门买了埙而且拜师学艺,人有七孔能发声,泥巴有七孔也能发音。找中国最好的吹埙的老师学了三次,学不了,埙的穿透力非常强,能翻过三座山、穿过三层墙!

二、接触路遥先生是80年代中期,《平凡的世界》,我喜欢孙少平,还有田晓霞。这世界上的田晓霞很多,其实,优秀的女孩子都是特别善良的。以后很长时间,这本书对我的影响都比较大,想起责任感的时候,我都想起孙少安。我不到20岁,就成为县委奔小康工作组的成员,记得第一个为企业剪彩是一个村的窑厂,就是把泥巴做成砖后放到窑里面用木柴烧。以后路遥先生得癌症去世了,记得潘石屹先生还拿了10万元,在延安大学给他修了墓!

三、看《白鹿原》是最近10年的事情,我一口气看了近50页,看到了白嘉轩、看到了田小娥,但没往下看了,我看不下去,因为这已不是小说,完全是纪实文学了。陈忠实先生20岁走出去、40岁又回到乡村。他说,我现在物质和精神都自由了,我终于可以写自己想写的东西了。我也是,我一直想写一本小说,从15岁想到现在,想了30年。但是真要把这本小说写完,估计得头发写的花白,我想,我还是要写长篇的,也就是超过100万字的小说。

全世界有很多作家,中国也出了不少作家。从全世界的作家来看,特别是得诺贝尔文学奖的人来看,作家写的都是普世的价值观,而且都是展望未来的;中国作家一般都是回忆过去,我们所得到的,都是过去的生活!陕西三大作家,路遥个性不是太好,英年早逝;时间在为陈忠实雕像,心疼他忧国忧民的满脸皱纹;贾平凹先生应该舒服一些,偶尔往组织上靠一靠!我想我要写一个长篇,一定是我的自传,我一直相信我是一个传奇,只是,何时动笔?



罗老随笔(277)随我去趟以色列2016-04-28

6月3日,请随我去趟以色列!那里有美丽的地中海、那里是全球的创新中心、那里更是犹太教和犹太人的发源地!更重要的是我们去参加首届中以高科技的论坛。虽然我从事了近20年的管理教育,这次却是以一个学生的身份去以色列的,我不仅一个人去,还希望亮点学友中能有3到5个同行,这个活动不是中国亮点主办的,是华制教育的帅锅赵胜老师和美女妍娜总裁主办的。我去80%是学习,20%是为他们鼓与呼!更希望带几个亮点学友去!

一、一定要出国!由于身体原因,现在的我不太适合飞行、更不适合长途飞行,但是我还是不甘心,以前身体好,好多地方没钱去,现在又点钱了,身体又不适合飞行了,但出国我是必须要去的,宁愿把身体好不好的事情缓一缓!人生只有一次,如果现在这个年纪就看到了人生的终点是个什么样子,那将是多么的悲哀!所以,我希望大家出国,大家打个麻将一次都输几万,所以钱和时间都不应该是问题,关键是你自己还想不想前行,出国就是前行!

二、一定要国际化!现在中国经济表面上成为第二大经济体了,但是温饱后就又回去了,勤劳、严谨的精神离我们远去,更谈不上国际化了。国学卷土从来、旧式家居布满了办公室和别墅,新的科技离我们越来越远!大家沉醉于写毛笔字、沉醉于养生、沉醉于大道从简,这些都是中国道教的思想在作怪,大家还是要“儒”,还要“大儒”,要居庙堂之上,儒+(加号),加什么呢?加上科技!只有到西方国家才能看到机器人,中国有但那是“电动人”!

三、一定要办跨国企业!我发现亮点学友的胆子越来越小,有些事情想都没有想过,比如我们去非洲办个农场,你怕艾滋病;我们去欧洲办个餐馆,你怕房租高;我们去美国收购一个企业,你怕语言不通;我们去南极跑步,又怕冻死在那里。这也怕、那也怕,最后时间匆匆地从指尖过去了。甚至连越南都不敢去办厂,追求稳,稳就是死的前奏!胆子要大一点、路子要快一点,连想都不敢想,天天在家梦想金钱美女帅锅,这哪是中国梦?是白日梦!

赵胜老师一月四个周,他一周在美国、一周在德国、一周在以色列、一周在中国!左手拿护照、右手拿机票、全球到处飞,每个月围绕地球转一圈,这种“全球飞”的精神就另我汗颜!我们的亮点学友天天去跑步,跑步对人类没有太多的贡献,真正的企业家应该是和世界的科技创新长跑,爱上跑步的企业家其实是开始堕落的标志——堕落了,也就踏实了!说了这么多,总结一下,随我去趟以色列吧:我们去探讨出国、国际化、跨国企业三个话题!


罗老随笔(276)"持续的快乐"源于“辛勤地工作”2016-04-26

一直记得一个镜头,有个女孩子车祸残疾了,非常悲观失望,她去找心里医生咨询,心里医生给她一个纸条:上面就写了三个单词:You must work!你必须工作!是啊,我们必须工作,只有工作才是充盈的。人世间的事情不如意十之八九,我们羡慕别人的一对儿女、羡慕别人健康的父老双亲、羡慕夫妻之间美好的爱情、羡慕一个家族巨大的财富,但是,“儿女双全、父母健康、夫妻和睦、财务自由”这样的美事只有神才具备,人间有但鲜有——

一、“快感”与“快乐”——快感是暂时的,快乐是长期的!不要轻易地帮助别人,因为你帮助别人后,你的快感是暂时的,但,也许,她的不快乐是长期的!你的不经意之间的一个建议或者随便一条推荐工作的短信,就会改变她的一生,但也许是让她痛苦的一生。我们之所以痛苦,是因为追求快感的时间太多了——我们的互联网+,商业模式快感过剩、技术创新快乐不足;我们的《三国》和《水浒》,流氓思想快感过剩、法制思想快乐不足!

二、“颜值”与“研值”——很多女孩子的暂时成功,都是以青春作为代价的!时至今日,网红依然被知识分子鼓吹。想起故乡,村里有一棵大的枣树,乡亲们回家时都以它为地标,后来树死了,人回家的路也就没了;又想起教堂顶上的大钟,你自己的手表不准时没问题,但是,教堂的钟坏了会影响一个教区!知识分子本应该靠研值吃饭,力推智力资本化,可现在是村头的死树、教堂的破钟!何为“研值”——我刚造的概念,你研发的思想的价值!

三、“将就”与“讲究”——很多人去长跑,放下手机沐浴在和风里!以前生活是将就、现在逐渐变得讲究!我就扔掉了在过街天桥上买的杯子和碗,因为这些廉价的东西表面的花纹上的是化学釉,对人体的危害太大了,从此觉得天桥上摆地摊的老太太可恶而不是可怜;你的内衣、家里的菜刀、办公室喝水的杯子、还有你跑步的棉袜,一个讲究的社会才能促进国家转型升级!何为发展中国家?何为发达国家?一个将就、一个讲究,四个字,言简意赅!

快感太多,快乐太少;颜值太多、研值太少;将就太多、讲究太少!这是中国的现状,也是亮点学友的现状。快感是肉体和金钱的追求,颜值采用的是色诱和利诱,将就是对生活淡淡的失望,这些都是痛苦的根源!如果你追求快乐、如果你靠研值吃饭、如果你凡是讲究,你的生活将会像花儿一样阳光灿烂!不快感,不欠情和钱;不颜值,越老越韵味;不将就,穷得有尊严!人生不可控,可控的唯有工作!所以啊,从工作中寻找乐趣是比较靠谱的!


罗老随笔(275)“亮点企业”要“引狼入室” 2016-04-22

现在的企业有很多问题,但这些问题都是学费交的太少造成的,以前大家不支持年轻人创业,现在看来总理是对的,学费交够了,创业成功率就会大一些。我们的亮点学友最近几年交的学费可不少:一是去做投资,亏了钱还影响了朋友的关系;二是弄O2O,线上没有销售也就算了,线下的还降低了;三是引进人才,不仅公司没有增长、反而高管都跑光了。问题出在哪?我觉得还是出在管理上,管理又出在哪?出在“养的兔子太多、引进狼太少了”!

一、董事长首先解放思想:企业做不好主要是董事长的问题,小平同志说,解放思想、实事求是!解放思想要花80%的时间、实事求是只要花20%的时间。董事长要从三个方面解放思想:一是“谨记成功让人毁灭”,10年前的赚钱经验交给5年前进入公司的高管去完成未来3年的目标,不亏损才怪呢;二是“要发挥自己的长项”,不要去掺和别人的长项,要做自己的长项;三是“要系统管理企业”,设立为自己又为商业生态圈服务的咨询公司!

二、把公司的“兔子”赶走:何为公司的兔子?兔子有三个特点:一是看起来很舒服当然是那种乱花迷人的舒服;二是除了吃什么也干不了,想起兔子就想起一个字——懒,和懒散的猫不一样,猫还能抓老鼠;三是兔子繁殖快,公司的兔子都一窝一窝的,就是不干事的人一窝一窝、一个部门一个部门,最后,公司都成了兔子公司。如果用一句话说明,何为兔子公司?不是全员营销的公司就是兔子公司!没有“营销思维”的高管就是兔子,赶走他们!

三、企业赶紧“引狼入室”:何为公司的狼?三个特点:一是个人有能力;二是有团队精神;三是能打击任何强大的对手!为什么公司招不到好人?因为人力资源部很容易成为一个兔窝,她首先筛选的是她喜欢的人而不是公司董事长需要的人,近亲繁殖——造成狼进不来。解决这个问题的方法是:董事长亲自写招聘人才的标准、所有的应聘简历全部交由董事长亲自筛选,初次面试由董事长主持,这样狼才有机会进公司——狼越多,公司越兴旺!

写到这里,我希望董事长静下心来,拿着笔,看看你公司的人才结构,哪些人是兔子?哪个部门是一窝兔子?谁又招聘一个兔子来了?公司有几只狼?哪些是头狼?那些岗位和哪些部门需要狼?企业引狼入室后持续进行公司供给侧改革、力推转型升级:自己的传统产业不要搞股权改革,在新投资的公司或者企业的增量部分试水所有权改革,新投资公司都设置成股权或债券随时可卖猪式转让——先从传统企业转型成销售型企业最终到金融型企业!


罗老随笔(274)我比较注重的三个“基础文明” 2016-04-21

1856年,英国外交家密迪乐在调查太平天国暴乱、目睹“凌迟”酷刑后,写成《中国人及其叛乱》,他说:“中国现在最需要的并不是现代科技,而是基础文明。所谓基础文明,包括契约精神、权利意识,以及对民主政治、个人自由的认知。”160年过去了,这些被称为普世价值的东西,仍是中国社会最最缺乏的。虽然现在我们国家的现代科技在全球都居于中等偏上的位置了,可中国人在全球受到的尊重却是中等偏下的,为什么“富而不贵”呢?

一、倾听对方的声音!中国人说话是“我和你”,外国人说话是“You andme”!东方文化始终把满足自己的需求放在首位,西方文化始终是通过满足对方的需求来实现自己的需求。我年轻的时候也是如此:80%的时间说话、20%的时间倾听。但现在,我完全倒过来了,我现在见人,第一句话是:我很乐意倾听您的想法!而且,我会很耐心地等对方说完。我认为,要用80%的时间倾听、20%的时间说话,你一开口,就会把话题引向你想要的方向!

二、看朋友要带礼物!去别人家,要用头敲门——因为用脚敲门不礼貌,两个手又提着礼物!很多人来我家、去我办公室都是空着手来的,这让我特别惊讶,来我办公室的一多半都是问我问题的,我的资产是思想资产,你空着手来、我给你思想资产、还要请你吃饭,这让我多难过!就等于我去你的工厂,把你的产品拿走、一分钱不给、还扬长而去!我去看朋友都带礼物的,而且会精心挑选——要有创意+对方喜欢+价格不贵,永远不会空着手去!

三、每个信息都会回!每个微信、每个电话、每个邮件,我都会个性化的满怀深情地回复!大家可试一下,你给联合国的秘书长发封邮件,不管你是什么身份,他一定会给你回复的,只是要3个月或者半年之后!回复每一个信息是一种美德!对年轻人特别是女大学生的销售电话,即便是骚扰,也要礼貌地婉拒,我们不一定支持她这种扰民的做法,但是对于一个懵懂刚踏入社会满怀激情做营销的人,我们给她礼貌地回答就是对中国年轻人的支持!

经常说哪个男人很儒雅、这个女人有气质,其实,TA就是注重了我上面说的三个基础文明:你和TA见面,TA会一杯淡淡的清茶或者一杯浓浓的咖啡,很安静地听你把话繁华,我们俩可以“尽言明朝”;你去看她的时候,鲜花一束,聊赠一支春;你走的时候,他小礼一份,盛满无尽的牵挂和想念;当我们不再一起的时候,每个信息都会回,友情+、暧昧减!查一下你微信上晒的那些喝水的杯子、吃饭的碗筷,只有它们精致了,你的生活才是精致的!


罗老随笔(273)我人生的三个亮点 2016-04-19

我们最看重的人,不是对我们指手划脚、品头论足,而是与我们携手同行!按照未来资产的概念,亮点学友将成为我最大的资产,我的责任就是携手亮点学友们同行!学识的渊博不是为了征服别人,而是为了看清自己的渺小;财富的丰厚不是为了炫耀奢华,而是增加扬善的担当;地位的显赫不是为了孤芳自赏,而是为了率众前行;力量的强悍不是为了欺压弱小,而是为了自由的呼吸;一个人有了能量,不是为了满足私欲,而是为了承担更多的使命!

一、我亮点之一是“有价值的事情抢着去做”!我发明并倡导了“善经济”的概念,强调以“社会价值”引领“经济价值”,暂时没有经济价值但是有社会价值的事情我会抢着去做的,不管山高水长!用315逻辑,我做咨询20年,只有3%的人付费超越了我的期望;10%的基本满足了我的期望;50%的没让我空手回北京给了个小红包或者买了点小礼品打发完我,剩下35%是“伤人”的商人!但这影响不了我“预埋管道、持续赚钱”的价值观!

二、亮点之二是“持续学习、不断超越自己”!学习的方法有很多:一是每天读一卷书,我读的书主要是经济学、商学、哲学、法律和宗教,我常年订阅3本深度思考的杂志,每周会看一本深度思想的厚书;二是每天写一千字,为了持续地写作,我自己做后台网站、自己管理微信平台、自己发新浪微博,思想层面的东西秘书助理帮不了忙;三是每月讲好一次课,为了讲好董事长课程,我逼着自己去国家图书馆看书、去北大教室听其它老师的讲座!

三、我的亮点之三是“记得感恩、含蓄回报”!我总是把客户给我的钱的15%通过含蓄的手段返还给客户,也许是买一本书、快递一只烤鸭、或者是客户来北京出差我出钱给他预付2天五星级酒店的行政套房!我可以做小企业家的老师、亦可做大企业家的丫鬟,我有这种度量为自己的思想换挡。有同行问我,罗老,你是怎么赚钱的?答曰:我从来没有和企业家签署合同,我的收入主要是靠企业家捐赠!你之所以没钱,是因为有钱人不相信你!

人们在高兴的时候什么都愿意给你办,所以“如何把人哄高兴”就是做人的最高艺术,左脑帮你赚钱、右脑让你快乐,这就是我待人接物的信条!时势比人强,未来怎样才能成为我常说的亮点人:一是有价值的事情你要抢着去做,口袋如果钱填不满先把肚子的知识装满;二是持续学习、不断超越自己,永葆“写作有调理、演讲有激情”的新常态;三是记得感恩、含蓄回报!一个人,不论颜值多高、多智慧、多有钱,但,如果TA没有人情味,将……


罗老随笔(272)与焦虑者谈职业生涯设计 2016-04-18

人活着为了什么?希望!但是很多事,你抢着做、争着做,去做不成!很多人,等你看明白了,又迟了!我们总是想在绝望中寻找希望,但往往又是一个接一个的失望:很轻易就完成了目标的、努力了很久还是没完成目标的、突然之间发现没有了目标的,这三种人都会感到失落。当前每一个人都或多或少对未来感到恐惧,恐惧的原因主要是心里的焦虑,其实焦虑的产生是因没有一个很好的职业生涯设计,专业一点说就是,要有自己的职业发展规划:

一、从思想层面上,要“取法乎上、得乎其中”!一个人是否成功,有很多决定性的原因,但主要原因是起点太低!张爱玲说,出名要趁早,说的就是这个道理!农村的孩子和城市的孩子比起来,成功的概率就低一些!所谓取法乎上、得乎其中,就是说你做事情的时候,目标要高远,朝着这个高大上的目标去努力,即使100分的目标完成了60%最终只得了60分,也比设50分目标完成了90%结果得了45分好。要想做大事情,首先你的目标得高远!

二、从工作方法上,要“善于舍弃、集中精力”!你的办公室,至少可以扔掉50%的东西吧,你的家里,至少可以扔掉30%的东西吧。假如说我有点成绩,主要是我从小就善于舍弃:看了这篇微信后,把你办公室和家里没用的书、不想穿的衣服、还有坛坛罐罐全部扔掉吧。先“空”了再才能装东西。你的办公桌和你的家里的书桌要一尘不染,你在办公室工作的时间、你在家里书房读书的时间,就是你的成就!可你已经很少认真工作和专心读书了。

三、从业绩考核上,要“三年一剑、跨越红梯”!检查一下,每天知识增加了吗?每月收入增加了吗?每年快乐增加了吗?想想和三年前的你比,除了慢慢变老外,你超越自己了吗?再想象三年以后,你会变成一个你想要的自己吗?我给我一个玩家学友的题词是:崇高的思想、贫穷的生活、一颗永不肯老去的心!我希望大家三年能超越自己一次,职业发展有红梯、黄梯、绿梯之分,红梯到黄梯是温饱、黄梯到绿梯是精神,一定要跨到绿梯上去。

可能有人要问,罗老师,具体怎么做职业发展规划?做未来9年的吧,每3年垮一台阶!第一步写目标,目标分为财务目标、学习目标、交友目标;第二步控制点,控制点分为必须要做的事、必须要读的书、必须要结交的人;第三步写瓶颈处,瓶颈处分为资金的瓶颈、能力的瓶颈、朋友的瓶颈!As me,我现在就在黄梯上,梦想着往绿梯上爬,在未来9年内要用315逻辑建立一个“罗卫国管理学院”——30亩土地、100个员工、5个亿的年销售额!


罗老随笔(271)坐飞机悟管理 2016-04-11

十多年前我在清华讲《利润模式》这门课程的时候,经常用飞机作为案例。我不讲《商业模式》、也不讲《执行力》,我认为《商业模式》这个名称就是错的,商业模式是过程,利润模式是目的,商业模式是为利润模式服务的,就跟恋爱和结婚一样,婚姻才是目的,虽然爱情很美妙!我也不讲执行力,我认为下层执行不力主要是上层表述不力。利润模式的核心是提前一轮发现转机,飞机多少年一轮呢?40年!也就是,飞机转型升级新一代需要40年!

1:从飞行员看公司的治理——飞机的系统有三套,飞行员、空乘人员、安全人员;飞行员最重要,他是权力最高者。两个飞行员4小时内不能吃一样的饭、喝同样的水;客机上的飞行员没有降落伞;任何一个飞行员都可以开同类型的飞机而不是只开自己常开的那架飞机;飞机大都不是航空公司自己买的,而是金融租赁也就是别的公司买下租赁给航空公司的。上飞机后,就把命交给飞行员了——做企业也应如此,请总经理后就把企业交给总经理了!

2:从飞机轮子看人才培养——飞机的轮子有三套,前轮、左边轮、右边轮。前轮都是2个、后面的左右轮子标配是各2个,但是大飞机就不一样了,大飞机后面的轮子有十几个。飞机的三套轮子分别对应我所说的3C人才,为什么前轮不是一个?后轮要那么多?这就是我们要学习的:重要岗位要培养可接替型人才!飞机起落架提前5分钟放下,就要多烧一吨航空煤油。反思我们公司现有人才配置,重要的轮子都是一个,要是爆胎,就机毁人亡啊!

3:从飞机起飞看企业发展——完美的飞行一定是起飞、平飞、降落,中间肯定又气流。做企业也是如此。起飞要速度快、平飞相对安全、降落的核心是“随时拉升”。亮点学友经常问我,罗老师,我的企业问题出在哪?我觉得是出在你这个董事长企业家精神的丧失,也就是你停在机场不想起飞了。一个企业的发展,主要决定于董事长的速度,董事长的速度就是企业发展的速度。亮点学友大都经历了投资诈骗和同学情骗的洗礼,现在要准备起飞了!

做企业不外乎三件事:找个像机长那样负责的好总经理(最好颜值也那么高)、重要岗要培养可接替型人才、始终保持企业的增长速度;一个企业犹如一个飞机,飞机上有三套发电系统:发动机上、机尾上、备用电源,飞机飞行过程中还有风云变幻的政策环境和高标准的地勤服务人员。写这篇文章的时候,我在清华大学参与研讨“善经济”——也就是我常说的通过公益活动拓展更多的商业机会,专业一点说就是——实现社会价值、赚来经济价值!


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