创办院长罗卫国
罗老随笔(166-180)
发布时间:2017-08-19


罗老随笔(180)■厚积薄发!——2012年4月15日写于广西南宁沃顿大酒店929房间,和晓仿。此次,进入原始森林5公里一个叫“绿也村”的地方,没有手机信号、没有人烟,爽极!(1)精英思想:1-1 我觉得只有企业家是创造财富的,投资人都是寄生虫,是依附于企业家生存的。虽然听上去不太好听,但我觉得是这个道理:只有企业家是直接创造财富的。1-2 今天总结,从1992年开始涉足企业管理,从1998年开始研究管理、管理学和管理教育,我已教了1万名学员、读了1千本书、行了1百万公里路,我想,很多企业家都想和我这种有阅历的人谈心的;1-2 温州现在在做什么金融改革,我觉得温州创业文化已经受到快钱文化荼毒,不只是温州,全国的创业文化都被几个大海龟的快钱荼毒了;创业者想不断地开启未来,但投资者却在不停地终结创业精神;1-3去了长三角南通帝豪,委托我们在中科院找项目,现在的制造业确实需要转型,沈总就一个大客户;去珠三角考察了茗鑫,帮助徐总将企业定位在男士牛仔解决方案提供商;去了南国广西,帮助林总将黑猪定位在林下全产业链。同时,帮助广海大集团将场庆主题定位在企业社会责任上。(2)平民生活:2-1 其实成功与不成功都是上天安排的,我们只要“全力以赴”就行了。现在的人喜欢写微博,实际上只是“薄发”,没有人沉下来专心地做点什么,厚积才能薄发啊!杨总和徐总都装修了办公楼,我戏言:这房子装修了、变了,但是表面的,重要的是变心,我们要重新组装员工的心!我们少买一台汽车、少加一台设备、少宴请一顿客人,我们应该把钱拿来,请外脑来指导公司变革,少投资硬件、多投资软件,增强公司的软实力;2-2 人追求什么是正确的?自由、角色、身份!角色很重要,一个人给予别人的东西越多,而自己要求的越少,他就越好;一个人给予别人的东西越少,而自己要求的越多,他就越坏。现在学界成了一个大染缸,主要是一些培训师不注重自己的角色,到处去骗一些没文化的小老板,大家学乔布斯的苹果、学阿米巴,结果,这些外国人常用的公共外交潜移默化颠覆了我们自己的管理经验,一大群小企业主丢掉了他们最珍贵的东西——企业家精神,随之一个个去寻求捷径,甚至跟毛主席学管理、跟观音菩萨学上市,于是,企业家资源在中国日趋减少!于丹和易中天能红,“秒哥”能一堂课赚一千万,充分说明为什么儒家和佛教可以骗2000年,什么树结什么果子!有人问,我嫉妒吗?不,集市和教堂是两种不同的声音。我不会去集市嚎叫,因为那里太嘈杂了,尽管他们能把别人的钱装进自己的口袋里;我只在教堂讲,润物细无声,那种把智慧装进别人脑袋里的感觉神圣无比!我现在呼唤:要保护中国的企业家资源、要重塑中国的企业家精神!2-3 研究了普世价值观和文化相对论,知道自己不管有多么强大,也不要给人“设局”——你的存在要让别人感到舒服,人们都不喜欢被人操纵的感觉!(3)最近感悟:3-1 茅于轼老师先是研究火车、再研究经济学、最后研究社会学,终于获得弗里德曼自由奖,我们应该做那些社会价值最大化的事情,因此,我还是坚持把教书放在第一位;3-2 时间价值和内心价值,现在青年人浮躁、中年人颓废,没有务实精神。整个社会有钱的和没钱的越来越两极分化,个个都成了重病号!有钱人觉得钱又买不来爱情,没真感情,活的没意思;没钱人觉得怎么奋斗都还是摆脱不了贫穷,活的更没意思!我们需要自省——你究竟需要什么?为什么要和别人攀比呢!我本人还是比较倾向于“内心价值”或者“内省价值”的!女人注重身体的美、男人注重思想的美!3-3 敢于冒险、探索未知,越来越感觉到我周边的人缺乏一种习惯——认真研究事物的习惯!附:下一周的工作:一是组织中国亮点第一次协作大会,四个项目外包(1:温泉设计、策划、投资和托管机构 2:旅游方面的私募、上市、投资机构3:大型文化活动策划和实施广告公司4:高科技产品、项目研发和转让机构);二是分享大客户的战果,参与我总策划的观音山祈福会!我很享受,因为我做的工作都是那些“身体和精神需要承受极限”的事,我永远都与众不同,我的身体和精神永远都是那么的美丽......


罗老随笔(179)■留余!——2012年3月23日晚10点写于北大办公室,今天的风特别大。(1)精英思想:1-1 3月15日,去了河南的西平,和周总参观了康百万庄园,发现了康百万的家训,“留余”,我觉得是两个层面的意思,一是在钱方面,要留有余钱;二是做事情要留有余地、不要做绝!我在第二方面做的很好,但第一方面做的不好;1-2 联想起有学员问重庆的领导人为什么被拿下了,我说逆世界发展潮流了,他又问,重庆的人民很喜欢他,我说,是因为重庆是山窝窝,他们的思想落后了,在自由、民主、法制上需要启蒙、需要觉醒。1-3 又去了广东和天津(带了狗不理包子),他们问我企业老板最主要做什么?我说是“爆发员工的潜能”,最反对的是什么呢?一些“郎中”提供的思想碎片!其实,现在企业要的是专科医生而不是郎中,郎中声称什么病都能治疗,有时是为了面子,不一定都是为了骗钱,公司外围(劣质的培训师)和内部郎中(争权夺利的元老和新秀)多了会整死企业的!!我们的国家和我们的企业,思想碎片太多,和老祖宗的《论语》、《道德经》一样,怎么解释都有道理,我们需要体系、需要顶层设计,把好的思想碎片串起来,无论对国家还是对企业,我们觉得这个事情很急的——不再浮躁,理性地想清楚了再说、再做,什么时候不再那么感性!(2)平民生活:2-1 我今天在家整理了一天电脑,最终培训整理了7个文件,咨询整理了9个文件,客户整理出了72个手机和82个邮件。许多事情我们要学会忘却。2-2 今天赛昂的吴老师过来,我帮他策划了省市驻北京商会平台对接的事,现在招生形势很不好,我觉得主要还是没有关注学员的需求,为学员带来价值很重要;2-3 最近有三件事,一是我们老家的一个处女,38岁了还坚守贞操;二是一个22岁破格提升的教授,研究数学的;还有一个山西的老板在三亚嫁女,花了7000万。我觉得这三个事情都不值得大惊小怪,保持贞操好啊、20岁当教授也好啊、6辆法拉利作为嫁妆更好啊!做不到为什么要嫉妒呢?中国人,就特喜欢看别人从天上掉下来!我们可以选择骑自行车的普通生活,也可以买1500万人民币的Reventon豪车。(3)最近感悟:3-1 怎样评价现在的企业家?原来他们不走捷径的,现在他们开始走捷径了,我得把他们赶回去,赶回他们创业的年代,脚踏实地,不要走捷径!3-2 最近准备做什么?山东新石榴经济项目、广海大观音山祈福项目、大美三峡上市项目,再有的就是:中原的金牧、西部的杜仲、北京的商会。3-3 最近的心情怎么样?我觉得应该安静下来,首先是淘汰不赚钱的产品,不要再接触那些没文化、又没实力还忽悠人的“马谡”(吹牛皮被诸葛亮宰了的那个);卖出质量更高的产品。告诉大家一个good news,大通投资的姚总请我做基金顾问,姚总原来是申万的。需要钱吗——我们现在有大笔的钱拿来投资您的伟大梦想了!补:现在接近零点了,我得下楼回家了,整个写字楼应该又只我一个人在加班了!很喜欢我自己,因为,这么多年来,我的勤奋和独立思考一直都没有丢、也不会丢!名师指点、贵人指路、勤奋努力、小人监督...李玉刚,真了不起,复制链接听听吧:http://www.tudou.com/programs/view/eWgtAWwlIko/?fr=rec1


罗老随笔(178)■董事长赶紧去请师傅!——2012年3月7日写于枣庄峄州大酒店。(1)精英思想:1-1 做企业有两种,一种是做赢利性企业,一种是做社会型企业,这两种企业如果都破产的话,后一种企业是有人出钱买的,因为它是价值型企业,中国亮点想做的就是价值型企业; 最近在开两会,本来是要我去讲讲的,价值观不同,就谢绝了!我们中国最缺的就是我这种独立的人格尊严!其实文化大发展不是文化大挣钱、也不是文化大圈钱,现在很多人弄文化产业,就是为了拿个报告去搞国家的拨款,就我本人的阅历来看,中国的市场经济确实退步了,变成了权贵市场经济,原来不是这样的;硬盘簇会压抑创新,很多人工作了几年,拷贝了几硬盘的东西,这些东西包括战略、技术、客户等方案,其实这些东西没太多的用处,每个企业都是不一样的,硬盘簇会影响你的创新思维能力,还是硬思考的东西好,原创!1-2 我觉得企业现在最缺乏的不是资金、不是项目,更不是人才。企业最缺的是能够给董事长做师傅、踏雪无痕的高人。董事长的企业发展了,自己水平跟不上,明显地是遇到了天花板,这样他必须请一个师傅来,这个师傅不一定帮助他成长、但一定会告诉他哪些不能做,让董事长少找弯路。董事长们,赶紧去找师傅吧——那些人品好、有经验的,请来做独立董事或者私人顾问,这个师傅不一定要经常露面,当你们家族成员特别是夫妻发生战略分歧时、当股东和你内讧时、当政府、媒体、客户和你沟通不畅时,都需要这个师傅来帮你指点迷津。美国的企业为什么基业长青——5个董事中,有3个是独立董事,什么叫独立?就是告诉你正规公司是怎么运作的!经验比什么都重要,特别是失败的经验!其实,最耽误不起的是时间,中国企业家爱面子,不想做学生、不请师傅,把美好的时间耽误了,可惜!而且,我觉得中国的优秀培训师、顾问还是很多的,他们帮助了很多企业快速成长,但没看见那些成长了的企业反哺培训咨询公司,可悲!我这么说并不是为了让董事长请我为师傅,真的是为大家好,其实,不管你多么厉害,在我们漫漫的人生中,每个人都是有师傅的,小的时候是老师,长大了的时候是领导,美国总统的师傅是耶稣,苹果乔布斯的师傅是网景的那个创始人,英文名字我忘记了,他没告诉乔布斯怎么成功,他只告诉他网景是怎么失败的,在发展的道路上要注意些什么。乔布斯成功了,只能成为神,升天,出了自传,成了科技界的耶稣、几亿创业者的师傅。1-3 突然想起一句话,“螳螂捕蚕、黄雀在后”,都说培训师、咨询师是大骗子,到处骗那些小老板,但培训师、咨询师的钱被谁赚去了呢?都被那些出伪书、伪光盘的人拿走了。好多人找我出书,交钱署名,我觉得,管理培训界最需要来一次焚书坑儒了!烧掉99%都还多!当老师应该是诲人不倦、而不是毁人不倦!(2)平民生活:2-1 枣庄的石榴园文化艺术节的招商策划 ;博志成大学策划;有请逯老师和中国音乐学院生小芊为广海大录制厂歌。阿仕顿龚总来了,我叮嘱他要注意财务稳健。MM最近在装修HH的小房子,还要我做的一些事情都是很难做的,我取了一个的名字,叫“再策划”,就是别人弄了一阵子,觉得没有弄成想象的那样,这样,让我再去弄,这也是一种挑战!2-2 和林阳去了枣庄,看了石榴园和台儿庄古城,周强及他舅舅,张区长、马副区长及吴局长全程接待,我还是很有信心为峄城的区域经济做点什么的,张区长很有事业心,在省、市、县、乡、村五级政府里面,我觉得也就县这级政府能认认真真做点事情,其它的都很难成事;2-2 去了西安,和谢总,见了姚总、李院长,刘总和娜娜,还去了杨凌,见了张总,去了法门寺,但没进去。去西安有一个印象,发觉企业家的斗志少了些,有年龄的问题,但我觉得大部分是改革的力度不够的问题,也就是说政府掌握的资源太多了,找市场还不如找市长;2-3 去见了刘晓刚先生,看了他的投资会所,见了博志成的程总和黄博士,谈成了办房地产大学的事情。最近M过敏,成了HHL.(3)当前思考:3-1 做民营企业真是苦,在我创业这么20年来,遇到的不公和郁闷可以说不胜枚举,我的原则是批评、发泄,但不破坏,既不破坏社会,也不破坏自己。不干违法乱纪的事,也不上吊、跳楼给社会添乱。最近我老开玩笑说,现在中国的民营企业要有三个境界:小姐心态、寡妇待遇、妇联追求。3-2 何为“创新”——把你刚知晓的、有市场需求的价值信息在别人还不知道或者来不及反应的情况下一夜之间变成产品或者服务,并迅速高价占领市场,这就是“创新”!3-3 二月春风似剪刀——春天来了,我明天早晨去中原,寄语“春困”的朋友们,常来外脑网上看看,最好注册写点东西——每个人一生中都有一些时刻我们内心的火焰会熄灭,而与另一个人的相遇会使它重新燃起,对这些再度点燃我们内心的人,我们应当心存感激,我们每个人都是独翼的天使,只有相拥才能飞翔!


罗老随笔(177)■操守!——2012年2月9人总亮点罗卫国写于办公室,这几天发生了重庆的王立军事件,潜心管理、不问政治、不予置评!■(1)精英思想:今天总结,我觉得我一点很可贵,那就是两个字——操守!十多年来,参与做了45个项目,我一直讲究“操守”,把为“客户创造价值”放在第一位!我沉到生活的底部,坚持把项目做“彻底”(咨询项目往往会做成半拉子工程)的原则,不断地从为学员咨询服务中吸收最前沿的管理学营养、升华自己的灵魂,从而“帮助客户成长、和客户一起成长”!永远要感谢我的学员们:一呢给我钱财养活我的家人、二呢在和他们交流中让我的精神不断丰盈,三呢他们还带我游山玩水、陶冶情操,我在这里再次答谢下面的这些人给了我物质财富和精神财富的学员们:1. 重庆:医药公司(学术营销+培训)2. 重庆:武陵山珍(人生设计+咨询)3. 云南:浩红物流(工业园规划+策划)4. 天津:华彩照明(公共关系+咨询式内训)5. 四川:安德食品(豆族生活、咨询)6. 陕西:瑞德保尔(基础建设、策划)7. 陕西:金圣尔(猪坚强兽药、咨询式内训)8. 山东:颐生健康(健康管理、年度咨询)9. 山东:怡家酒店(公司治理+咨询)10. 山东:红妮内衣(驰名商标+咨询)11. 辽宁:香泉谷(茅于轼+策划)12. 辽宁:三为家政(现代服务+咨询)13. 辽宁:辽展集团(会展业、咨询式内训)14. 辽宁:红旗电力(建设+咨询式内训)15. 辽宁:高速实业(广告+策划)16. 辽宁:东大冶金(高科技私募上市+咨询)17. 江西:南特集团(机械、咨询式内训)18. 江西:大圣光纤(革命老区+内训)19. 江苏:华夏天成(装饰、咨询式内训)20. 江苏:方顺粮油(进出口、咨询)21. 江苏:安心地板(企业文化+策划)22. 江苏:阿仕顿男装(服装连锁+咨询)23. 吉林:萨满欢乐园(文化遗产+策划)24. 湖南:动物庄园(国家龙头企业上市+咨询)25. 湖北:三峡游学(华商书院+培训)26. 黑龙江:绿岛驾校(邮票画册+策划)27. 贵州:铜仁学习之夜(房地产开盘+蒋大为)28. 广西:壮乡黑猪(农产品品牌、策划)29. 广东:中国亮点(公益)丛书(策划)30. 广东:广海大集团(产业转型+年度咨询)31. 广东:宝晟城(房地产概念性规划+策划)32. 北京:两会(培训全国政协委员、论坛主讲)33. 北京:中华第一攀(华山攀岩、筹、策划)34. 北京:中华慈善万里行(公益、筹+策划)35. 北京:中关村文化(现代创意业+策划)36. 北京:永鸿钟表(现代制造业+咨询)37. 北京:移动花园(园艺、策划)38. 北京:先有蛋(安全食品+策划)39. 北京:同一首歌(现代服务业宪章+咨询)40. 北京:清华职业经理训练中心(思想库+策划)41. 北京:北大EMBA总裁班(招生说明会+培训)42. 北京:诺奖获得者北京论坛(蒙代尔+策划)43. 北京:科博会创业投资推广平台(策划)44. 北京:陈香香东方舞主题会馆(策划)45. 北京:玻璃人(化妆品+咨询式内训)■(2)平民生活:以下是我的简介,希望各位学员也认真给自己写个简介——罗卫国,战略知识分子。在全球最早提出“新利益”(创新、赢利、公益)思想;现任罗卫国(北京)咨询有限公司中国亮点(管理)研究院院长,研究方向为“世界级企业的新利益”!(1)研究方向:“世界级企业的新利益(创新、赢利、公益)”——通过“思维创新”来实现“显著赢利”、通过“社会公益”来确保“持续赢利”;(2)原创理论:“员工、客户、投资者三认同理论”——通过员工认同度的提高达到客户认同的效果、通过客户认同来求得投资者的认同; (3)学术成果:“罗卫国三管理模型”(315逻辑)——这种模型能“用最简单的图和文字(三个椭圆)解决最复杂的管理难题(一个方框)”。罗卫国老师长于“集团企业利润模式设计培训+省市政府区域经济设计咨询+国家级非盈利机构(NPO)项目策划”,力推“政府+企业+NPO”的三元协同。作为罗卫国(北京)咨询有限公司的创办人,他总是能“持续创造经典个案”!罗老师常说:农民把猪养好、工人把路修好、老师呢,把课讲好,各有各的责任!他的名言是:人与人之间的距离不在于相距有多远,而在于我们之间是否有共同的价值观! 罗卫国老师说,“我的愿望是在黑板上满足一把手的需求”!作为小型精品管理课程标准的制定者,罗卫国老师一直秉承“国际准则下的中国特色”,帮助地方企业逐鹿全球。十多年来,他一直坚守“传统15%+世界35%+现实50%”的教学方法,他的课程最充分地体现了“学术的优秀在于实用性”、“即有思想高度、又有工具落地”。为了确保培训质量,他还特邀了Vivymin担任助教,专门教学员写作315逻辑! 罗卫国老师不是非常重要的大人物(VIP=Very ImportantPerson),但却是个颇有影响力的小人物(vip=very influential person)!他是凭借自身的勤奋、人格魅力和聪颖才智来不断扩大其影响力的,而不是依附权力、职位、关系或什么其它外力!罗卫国老师说,我的一生想要去改变一些东西,我整个人生都是在寻找是什么东西能够让我们改变世界,这就是我的愿景——办一所世界级的小型精品管理学院!总亮点罗卫国老师七十年代初出生于古城荆州,他“晚上思考、早晨睡觉、中午行动”!他笑称这一辈子的理想很简单:我希望我年纪大了的时候,人们都尊称我为“罗老”而不是“老罗”! ■(3)今年工作:还是在“黑板上满足企业家的需要”,让我的客户不仅有想法、而且有办法!:S=服务C=增长Q=价值A=2012年中国亮点要做好的12件事 L1:赢利性的工作1-1 每个月新增加1次“中国亮点董事长课程”服务:每年讲好12次课,瞄准20个副省级以上城市;1-2 每两月新增加1次“集团企业咨询式内训”服务:6个客户,重点为长三角、珠三角、西三角;1-3 每季度新增加1个“董事长年度私人顾问”服务:动态保持4个客户:涵盖创意、制造、服务。L2:非营利性工作2-1 举办2次“亮点家宴”活动,一次携手高端管理培训机构、一次答谢中国亮点的学员和好友; 2-2 举办3次“大学讲座”活动,主讲大学生职业生涯设计,三次分别选择在北京、广州、重庆。2-3 举办4次“学术营销”活动,联合政府、协会、企业、媒体建设4个中国亮点董事长课堂;L3:纯公益性工作3-1 出版1本书:我亲自写,管理思想随笔、210页、中英文对照,有手写体、漫画,首印3万册;3-2 做2次公益活动:两次都是去看留守儿童,一次暑假去西部革命老区;一次是寒假、去南方; 3-3 小额资助3个新人“独立进账”:让一个北漂、一个大学生、一个“海待”拥有自己的公司。H:H1=标配12个3C人才(每家3+1=4人) H2=在深圳设分公司(第一家学习谷诞生) H3=去Canada学习一周。■接下来要做的三件事:(1)小林把山东客户的公司治理咨询完成,再转战广东去做管理体系建设;(2)我本人呢,主要抓好博志成“中国、亚洲、全球”三年12个点的百名房地产董事长游学计划;还有3月8日,两会的一个“企业社会责任”演讲,这个论坛层次很高,我只有8分钟的时间,应该会“一鸣惊人”吧;月底可能去山东,做一个企业家课堂,这个事情我已经想了10多年了。今天将把企业家课堂的方案写到讲义中去;(3)策划组织春游,初步决定是去我哥哥名字的那个县——云南“罗平”县去看油菜花,想去的,可以申请做中国亮点的灯泡,一路同行……先做《咏油菜花》诗歌一首,希望大家附和:远看油菜花、近看油菜花,我再仔细看,果然油菜花:))下面的诗歌是我COPY的——把油菜花留下\帶著它的味道離開\它的花粉\的香\把油菜花留在羅平\包括驚訝、感嘆\有亂飛的蜜蜂\留在山坡\留在一張紙上\變成一行詩\一臉春色\一臉春色\就是喜氣洋洋\舒展眉眼的那種\盡管風塵仆仆\盡管身在異鄉\像春天的其他事物一樣\遇上春天\便一臉春色\眼中所見\一臉春色\大路通向哪裡\春色就跟到了哪裡!


罗老随笔(176)■我是“价值派”!——2012年2月3日下午写于办公室。(1) 精英思想 1-1 记得去年下班年我陪茅于轼老师去大连,在机场问他,“新利益”这个思想怎么样?他说,个人的!说的很精辟,我这些年忙于生计,思想层面都在下降了,现在必须迅速地升上去。1-2 先升“三民主义”吧,毛泽东主席解决了“民族”独立的问题,邓小平先生基本解决了“民生”问题,现在要抓紧解决的就是“民权”了;1-3 关于什么样的人才才是人才?我的定义是:你交代一件事情他能办好,再交代一件事情他也能办好,能把每件事情把好的人就是人才;(2)平民生活:2-1 今年过年家人就一直生病,大年初二回老家,又立即回来住医院,我们那个家我是回去不得,决定今年在北京过年,把家人接过来;2-2 韩寒和方舟子大战、有人狠批刘一秒和翟鸿燊,我的感觉是:不是老师有文化,而是听众缺文化,可以评点,但不要人生攻击!百家争鸣!2-3 中国亮点为谁服务?有资源的还是为社会创造价值的?一直在犹豫,大多时候心里“羡慕、嫉妒、恨”那些拥有垄断资源的,但我在骨子里还是很喜欢为那些“为社会创造价值”的企业家的,我是“价值派”。(3)最近工作:3-1 一是不做什么,不扩张,培训公司扩张就是死亡,生存就是发展,我还是以课程质量取胜的好;3-2 做什么?高端,再高一点,初步订在3月8日,两会期间给全国部分政协委员做一个报告,主题是关于公益文明的;3-3 怎么做?认真服务好每一个客户。不要去羡慕别人的生活,因为你不知道别人的生活怎么样!补:初七去了青岛咨询,初十小林去潍坊写方案,闵发出了105封《中国亮点@外脑季刊》春季版。正月初十,前往《人民政协报》,拜访《慈善周刊》谭主编,有意向总策划“中华慈善万里行”活动,用五年时间,跑五条路,五条路每条一万里,分别是长征、长江、黄河、长城、丝绸之路!想参与的报名啊:)



老随笔(175)■失语——2011年12月31日写于北大办公室。总结2011年,我想很多人都不愿意多说,而愿意“失语”,为什么“失语”呢?因为离年初的梦想离得太远了,财务上的、感情上的,还有一些乌七八糟的,都没有达到期望值,纠结!其实我可能比大家更纠结,也想失语,但很多人都以我为榜样,那我就乐观地说几句作为2011年的年终总结:(1)2011年工作总结:1-1 “学术上”学了一个概念,公共外交,让我思想上更加全球化,这还得感谢“注目礼”的欧阳君山先生牵线搭桥;1-2 “贸易上”我主刀成功运作了一个“产业转型”的项目——广海大集团,成功帮助他们从制造业的工厂转化为营销型的公司;1-3 人才培养上,我的助理林晓晖考上了中国科学院的MBA,不过在考试中我起的作用很小,算是引路人吧。一年能精习一个理论、成功运作一个项目、培养一个人才,这一年也算成功了吧,聊以自慰!(2)今天我做的事情:2-1 今天是12月31日,一整天,我都在和徐辉、林晓晖在答谢客户,我们从早晨忙到现在,给中国亮点2011金牌贡献者郝岩先生送去了猪腿,找出了32个对我们帮助最大的客户,给每人亲自制作贺卡。这是我一年中最重要的工作;2-2 今年财务没有赚,但也不亏。真心感谢这些客户,特别是给我们付费了的客户,没有你们,我们在这个寒冷的冬天将没有温暖!2-3 一些感悟,做客户就是和客户谈恋爱;做事要做彻底;人与人之间要互相欣赏;做一个事情,首选要考虑的是是否受尊重,再考虑是否快乐;根据地市场策略;戒指清热解毒;如果你还喜欢一个人,他的不对就不要说出来;人最重要的能力是交朋友的能力;(3)明天:3-1 明天是2012年的元旦,我们集体出游,去天津的月坨岛,六个人,辛苦一年了,答谢一下我们的员工,我们去海边,住小木屋、斗地主、吃海鲜;3-2 从明天起,记住两个字——“缘和债”,不管婚姻、爱情、还是朋友、父母双亲,要么是有“缘”,他上辈子欠你的,这辈子帮你还给你,你做什么都顺;要么是“债”,你上辈子欠他的,这辈子得还他,做什么都不是一帆风顺。其实,怎么过都是一生,我们还是应该积极一点、乐观一点,每天都富有激情!3-3 明年的工作,360天,三分之一、120天休息;三分之一、120天工作;三分之一、120天读书。特别是要强化读书,要虚心去国家图书馆看书、去北大听讲座、去海外进修。至于2012年的工作,还是坚守“三个一”:一个月讲一次“董事长课程”、一个季度做一个“世界级咨询”、一年出一本“中国亮点丛书”!如果您喜欢培训、咨询和出版,我们很希望您成为中国亮点的一员,专职、兼职,上班、远程工作均可!只要心在一起就是家!明年会在广东设个分公司,请问,有谁愿意去当经理?2012年1月14日22:30补于深圳詹总的办公室:2011年中国亮点咨询策划的四大项目:珠三角地区广海大集团(转型策划咨询)、宝威集团(地产开发咨询)、长三角地区的阿仕顿服装(连锁经营咨询)、东北地区的红旗电力(基础建设咨询)。但从企业社会责任感来说,今年丢了中部崛起和西部开发两个区域!!2-3 研究了普世价值观和文化相对论,知道自己不管有多么强大,也不要给人“设局”——你的存在要让别人感到舒服,人们都不喜欢被人操纵的感觉!(3)最近感悟:3-1 茅于轼老师先是研究火车、再研究经济学、最后研究社会学,终于获得弗里德曼自由奖,我们应该做那些社会价值最大化的事情,因此,我还是坚持把教书放在第一位;3-2 时间价值和内心价值,现在青年人浮躁、中年人颓废,没有务实精神。整个社会有钱的和没钱的越来越两极分化,个个都成了重病号!有钱人觉得钱又买不来爱情,没真感情,活的没意思;没钱人觉得怎么奋斗都还是摆脱不了贫穷,活的更没意思!我们需要自省——你究竟需要什么?为什么要和别人攀比呢!我本人还是比较倾向于“内心价值”或者“内省价值”的!女人注重身体的美、男人注重思想的美!3-3 敢于冒险、探索未知,越来越感觉到我周边的人缺乏一种习惯——认真研究事物的习惯!附:下一周的工作:一是组织中国亮点第一次协作大会,四个项目外包(1:温泉设计、策划、投资和托管机构 2:旅游方面的私募、上市、投资机构3:大型文化活动策划和实施广告公司4:高科技产品、项目研发和转让机构);二是分享大客户的战果,参与我总策划的观音山祈福会!我很享受,因为我做的工作都是那些“身体和精神需要承受极限”的事,我永远都与众不同,我的身体和精神永远都是那么的美丽......


罗老随笔(174)■爱上谁,谁就是你的信仰!——2011年12月3日,罗卫国在广东东莞银利外商高尔夫俱乐部(这个球场有6000亩)和童总打高尔夫球语。我的1号木打的很好,典型的战略知识分子!(1)精英思想:给董事长年度顾问客户“广海大”集团提出三个1的概念,年销售额10个亿、100亩土地、1000个员工,同时提出三个日的概念,人才日+采购日+营销日;给3年前的老客户湖南创新提出上市的新概念——“新立方生态养殖”,生态养殖+生态饲料+生态肉品;和8年前的老客户永鸿钟表讨论“员工没有激情”,我提出,收入差距太大、严重影响发展。(2)平民生活:人活着是为了希望,我们还得有梦想和希望,不能太现实了;很多企业家宁愿隐性亏损(拖时间),也不愿显性投资(请顾问);中国的企业家不适合持久战,因此,没耐心弄体系;1%公司,戴尔,就是说销售额或者利润的1%做公益;可以推行道德、不可以绑架道德;爱上谁,谁就是你的信仰;禾苗灌溉(东源中学校长)不同阶段需要的养分不同;人情冷漠,去国有企业上班会好点。什么叫“智慧”?“智”就是看到两者不同的地方、“慧”就是看到两者相同的地方!——最近工作:以董事长年度私人顾问业务为主。年前的事情就两个,和那些讲契约的客户和讲感情的朋友画逗号,和那些不遵守契约的客户以及那些不善意的客户朋友画句号。补:收到了察哈尔公共外交的感谢牌匾。5日凌晨,听到救命的声音传来,跑到二楼,看来来往往没人理,我马上拨打居民委员会的电话,3分钟之内,居民委员会到了,并马上叫了开锁的和救护车来,我才离开。想起过去人与人之间亲情,还是国有企业、事业单位,大家在一起好,不象现在,邻居都不认识,死在家里也没人知道!


罗老随笔(173)■只有自己成功了才能去帮助别人,但不要轻易地帮助别人!——2011年11月13日,罗卫国写于彭年酒店。(1)精英思想:和欧阳君山先生共商H公共外交方案(刊、坛、奖),提出电视“引爆”方案,并参加番禺2011年公共外交论坛,这是我继诺贝尔奖获得者北京2005论坛后又一个层次很高的论坛,全国政协的多位领导和媒体巨头参与。论坛由察哈尔学会主办,察哈尔学会成立于2009年10月,是一家专注于外交政策与国际关系的非官方、无党派、独立智库。总部设在河北省尚义县察哈尔牧场,在北京和广州也设有办公室。使命是为中国和国际社会提供具有前瞻性的思想产品,推动中国与世界全新关系和秩序的建立,以和平发展、和谐共生为终极追求。创办会长:韩方明,字镇泽,号无忌,又号坝上鞭羊子,并以韩尚义行世。河北尚义县人氏。他是第十届和第十一届全国政协委员、北京大学世界现代化进程研究中心研究员、第十一届全国政协外事委员会副主任、《公共外交季刊》副总编辑兼编辑部主任、察哈尔学会创会主席。在2011年TCL的第四届董事会中,韩方明被选举为副董事长。1-1 香港卫视是一家集卫星电视、网络电视、影视投资、文化地产、金融证券为一体的国际传媒集团。香港卫视于2010年10月正式开播,以24小时开路不加密的方式卫星播出,正在依次覆盖港澳、台湾、中国大陆,以及亚太60多个国家和地区。 香港卫视的定位是:“立足香港,延伸两岸,融入世界”。执行台长:杨锦麟,时事评论员,著名专栏作家,出生于福建厦门,毕业于厦门大学历史系。2002年10月加盟凤凰卫视,主持《有报天天读》和《周刊点点评》,广受欢迎。2011年6月1日,离职凤凰卫视,出任香港卫视副总裁兼执行台长。1-2 公共外交 是指一国政府通过文化交流、信息项目等形式,了解、获悉情况和影响国外公众,以提高本国国家形象和国际影响力,进而增进本国国家利益的外交方式。在传统的认识中,公共外交被简单地等同为宣传和政策的创可贴,集中化的大众传媒是主要手段。非政府组织及其网络的兴起标志着“新公共外交”的崛起。新公共外交强调双向对话,将公众视为意义的共同创造者与信息的共同传递者,是“巧实力”武库中的重要工具。Edmund Gullion:“公共外交”作为一个术语,首次出现是在1965年,当时美国塔弗兹大学弗莱舍法学院系主任埃德蒙德.古利恩(Edmund Gullion) 将其定义为:“公共外交旨在处理公众态度对政府外交政策的形成和实施所产生的影响。它包含超越传统外交的国际关系领域:政府对其他国家舆论的开发, 一国私人利益集团与另一国的互动, 外交使者与国外记者的联络等。公共外交的中心是信息和观点的流通。”1-3 炉边谈话 是美国总统罗斯福利用大众传播手段进行政治性公关活动的事例之一。20世纪30年代,美国经济处于大萧条时期。为了求得美国人民对政府的支持,缓解萧条,美国总统富兰克林.罗斯福利用炉边谈话节目通过收音机向美国人民进行宣传。他的谈话不仅鼓舞了美国人民,坚定了人民的信心,而且也宣传了他的货币及社会改革的基本主张,从而赢得了人们的理解和尊敬。对美国政府度过艰难,缓和危机起到了较大作用。Franklin Delano Roosevelt :1933年3月12日即罗斯福就职总统后的第8天,他在总统府楼下外宾接待室的壁炉前接受美国广播公司、哥伦比亚广播公司和共同广播公司的录音采访,工作人员在壁炉旁装置扩音器。总统说:希望这次讲话亲切些,免去官场那一套排场,就像坐在自己的家里,双方随意交谈。哥伦比亚广播公司华盛顿办事处经理哈里.布彻说:既然如此,那就叫“炉边谈话”吧,于是就此定名。罗斯福在其12年总统任期内,共做了30次炉边谈话,每当美国面临重大事件之时,总统都用这种方式与美国人民沟通。在罗斯福上任后雷厉风行地推动第一次新政时,这种方法的作用表现得最为突出。在华盛顿的罗斯福广场,我们可以看到这样一个塑像:一个穿着平常服装的平民,坐在房间一角,侧着脑袋,正全神贯注地听着什么,原来他是在听罗斯福的“炉边谈话”。(2)平民生活:2-1 中国对内政策是维稳,对外政策是给钱;美国对内是加税还是减税,对外是用导弹还是用美元(人民币贬值)?2-2 看Z总,凌晨去惠州,讨论感情的长久与一起创造的东西是否成正比:能够慢慢培养的不是爱情,而是习惯。能够随着时间得到的,不是感情而是感动。所以爱是一瞬间的礼物,有就有,没有就没有。但反过来说,爱和婚姻实际并不是一回事情,并不是所有的爱情都要结婚的,也不是所有婚姻都有爱情的。生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉;熟悉了,却还是要说再见。------ 对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见。人的一生,0岁出场,10岁成长,20岁彷徨,30岁定向,40岁打拼,50岁回望,60岁告老,70岁搓麻,80岁晒太阳,90岁躺床上,100岁挂墙上。生的伟大,死的凄凉,能牵手的时候,请别肩并肩,能拥抱的时候,请别手牵手,能相爱的时候,请别说分开。一生就这么短暂而已。对待爱人最残忍的方式,不是爱恨交织,不是欺骗背叛,而是在极致的疼爱之后,逐渐淡漠的爱。真正爱你的人,一下子说不出真正爱你的理由,只知道自己顾不上注意别人;真正爱你的人,总是惹你生气,你却发觉不了他到底做错了什么;真正爱你的人,只会在你一个人面前流泪;真正爱你的人,会在你忘记回复他短信时狠狠地说你一顿;真正爱你的人,很少当面赞美你,可是心里肯定你是最棒的。2-3 最近几个月的感觉,学员和朋友们普遍动力不够,缺乏企业家的那种奋斗精神和普通市民的那种革命乐观主义精神,这是否与国学和儒家地过分复苏有关系?我个人认为,企业家还是要贪婪一点的,不贪婪的人是做不了大企业家的!人大了,烦恼会越来越多,时而“激情四射”、时而“无路可逃”。“豪情万丈”吧,一个事情,结果深思熟虑后,就立即“行动、行动、再行动”!我一直认为,来到这个世界上,一定要“生命不息、奋斗不止”,那些奋斗的人是可爱的、是值得人爱的!向那些长期处于逆境中仍然在咬紧牙关奋斗的朋友们学习、致敬!苦难能够铸就最坚强的灵魂——让我们一起共勉!3:潜心研究:3-1东莞广海大三步曲(基本法、品牌年历、销售指引);3-2 研究正和岛的社会责任+会员准入收费模式;3-3 继续往高处行、增加策划方面的新业务;加大力度推广新利益课程。还有H的舞蹈学院、增城徐总、深圳宝晟城的地产策划。


罗老随笔(172)■风格乃是人本身!——2011年10月23日,在双榆树小屋读布封的《自然史》,他说,天才是拥有耐性的天资!别胡思乱想。做人能做到不胡思乱想,他的内心就会变得清明安详,烦恼痛苦也随之而去……董事长管不确定的事,职业经理人团队管确定的事!和王国华教授、魏克老师讨论价值观:(1)精英思想:备受关注的十七届六中全会,近日审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,专门讨论要繁荣发展社会大文化,增强国家的软实力,改革文化体制,提升全民族创新精神,对全社会将是极大鼓舞,这跟过去单纯的抓GDP增长,抓经济发展,无疑是一个巨大的进步。对知识分子来讲是一个极大的振奋。过去搞人文学科相比搞科技、经济管理学科在经济建设中显得示弱力薄。科技和文化就像一只鸟的两个翅膀,科学推动文化前进,文化激发科学创新。长期以来,社会风气道德出现一些大的变化,有些社会风气低下、道德出现滑坡这无不跟对文化狭隘的理解和相对狭窄的认识有关系。这次把文化作为软实力来建设,软实力(sofe power),是指除除了军事、经济外,要有文化的感染力、制度的感召力,国际机构话语权的掌控以及在国际舞台上说服力、号召力,具体来说,软实力就是尊重世界普遍规律,按照世界规矩出牌。这充分体现把文化走出去发展之路。和共产党员要做先进文化的传承者、创造者和推动者一脉相承。再者,过去我们强调发展是硬道理,如何去发展?发展的核心是靠文化,文化的承载体是人,没有人的素质提升,没有人的被激励和鼓舞,没有全民创造性迸发是不可能的。发展的目标不是为了发展而发展,发展是为了人类向更美好理想的进步,发展从某种程度来讲是数量多寡,范围多广,而进步则一种本质的体现,从原始社会到封建社会再到资本社会以及更高的意识形态。老人倒下来没人扶,原因在那?还是文化的问题。我们现今的社会价值观太单一了。只是信仰金钱权利,为了金钱权利很多人不择手段坑蒙拐骗啊……其实,社会生活方式多种多样,人们的价值观也应当是多种多样的。但是,我们的执政党使得我们的价值观日趋单一啊……人们的观念是需要引导的,社会精英也是需要传媒来树立形象的!!!但是,现在的执政党只是一味地吐出官本位金钱本位,使得社会风气败坏,道德沦丧!!!按照斯普朗格尔(E.Spranger)的观点,人的价值观分为以下六类:理性价值观(以知识和真理为贵的价值观)、经济性价值观(以有效实惠、经济利益为贵的价值观)、审美性价值观(以形式和内容调和为贵的价值观)、社会性价值观(以群体他人为贵的价值观)、政治性价值观(以权力地位为贵的价值观)、宗教性价值观(以信仰教义为贵的价值观)。一个社会只有存在多元价值追求,多种价值观并存,这个社会才是社会,其中的个体才是社会人。如果价值观单一,社会人就不再成为社会人。而如今,我们的价值观正在向单一化。社会对资本、权力的崇拜越来越严重。“社会人”正在这种单一化价值观作用下演化为“经济人”和“政治人”。当“社会人”变化“经济人”和“政治人”后,人们之间交往的资本不再包括各种形式的符号资本,直接变化为了“真金白银”化的资本。当资本成为人际交往的主导原则后,人们也没有了亲情和温情。人们交往追求更多的是权力和资本目标,不再有自尊和他尊,不再有关切和爱怜。在物欲横流的今天,很多所谓的精英不利用科技作恶才怪呢……(2)平民生活:1. 崔颢《黄鹤楼》:昔人已乘黄鹤去,此地空余黄鹤楼。 黄鹤一去不复返,白云千载空悠悠。 晴川历历汉阳树,芳草萋萋鹦鹉洲。 日暮乡关何处是? 烟波江上使人愁。2. 王维《送元二使安西》:渭城朝雨浥轻尘,客舍青青柳色新。劝君更尽一杯酒, 西出阳关无故人。3. 王之涣《凉州词》: 黄河远上白云间, 一片孤城万仞山。 羌笛何须怨杨柳, 春风不度玉门关。4. 王之涣《登鹳雀楼》:白日依山尽,黄河入海流。欲穷千里目,更上一层楼。5. 杜甫《登岳阳楼》:昔闻洞庭水,今上岳阳楼。吴楚东南坼,乾坤日夜浮。亲朋无一字,老病有孤舟。戎马关山北,凭轩涕泗流。6. 柳宗元《登柳州城》:城上高楼接大荒,海天愁思正茫茫。惊风乱飐芙蓉水,密雨斜侵薜荔墙。岭树重遮千里目,江流曲似九回肠。共来百越文身地,犹自音书滞一乡!7. 孟浩然《临洞庭湖赠张丞相》:八月湖水平,涵虚混太清。 气蒸云梦泽,波撼岳阳城。 欲济无舟楫,端居耻圣明。 坐观垂钓者,徒有羡鱼情。8. 常建《题破山寺后禅院》:清晨入古寺,初日照高林。 曲径通幽处,禅房花木深。 山光悦鸟性,潭影空人心。 万籁此俱寂,但余钟磬音。9. 王勃《送杜少府之任蜀州》:城阙辅三秦,风烟望五津。与君离别意,同是宦游人。海内存知己,天涯若比邻。无为在岐路,儿女共沾巾。10. 李白《蜀道难》:噫吁嚱,危乎高哉!蜀道之难难于上青天!蚕丛及鱼凫,开国何茫然!尔来四万八千岁,不与秦塞通人烟。西当太白有鸟道,可以横绝峨眉巅。地崩山摧壮士死,然后天梯石栈相钩连。上有六龙回日之高标,下有冲波逆折之回川。黄鹤之飞尚不得过,猿猱欲度愁攀援。青泥何盘盘,百步九折萦岩峦。扪参历井仰胁息,以手抚膺坐长叹。问君西游何时还?畏途巉岩不可攀。但见悲鸟号古木,雄飞雌从绕林间。又闻子规啼夜月,愁空山。蜀道之难难于上青天,使人听此凋朱颜!连峰去天不盈尺,枯松倒挂倚绝壁。飞湍瀑流争喧豗,砯崖转石万壑雷。其险也如此,嗟尔远道之人,胡为乎来哉!剑阁峥嵘而崔嵬,一夫当关,万夫莫开。所守或匪亲,化为狼与豺,朝避猛虎,夕避长蛇,磨牙吮血,杀人如麻。锦城虽云乐,不如早还家。蜀道之难,难于上青天,侧身西望长咨嗟!(3)管理集句:1. 鳄鱼法则:当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸。2. 二八定律:在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。3. 蝴蝶效应:初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。4. 霍桑效应:当同学或自己受到公众的关注或注视时,学习和交往的效率就会大大增加。5. 马太效应:指强者愈强、弱者愈弱的现象。6. 木桶理论:组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。7. 鲇鱼效应:一个组织中,如果始终有一位“鲶鱼式”的人物,无疑会激活员工队伍,提高工作业绩。8. 鸟笼逻辑:人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。9. 帕金森定律:一个不称职的官员,可能有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权利;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令,他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿,人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系。10. 破窗理论:一扇窗户被打破,如果没有修复,将会导致更多的窗户被打破,甚至整栋楼被拆毁。11. 青蛙现象:一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉。12. 手表定律:对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。13. 羊群效应:头羊往哪里走,后面的羊就跟着往哪里走。14. 晕轮效应:就是在人际交往中,人身上表现出的某一方面的特征,掩盖了其他特征,从而造成人际认知的障碍。15. 责任分散效应:众多的旁观者见死不救的现象称为责任分散效应。


罗老随笔(171)■怒而不言、笑而不语,谓之境界!——2011年10月21日写于北大的办公室。(1)今天卡扎菲死亡,说明逆世界发展潮流的下场;马云淘宝事件发生,说明马云你搞好你的企业就行了,角色把握不对,偏偏要去当什么创业教父,那是我们学者的事情,多大的诱惑,我也不会去搞企业;60岁前可以赚钱,60岁以后最好去跑步,把身体锻炼好不生病就是赚钱;在家焚书,烧毁80%的书,留下的是精华;丰富的安静,内训丰富的人不寂寞的;不要活在自己的世界里,找个心和你在一起的人生活;中国人认为小孩玩物伤志,所以中国人没有创新精神;要敬畏生活,勇敢的面对生活的痛苦。这几天招聘,我觉得秀才应该回到县城、举人应该回到省会、状元留在京城。和杨总通电话,建议10个字:不要紧、算了吧会过去的。(2)每天我都会如饥似渴的学习,这是今天学习整理的15个大师的管理学观点:1. 管理艺术大师(很遗憾,德鲁克先生至死也没登上哈佛商学院的讲台)——彼得.德鲁克:他在协助确定经理的任务和职责方面做出的贡献比任何人都大。德鲁克强调了管理者的责任:取得经济成绩、富有成效地工作和管理企业对所处环境的社会影响。 2. 伟大的离经叛道(确实,决策凭直觉的比较多)——亨利.明茨伯格:他发现,决定都是很快作出的一往往是在行动过程中,通常是根据直觉和经验,而不是根据深思熟虑的分析。管理一个企业,可能并不存在一成不变的"正确"方式。 战略的制定与实施是相互依存的。他把制定战略的艺术比作制陶,把管理者比作陶工,他们删作物件的形状在他们手中变化。3. 营销界的第一人(科特勒先生提出的企业的社会责任的概念和很好)——菲利普.科特勒:科特勒说,营销"是联结社会需求和产业运作的纽带"。他说,营销远不止是销售,它应该是一种使消费者和公司共同受益的社会行为。在科特勒看来,满足消费者需求在任何管理的优先次序中都必须居首位。科特勒营销理念的核心是:相信营销不仅仅是一个商业交易的问题,它还涉及社会价值观。每一个被生产和销售的产品都执行一种社会功能。营销是一种社会行为。4. 日本管理学思想家(布局)——野中郁次郎:"全局"是在野中著作中经常出现的一个词。他从全盘着眼,认为整体大于部分之和;与其说它们是结构关系,不如说它们是一系列的因果关系。 他认为,企业的形式由商业策略的需要决定。接下来,影响策略的是革新与创造可持续优势的能力,影响革新的是创造及运用知识的能力,创造及运用知识的能力又直接受企业组织形式的影响。由此看来,成功的管理需要理解和控制这些流程和动力的能力。 知识的更新与改革的推广才是管理者的中心任务。 显性知识和隐性知识有很大区别:前者通常是有形的,也容易被学习掌握;后者则是事物固有的,很难用语言表述和交流。野中认为后者更为重要,这对西方普遍认为知识最好由教育和培训来传递的看法提出了挑战。他说,最有价值的知识不是从别人那里获得的,而是我们自己创造的。 5. 大公司的舞蹈老师(她的思想对我有很大影响)——罗莎贝丝.莫断.坎特:她的基本观点是公司的构建方式会阻碍沟通和创新。她认为,创新是成功的关键,不仅对于单个的企业,对于国家和文化都是如此。根本的问题是大多数企业不习惯于管理创新。公司面临的挑战是学会如何"创造条件,使个人得到试验、创造、开发、检验-也就是创新的力量"。 "自行其是"的企业家不再有任何空间。因为几乎没有单独的个人有足够的能力进行非常复杂的管理。相反,她说,我们正在进入只有通过合作才能取得成功的"后企业家"时代。 坎特说,未来将要求公司用更少的成本取得更多的收益。"这就构成了伟大的企业平衡行动。用更少的资源实现更多利润,并在新领域也这样做"。6. 反省中的合作者(核心竞争力是做自己长项)——加里.哈默和C.K.普拉哈拉德:企业应该把主要精力放在自己的优势和顾客的需求上,而不应首先考虑对手的做法。把市场定位对准顾客需求是企业在竞争中胜出的关键。 他们创造的核心竞争力概念有时也被定义为某种独-无二的技能或特性:"公司最擅长的东西。"事实上,这一概念要比上述定义复杂得多。核心竞争力并不是指一个公司对自身价值的衡量,而是指在顾客眼里这个公司有多大的价值。任何定义都必须从顾客的角度出发;假如公司的某个特性并不是顾客想要的,那么它就不能被称为核心竞争力。 公司高级经理应该大力宣传他们的战略观点,直到这种观点渗入整个企业。 7. 质量投入实践——约瑟夫.朱兰:质量是对"一个公司要实现其质量目标所需进行的活动的确定和实施过程"。他提出了两条原则:第一,经理人必须认识到,"不是工人,而是他们自己应担负起公司表现的大部分责任";第二,他们要明白,一旦质量成为首要任务后能够带来的经济效益。 他就这样首次将质量列入了管理范畴。他说,提高质量需要一套系统的、全公司范围的方法;单个小组或部门的微薄之力是不起作用的。朱兰坚持认为,质量是由使用者,而不是生产者的决定的。如果顾客认为一件产品质量不好,这就意味着公司失败了。因此对于质量的评估,管理层必须同时注重公司内部和外部的意见。大多数质量问题都是管理不善造成的;坚持基本原则就可以成功地实现每次质量改进。 8. 领导艺术指导者(雄心、能力、诚实)——沃伦.本尼斯:群体--乃至所有组织--只有在一种人人都愿意并且能够相互信任的开放气氛中才能有效地运作。他声称,因循守旧、等级森严的组织容易压抑信任,助长内部竞争和分歧。在他看来,旧式的"指挥与控制"注定将被淘汰,一种变化业已开始。将来,组织将不得不更加开放,允许更多的自由,而更多的自由将导致组织的变革:官僚机构解体,并被"临时委员会"所取代。临时机构灵活机动,会随着不断变化的需要而改变,并采取不同的形式。 杰出的领导人有三个共同特点:雄心、能力、诚实。所有这三点都必不可少,而诚实尤其重要。没有诚实,雄心和能力最终将把领导人本身和组织引入危险之中。9. 谋略大师(波特老师对我有深远影响)——迈克尔.波特:价值链是至关重要的,因为它表明了公司不仅仅是其内部组成部分和生产活动的总和;所有的活动都是相互联系的,一个步骤的工作会影响到其它的步骤。公司应该很好地检查它的价值链,确定在哪里能最有效地增值,以适应行业内的竞争压力。这些理念可以应用于整个行业,国家经济以及个人的公司,而波特教授正在继续发展和丰富他的国家间竞争理论。10. 见证丰功伟绩的人——吉姆.科林斯: 公司要想成就伟业,首先必须关注个人,选择正确的领导。他认为公司应该避免"选择那些高姿态的名人做领导",而应努力寻找那些有思想、有内涵的人。接下来是组建合适的管理层,并开始考虑自己的目标:"人不是最重要,的财富,合适的人才才是最重要的财富。"此外,精心选择技术和组织形式也很重要。科林斯教授指出,那些指望发起一场革命的公司往往会一败涂地;成功的公司则通常稳扎稳打,逐步完成从好公司到伟大公司的转变。 11. 长寿公司的诞生--阿里.德赫斯:在"学习型组织"概念发展中扮演的角色最为闻名。他还写了关于组织的一系列著作,从整体的角度论述了公司及其环境。作为一位在事业末期才进入学术界的职业经理,他将极具高度的理论同实用主义结合在一起。他认为未来公司唯一可持续的优势可能就是其学习能力,这一论述成为20世纪90年代的商业咒语。12. 相信平衡的人(平衡记分卡确实是一个伟大的理论,我非常喜欢)——罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿:财务业绩衡量法主要是对过去情况的描述,而不能说明潜力。财务业绩衡量法可能被用来帮助企业将其财务目标同整个的公司战略联系起来,但是这不足以衡量整个业绩。他们提出了别的衡量法。第一,公司应该评价是否达到顾客的要求。第二,公司应该检查内部业务流程有没有改进,质量和效率的目标达没达到。第三,公司必须衡量组织的学习能力和发展能力。 平衡计分卡还是一种执行战略的方法。经理们必须绘制一份战略地图,把目标分解成4个方面:财务业绩、顾客满意度、内部流程的改进和组织的学习能力。每个人都必须注意将计划和预算结合起来考虑。 13. 经理人员的伦理学家——查尔斯.汉迪:他是当今世界上最称得上管理哲学家的人。他最初是研究组织行为学的有创造性和远见的思想家,后来研究管理在社会中所起的作用,主张更 全面和更合乎道德规范的商业观。他预言将出现"三叶草组织机构"--一种能使人力和金融资源集中到最需要的地方的三边组织结构。 第一片叶子是专业技术人员,他们是组织机构的重要组成部分;第二片叶子是需要做但是可以外包给别人的非重要工作;第三片叶子是兼职和临时工人,他们可以在需要时临时雇用以应付用工高峰。 汉迪说,经理人员不是技术人员,他们是鼓励士气的人。没有道德感和信仰,他们就成了服务于组织机构的没有理想的人。如果是这样,他们自己和组织机构都将失去创造动力,从而将会被淘汰。 只有获得恰当的精神鼓励,他们才能推动组织的发展并对来来充满信心,从而使组织重新充满活力。汉迪说,人是会死的,但组织机构却能经久不衰。14. 文化的量化者(这个概念挺好,国家文化的力量大于企业文化的力量)——海尔特.霍夫斯泰德:他从四个方面分析了各国的文化:权力距离,对不确定因素的避免,个人主义/集体主义,以及男性化/女性化。国家的文化对工作场所的影响远远超过了公司自己的文化。尽管全球化趋势日益加强,本地文化价值观的力量仍然是强大的。员工的文化背景--包括价值观、社会道德和理想--与他们工作时的行为和态度有着很强的因果联系。因此,在管理员工时,在不同的时间和场合运用不同概念和方法是很有必要的。15. 革新者的教训(破坏性技术进入市场?山寨产品是破坏性技术吗?)——克莱顿.克里斯滕森:即使是管理最佳的公司也可能失败,创新的动力有可能埋下公司瓦解的种子。他说,保持成功的关键并不是那些传统的因素:"优质的管理,勤奋工作以及少犯愚蠢错误都不是答案。"他呼吁对战略、组织和市场进行彻底的重新思考,以解决"创新者的两难选择"。 克里斯滕森列出了他的"失败体系"--有可能把最成功的公司拉下马的条件。 首先并且最重要的是,不能区分可持续性和破坏性的技术。可持续性的技术是"在主要市场的主流顾客长久以来所重视的范围内"提高已有产品的销售量。而破坏性的技术能带来的产品销售量要低一些:例如,小型廉价的摩托车刚推出时的效果就不如大功率摩托车好。然而,它们还是会找到市场,迅速地侵占传统生产商的份额。破坏性技术以一种很难理解、并且更难预测的方式转变着市场。 其次,技术的进步往往会超过市场的需求。这意味着,公司经常会"高估"市场,给顾客一些超出他们需要或不愿意购买的东西。 最后,来自顾客和股东两方面的压力会影响公司的革新。破坏性技术相对来说风险较大、回报率低,因此公司一般都会避开它们,而侧重于可持续性技术——直到一切已经太晚了。 经理人应该学会驾驭破坏性技术的力量,"顺应潮流"而不是对抗变化。管理层必须尝试去预测和引导顾客需求。 公司的规模要与市场的规模相匹配。如果市场不大,建立一个单独的小公司去服务于它是比较合适的。 破坏性技术硬塞进不合适的市场。 公司应该做好准备,许多先进的新技术都有可能失败。第一个吃螃蟹的人并不见得就有优势,而跟随在技术潮流倡导者后面的公司往往有更大的收获。(3)今天决定了中国亮点的布局,分为5个机构,131:1(外脑网站)3(为董事长服务的管理课题组、为省市长服务的人文课题组、为理事长服务的公益课题组)1(亮点丛书)。这个架构现在准备,从2012年1月起施行。等会去装订我的文章,然后正式开始写作。现在都是财富榜,我希望能发个均富榜,现在诚信极差,得先斩断不当需求的价值链!


罗老随笔(170)■经济上实现共同富裕是不够的,当务之急还要抓好“文化的共同富裕”!现代人缺乏什么?我看普遍缺乏两个字,“良知”!——2011年10月10日,罗卫国在上海语。(1)精英思想:给河南信阳王铁书记书信一封,希望在信阳的鸡公山立一个大“信”字的建议,鸡公山不在旅游线路图上,只能做休闲游不能做观光游。“一字、一坛、一奖”,将鸡公山打造成世界级企业家的学习基地。 1-1、立一个“吉尼斯记录”的“信”字:建议立在鸡公山山顶,在百花园也可再立一个。从追求物质的共同富裕走向追求文化的共同富裕,“信”字上山,登鸡公山的人文含义不言自明;1-2、创办一个“世界级企业诚信论坛”:和《财富500强》合作,每年在信阳固定举办“企业诚信文化周”,举办论坛和展览,“百花之声”——让全世界都听到来自信阳的《诚信宣言》;1-3、设立一个“信阳毛尖诚信奖”:这个奖金介于诺贝尔奖和国家科技奖之间,全球评选,力推信阳毛尖的销售。可筹划成立一个国字号的信义会,山上的别墅也可改为世界500强别墅。(2)平民生活:2-1去了上海,和聂总谈产业地产的事情,两人谈到中国商人的人性危机;2-2 献策广海大广交会,鬼佬利润低就算了,中小企业,赶紧抓内需吧;3-3 和东莞何老师及北京肚皮舞陈香香老师谈“舞蹈学校+教育品牌”的事情,以舞会友,司马老师提出披肩;(3)悲伤之事:3-1 我学员三亚华姐的好友张大哥离开世界,怀念;3-2 我部下及好友父亲重病,祈祷;3-3 乔布斯远去,送行。最近一个月感悟:我们这个社会缺少榜样,人民有了钱但没有过自己喜欢的生活!下周提醒:给罗氏宗亲会做点实事。10月17日在长安街的新闻大厦参加中国海洋休闲国际研讨会,休闲办公+休闲改造(从打麻将+海洋休闲);强压之下的从容;“王道”是不骗人,因为骗的人都是那些相信你的人;商业行为和挣钱的最终目的,还是救渎人本身的灵魂。最近出现了马云淘宝事件,我觉得实际上是个文明问题,什么叫文明呢?文明是指人类所创造的财富的总和,特指精神财富,如文学、艺术、教育、科学等,也指社会发展到较高阶段表现出来的状态。是人类审美观念和文化现象的传承、发展、糅合和分化过程中所产生的生活方式、思维方式的总称。是人类开始群居并出现社会分工专业化,人类社会雏形基本形成后开始出现的一种现象。是较为丰富的物质基础上的产物,同时也是人类社会的一种基本属性。文明是人类在认识世界和改造世界的过程中所逐步形成的思想观念以及不断进化的人类本性的具体体现。在商业文明面前,中国传统道德的衰落具有其必然性。中国数千年里一直是农业文明,从来就没有经过商业文明的洗礼。儒家道德可以说是农业文明的精神结晶,表现在社会结构方面就是“士、农、工、商”的等级社会秩序,从商者被排在最后,最不重要。其它方面的制度设计,也是为这个等级秩序服务的。在历史上,尽管不同朝代对商业具有不同的态度,一些朝代敌视和排斥商业,而另一些则比较能够容纳和重视商业,但商人在儒家意识形态中的地位,从来就没有变化过。商业社会对道德的负面影响甚至冲击是必然的,但中国统治者使用的是排斥商业的做法。这种政策在遏制商业发展的同时,也使得传统文明没有能力容纳和接受商业文明。商业文明一旦来临,传统文明对商业文明所带来的负面影响,没有任何免疫力。这里,如果和西方作一比较会看得比较清楚。西方近代以来的社会政治秩序,可以说是商业文明的产物。在西方,近代意义上的商业阶层崛起在传统帝国解体之后的废墟上。随着商业文明的崛起,封建价值观很快衰落。商业文明要求对事物具有一种世俗的态度,于是宗教改革成为必要。宗教改革符合商业社会的需要,使得宗教能够容纳商业精神。但同时改革之后的宗教,也为商业社会塑造了一种新的道德价值体系。西方宗教改革和转型,因此和商业文明的兴起分不开。基督教转型得最为成功。韦伯的着作《新教伦理和资本主义精神》就是论述这种情况的。改革后的宗教,在接受商业行为的同时,也约束着信仰者的商业行为。尽管商业行为、盈利和挣钱都被合理化,但挣钱本身仅仅只是工具,而非目的。商业行为和挣钱的最终目的,还是救渎人本身的灵魂。另外一大宗教伊斯兰教的转型,并不像基督教那样顺利。在很大程度上,伊斯兰直到现在不仅没有有效转型以容纳商业社会,反而有更为传统化的趋向,和商业社会和世俗行为表现为深刻的矛盾。我一直以为,人与人之间不和谐不是因为资源,而是因为看法不一样造成的!


罗老随笔(169)■易碎的花瓶!——2011年9月18日下午5点在首都机场头等舱休息室反思中国的经济和企业。(1)精英思想:1-1 9月4-8日去南京参加了江苏国际服装博览会,江苏省委罗书记参与,博览会没有太多的新意;给客户的供应商和加盟商讲了十分钟的课程,强调了“善意”;1-2 9月15日,在北大南门的听雨轩举办了中国亮点家宴,和东方博融苏老师联合主办的,我提出了拍卖“中国企业家频道”的想法;1-3 9月14日去拜访了博志成的黄老师,提出了运作“学习谷”的想法,黄老师建议办《贵族培训》;(2)平民生活:2-1 把季风老师介绍给司马老师了,他们月底一起去贵阳做酒类咨询,我强调了“给客户创造价值”的理念;2-2 中国亮点(私密)董事长课程已有一个学员汇款,一个团队我也会好好上课,数量多了肯定质量差,“讲好每一次课、服务好每一个学员”一直是我的宗旨。我决定对购买“私密课程”和“年度服务”的学员,推荐他们读懂6本书,两个月一本,我来亲自陪读,这六本书分别是:《新利益》、《公司使命陈述》、《利润模式》、《战略地图》、《公司的力量》、《企业的社会责任》。这些书都是复印件,我精读做了标记的,市面上很难买到。学员读完一本写了读书笔记后,才给下一本书的复印件。整个社会的经济和企业家都浮躁,静下心来的太少了,我对中国企业现状的评价是“易碎的花瓶”; 2-3 最近这一年,为了这个公司,我和闵及员工基本没有享受生活,一直很辛苦,国庆期间,希望能好好休息几天,但国庆前夕,营口的陆总邀请我去规划一个创业园;(3)生活感悟:3-1 做培训咨询的,和企业家交往要注意“来日方长”这四个字,企业家也很忙,不要为了一点点培训费和咨询费经常打扰企业家;在酒店看电视,涉及共同富裕的话题,讲到变“上访”为“下访”;过度合并不好,应了我对团购网和电子商务网不可能长久经营下去的预言;分配不公会造成社会风险;农村很难发展,因为生产力的三个要素都转移了,土地、人才和资金;中小企业在微笑曲线下面只赚了8%,自己必须做品牌;经济发展了,就业、文化没有发展,除了经济外,文化的共同富裕也很重要;我发现,现在的年轻人很绝望,因为很多年轻人仅仅靠诚实的劳动,一辈子奋斗都不可能买得起房子,他们看不到未来,对未来感到恐惧;3-2 季羡林从34岁开始节欲,活了90多岁,和尚活的长久还是有正常性生活的人活的长久?不知道是否有这样的报告?道家清纯、儒家入世;治疗堵车的办法,5公里步行、10公里骑车,所谓BMW,公交——地铁——步行;将军赶路、不追小兔;中小企业现在一是想做实业的缺钱、二是不做实业了去放高利贷;利比亚倒台的原因是“人民厌倦了他的统治”;王利芬陷入《赢在中国》诈骗门;风险投资人其实是企业家的“风险助理”;新的投资哲学,你怎么信仰、就怎么投资,现在的投资都没有信仰,所以他们有钱不一定幸福;女人看不上男人很可怕,中国90%以上的女人看不上自己的男人;我觉得“尊重女性”,就是一般情况下不打她的主义;学了三个YJ动作;不要滥情;要有遗憾,因为有遗憾意味着奋斗过;能否成立一个“炎黄子孙”基金会?过激反映证明你还没有成熟。3-3 最近工作:国庆前做好三件事,一是咨询式内训,把这次去的担保公司咨询做好,业务模式暂定“融资担保+委托放贷+战略咨询”;二是董事长培训,把自己主办的中国亮点(私密)董事长课程讲好;三是世界级咨询,把辽宁沿海经济带的东亚青年创业园规划好。国庆后,10月写书;11月改网站定“学习谷”的标准;12月“学习谷”推向全国。学习谷的广告语:出主义、想办法——外脑之家(又名中国亮点罗卫国学习谷)!


罗老随笔(168)■“一起吃苦的幸福”!——2011年9月1日下午写于办公室。加减乘除——我对幸福的理解:幸福=当下快乐+未来快乐,人生多变,你既不能只顾及时行乐,而忘了未雨绸缪,也不能为了实现未来的目标,而从现在就开始做苦行僧,应该让两者适当相加,使自己更容易幸福;幸福=正面情绪-负面情绪,我们需要不断培养自己正面的情绪,尽量减少负面的心情,虽然人生不可尽是如意之事,但仍需努力平衡,使自己更积极的对待生活;幸福=快乐×分享人数,要学会将自己的快乐与亲人和朋友分享,使这个幸福感扩散,带给更多的人快乐和积极的态度;幸福=能力÷期待,我们需对自己的能力做出评估,对未来的预期目标进行控制,莫要强求自己。(1)精英思想,1-1和学习网的张总讨论建立一个虚拟企业大学总部,现在的人是“白云在清空飘荡、人群在都会匆忙”,什么时候能“月上柳梢头、人约黄昏后”呢?一年内在大学周边、三年后在每个社区,希望能在我们的虚拟大学总部——学习谷相聚;1-2研究了麦当劳发展式特许经营模式,与传统特许经营模式相比,发展式特许经营在范围和投资模式上有很大区别。对于传统特许人来说,麦当劳建餐厅,付租金,然后将餐厅转租给被特许经营人,所有设备、座椅、招牌、装修等费用,都是由特许经营人承担。而对于发展式特许经营人来说,在一个特定的地理范围内(比如一个省),麦当劳授予被特许发展商运营现有餐厅和开设新餐厅的权利。而麦当劳则按照协议在总营业额中提取一定比例作为特许经营费用。1-3研究了上市公司的委托贷款,委托贷款是指由委托人提供合法来源的资金,委托业务银行根据委托人确定的贷款对象、用途、金额、期限、利率等代为发放、监督使用并协助收回的贷款业务。委托人包括政府部门、企事业单位及个人等。(2)平民生活:2-1物的礼拜已成为当今社会的基本动力,“拜物教”的庆典每天都在巡演,商场是教堂,广告是圣经,导购小姐是牧师,Window-shopping是宗教仪式,购买是得救——“我思,故我买”(I Shop,therefore I am)。一个人只要受外在的影响,就是处于奴役状态,为了保持思想的独立,往往只有保持清贫的生活;2-2最近一周在招聘,改“用人唯亲”和“用人唯贤”;2-3 联冠的黄总在沙钢接待我、小林、小徐,吃了三条鲜美的河豚;(3)最近工作:3-1我们不可能在年轻回去,时间就是金钱,我们在前进的过程中要注意“立场+方法”,立场就是“为客户创造价值”,当别人看到现象时,我们看到了实质;当别人看到局部时,我们看到了全局;当别人看到眼前时,我们看到了未来。方法就是“重新定义客户”。我们前行的唯一道路就是首先把中国亮点(私密)董事长课程办好,那些支持我们工作的人首先是积极参与中国亮点(私密)董事长课程的人;3-2人生其实不是来追求幸福的,人生是来迎接痛苦的,“一起吃苦的幸福”!奋斗过程是很艰苦的,除了“私密课程”外,我们要做的第二件事是将新书写出来,这是一本改变世界的书,我们不会急,沉到生活的底部......明天我先去怀柔水库最后一次构思。我希望我的这本处女作是一个充满了批判性、思辨性和忧郁情怀的“严密的思想整体”和“完美的精神境界”。在市场经济条件下,各种浮躁、快餐式文化、娱乐式消费大量涌来的情况下,我们这个社会特别需要独立思考、独立人格、特别是需要对真理的坚守与追寻,特别需要倡导对社会的责任。有个事件让我震惊,建议董事长们精读这套书:长达四百五十万字的原创长篇小说《你在高原》,是张炜在二十多年的时间里创作完成的。全书分三十九卷,归为十个单元:《家族》《橡树路》《海客谈瀛洲》《鹿眼》《忆阿雅》《我的田园》《人的杂志》《曙光与暮色》《荒原纪事》《无边的游荡》。它不是一般意义上的系列作品,而是已知中外小说史上篇幅最长的一部纯文学著作。2011年8月20日,获第八届茅盾文学奖。3-3还有的一件大事,是和张亚军先生合作的,每个大学边一个学习中心,希望他首先上市,我们再增发,我来操刀,让每个社区有个学习店!“私密课程+新书写作+学习中心”,这是中国亮点(管理)研究院的利润模式,分别代表着“核心业务+新业务+未来的商业机会”!9月2日下午补:孩子童心未眠,基本不用再教育了,关键是要教育老年人,现在的老年人在电视、广播里面当什么专家,卖狗皮膏药,到处骗人,上班时间为了超市的那半斤八两的免费猪肉去挤公共汽车和年轻人抢公共资源(上下班时间请年轻人不要为老年人让座),还有,有个女儿不得了似的,彩礼、房子,真该好好教育中国这些老年人了。我记得有一次坐飞机,我前排有个中国的女孩晕飞机呕吐,邻坐的外国老太太不停的递纸巾,那是真正的发至内心的爱,真正的“慈祥”——“慈祥”两个字在中国老年人的身上正在渐渐的远去,取代的是势利——小人得志后看不起穷人的势利!


罗老随笔(167)■与其慈悲败事、不如残酷有成!——2011年8月20日晚写于黑龙江哈尔滨市报业大厦,窗外就是美丽的松花江。刘总给我送了四盒宝清的礼品。此次去哈尔滨是应清华大学EMBA总裁班的邀请讲授《战略管理》。先讲“管理”,一个经济体,健康的生态应该是,有一些参天大树,比如国企,有大量的灌木;比如中型企业;但最更要的,必须有茂密的植被,主要指中小企业。现在我们遇到的情况是“植被”不好,中国的企业有可能沙漠化。再讲“人文”,幸福必需是一种追求,人生不幸福的原因主要是你的一生都在(也许是不经意)追求那些不健康的东西,这些不健康的东西有三:心理不再健康了、爱上不爱你的人、赚了不该赚的钱!像小孩一样地生活,那样是最幸福的!正心尽性、诚意致知,存心养性、达情遂欲!(1)精英思想:1-1读完了《西方管理思想史》一书,推荐9个人的思想,1《追求卓越》的作者彼得斯,强调人的两重性,也就是说成就自己的同时成就他人;2波特的竞争战略——成本领先+标新立异+目标集聚;3科特变革的力量,科特比较强调个人的品质,他说,动力、智力、精神心理健康、正直都是人重要的品质,我觉得“动力”是最重要的,现在的很多人特别是年轻人喜欢发呆,对未来没有动力;4彼得.圣吉第五项修炼,也就是建设学习型组织的五个步骤,一是系统思考、二是自我超越、三是心智模式、四是共同愿景,五是团队学习;5戴明和朱兰的全面质量管理(TQM),PDCA循环(PLAN-DO-CHECK-ACTION),朱兰还强调“生活质量观”;6钱德勒等的企业战略和核心竞争力说,有10大学派,“愿景——路径——产业”。7肯尼迪和沙因的企业文化说,物质层——价值观——潜意识,核心理念+制度+行为+物质层;8企业再造,哈默和钱皮的管理革命,基本的——彻底的——显著的——流程的;9就是六西格玛,摩托罗拉最先使用,通用达到极致,99.99966%的质量标准。1-2读完周谷城《世界通史》三卷本,最近我特别爱研究历史,1西方社会与思想分为三个阶段,奴隶经济时代(前五世纪希腊——公元五世纪的西罗马帝国),主要是三个思想,现实的顺王朝的诡辩派,柏拉图的至善,完全逃避现实的伊壁鸠鲁(精神快乐)和全诺(节制情欲);封建经济思想的唯实论,主要是“教会+神”;重商主义(资本主义前期)理论,这里有六个派别,马基维里的绝对君主、卢梭的社会契约、洛克的神统+民权,培根的经验派、笛卡尔的理性派、黑格尔的绝对理论;2东方社会与思想:1奴隶经济时代,殷周——王莽,孔子的仁孟子的义、老子的无为,强调永久的普遍的思想存在,这个时期主要以改造社会现实为主;2封建经济时代,从汉到北宋,一世纪到十世纪,这个时期主要是宗教,没有特别突出的思想家诞生;3资本主义时代,北宋——鸦片战争,中国资本主义社会历经了9个世纪、外国只经历了三个世纪,这个时期主要是功利的思想和典型的专制制度,思想家有陈同、叶冰心和反理学的戴东原,以及反君权的黄黎州。西方思想的变化,重商主义(金银交换+对外贸易+贸易顺势)、自由经济(自由生产、自由贸易、自由保护)、专制思想(马基维里——“与其慈悲败事、不如残酷有成”,强调统治术,畏而不敢为非),反封建思想(洛克、卢梭)、国家至上的思想(国家条件下,人的情欲的满足,理学+君权)。东方思想的变化:商人势力的抬头、功利思想的别出、陈龙川的功利说、巩固统治的理学(有天理、灭人欲,克己复礼),戴东原的反理学、黄黎州的反君权。荀子讲的是王霸、理学讲的是超越现实的抽象之理。1-3读完《大国崛起》一书,说9个国家,1葡萄牙弄香料发财,但因为人口过少、财富流失、享乐之风国王平庸而失败;2西班牙靠交换金银发财,但因为只消耗而不用于生产,加之空军开支过大而失败;3荷兰是金融资本家以及银行的诞生地,有个东印度公司就是荷兰的;4英国的发展我觉得主要是制度文明,工业革命+资本中心+海军+议会制度,如果说对世界文明的贡献,我觉得英国是最大的;5法国,研究法国要“超乎其外,入乎其中”。大国的统一、权力的集中,政治思想制度的创新是其中的关键;6德国,德国什么都出,最好的和最坏的,哲学家、音乐家、政治家,好的都是德国的,坏的也是德国的;绝对的历史——德国人从来都不知道“什么叫温和的人生”;7日本,日本的成功主要是强调地理要素和精神文化,“脱亚入欧”——摆脱亚细亚移向西洋的文明;8俄罗斯,主要是殖民的扩张,俄罗斯现在连“西欧一个普通文明国家的水准”都还没有达到(中国差的更远);9美国,美国的成功主要靠四点,领土完整、生产力、法律机制和国际资源。随着自己知识面的增加,读书所能吸收的东西越来越少,看来得自己思考创作了。(2)平民生活:2011年8月19-21日在黑龙江总裁班上课,40个人,有近10个是老学员再来听我的课的。总的感慨有三,一是培训公司现在的学员层次逐渐在变低,二是哈尔滨的美女确实很多,我所教的这个班8-分以上的有好几个,三是感慨培训机构、学员、讲师三者之间的感情越来越淡了,我试着挽救,但效果还是很一般。8月21日补:徐老师今天来上班,我们宴请了他。中国亮点现阶段是开支“百日突破计划”(8月20-11月30日,100天),重点突破性地抓好三个工作:一是现有员工认真做好中国亮点(私密)董事长课程这个项目,这是压倒一切的工作;二是尽快新招1到3个客户经理,参与推进董事长(私密)课程这个项目;三是罗老师潜心写完新书。大战100天——这三个事情在11月30日前圆满完成。(3)亮点活动——第三次“亮点之夜主题家宴”综述:3-1:为践行企业的社会责任,通过公益活动拓展更多的商业机会,民营罗卫国(北京)咨询有限公司中国亮点(管理)研究院牵头,携手11家一流管理培训咨询机构的16位“亮点嘉宾”,于2011年8月17日晚在中国大饭店举行了第三次“亮点之夜主题家宴”。今夜,中国大饭店大堂华灯闪烁、夏宫更是奢华非凡。天上繁星点点、找到亮点点之星,惊喜若铭!家宴由身着红色旗袍的嘉齐老师全程接待、身着蓝色旗袍“亮点之夜家宴主人”Vivymin完美主持了整个家宴,家宴主办方代表晓晖老师给每位嘉宾送上了一盒“中国大饭店”的月饼、并预祝愿各位嘉宾中秋节快乐!3-2:北京东方博融管理咨询有限公司董事长苏文忠、北京凯洛格管理咨询有限公司管理顾问戴世栋、北京思沃特管理咨询有限公司总裁李新章、博志成集团常务副总程光水、和君创业咨询集团副总裁刘晓刚、美国FXDD副总裁JASON MA、清华大学文化创意产业研究中心项目主任肖春妮、人民政协报《慈善周刊》主编谭明月、仁达方略管理咨询有限公司董事长王吉鹏、吴昊,深圳清华大学研究院培训中心李飞老师、浙江大学继续教育学院院长助理丁静、中国亮点(管理)研究院院长罗卫国共12家单位的16位嘉宾参与了“亮点之夜主题家宴”——这是一次思想的盛宴!3-3:亮点家宴非常有家的气氛,三五人一桌、把话繁华——喝不解渴的茶水、吃不求饱的佳肴、聊不求甚解的话题,其乐融融,谈笑有鸿儒、往来无白丁!家宴嘉宾每人进行了10分钟无主题的私密发言,发言涉及咨询公司的持续发展、培训师新课程的研发、房地产专业咨询公司的产业化、中国培训乱象、如何从中国炒股到去世界炒汇、企业场庆司庆项目、慈善基金的募集、咨询公司的收费系统、企业管理心理学的推广、总裁秘书班和驻外办事处主任班的开班等主题。罗卫国院长最后进行了主题发言,他希望大家参与主办每期的亮点家宴,一起做点超越自身利益的事情!


罗老随笔(166)■尚未出现的,神都知道;正如艺术家一样,自己尚在创作的东西,先己知道;我觉得我也是个“先知”,2年内启动我的(MINE)小型精品管理学院,10年内建成我们的(OUR)小型精品管理学院。(1)工作经历:我出生在湖北松滋的一个小山村,那里现在成了国家森林公园,名字叫松滋洈水风景区。我父亲是个普通的工人、母亲是农民。家里住的房子原来是地主的,以后分给我们家,一共两间土坯房,盖瓦的那种,睡稻草床,经常漏雨。我在这个房子里一直住到15岁。我11岁才看到过电灯、14岁走出县城、15岁看到黑白电视机。我的工作生涯应该是1988年算起,到现在起23年,第一站是麻水乡;我的管理生涯应该从1992年算起,第一次接触到管理是县委工作组派驻野鹅堰村,那里有个企业叫龙头酒厂,掐指一算,我的管理生涯也有20年了!这20年,我从一个农业方面的技术人才到一个县领导同志点上驻村的党政人才、再到现在的经营管理人才,经历了“技术人才——党政人才——管理人才”的全过程,人说,有阅历的男人是值得爱的,我是那种超有阅历的人——HUMAN!我人生真正的转折点出现在1996年和2007年,1996年我停薪留职来到了北京,2007年我认识了闵。在1996年丢掉机关的铁饭碗停薪留职是要有很大勇气的,铁饭碗啊,何况我还根红苗正;2007年,我决定抛弃一切,决定和闵干点更高层面的事,这需要更大的勇气。从2007年到现在,时间过去四年,我们终于想明白了,我们合作的大方向是“管理教育”,我弄“高层管理”、闵负责“英语教育”,我们会开一个学校,一个精品的管理教育学校,“哈佛商学院+新东方学校”的交集,也许弄不了那么大,但我们会为之而奋斗、奋斗终生!在此,我提前10年邀请各位学员、好友加入到我们的行列,为“建设中国特色的社会主义事业、为共同创造一个美好的世界”而谱写新的篇章;(2)几点成绩:我一直都是奋斗的典型,小学是班长、中学是学生会主席,工作后第一年就是乡政府的先进个人,不到20岁就得过“国家863项目子课题——两系粳杂”的科技进步奖。谈到成绩,我觉得引以为豪的还是来北京后的13年特别是2001-2011年这10年,具体说来主要是“管理、管理学、管理教育”三个方面:2011年,我参与主持了《清华大学职业经理培训中心教材体系》的编写工作;2005年,我原创策划了“蒙代尔国际企业家大学”和“诺贝尔奖获得者北京论坛”,欧元之父、诺贝尔经济学奖获得者“蒙代尔”和全国人大副委员长许嘉璐先生担任名誉校长,中央电视台2005-2007连续三年直播盛况;2009年,我的著作《中国亮点董事长讲义——新利益——罗卫国论管理》由北京大学音像出版社出版,我大笔一挥,免费赠送3000套给全国3000家上市公司的董事长。1999年,我还总负责出版了《中国亮点丛书》一套四本,包括《中国红十字事业》、《中华慈善事业》、《中国青年志愿者扶贫接力计划》、《中华爱国事业》,本来准备编写100本的,刚编完四本就“乐极生悲”躺在医院了。这套丛书编委会的领导和学者一部分已经故去,如中国亮点丛书编委、中共中央副主席李德生将军、给中国亮点丛书题词的全国人大副委员长程思远先生、北京大学副校长季羡林先生;有的应该还健在但没有再见面,比如扉页题词的中共中央总书记江泽民先生、中共中央书记处书记阎明复先生、“曲曲折折到台湾”的中国红十字总会副会长曲折先生;有的人现在走上了重要的领导岗位,担纲党和国家机关要职,比如卢雍正先生现在担任团中央书记处书记、郑功成教授担任了全国人大常委;中国亮点的创始人之一伍刚老师现在也担任了中央广播网的副总裁,他是中央广播网的第一元老了,只是从1999年我病后就一直没有见面;还有另一创始人周武兵老师,中央电视台的,原来负责《对话》、《赢在中国》,担任导演和主编,现在也没联系了。除了策划和出版之外,我觉得我最大的成绩是教书,我从2001年在清华大学讲课算起,至今已过10年——十年磨一剑,我大大小小教了3000名左右的学员,去过24个省市、咨询过近30家企业,其中有世界500强和中国500强排名中的近10家企业。我觉得我的黄金时间还没有到来,因为我主张“学术+流传”,久等必有禅,我静候时机——2011年下半年开始到2016年上半年,我觉得是我人生的黄金时光。由于我的思想和理论体系只能在黑板上边写边讲,没法用语言表述,因此在这里略去。这几年了,读万卷书、行万里路,有以下这些老师对我影响比较大,国外的有坎特、茗托、国内的主要是茅于轼、周谷城。谈到学习方法,我觉得主要是要总结,每天认真读书一小时,认真做笔记,把书上的东西变成自己的东西;(3)我的梦想:我觉得坚持做好一件事比任何梦想都要重要!这二十年来,我从来没有抱怨!精神上、肉体上,我被摧毁的强度和次数比任何同龄人都要多,但我总是乐观积极地向前看,我自己都很佩服我自己“忍受不公平”的能力。我的梦想有三条,我觉得首先还是物质的,我希望先有3000万的固定资产,这1000万拿来买个好一点的房子,让我爱的人住的舒服一些;再有1000万我想办好两个“学习谷”,那种能扩张的、3到5年能上市的“企业家会所”,一个小点的300平方米、一个大点的,700平方米,这个“学习谷”商标我已经保护了,已经想的很成熟了,办大了,全球会有5个学习地产、50个学习中心、500个学习会所,整个一学习经济、一宏大的学习产业,创造概念改变世界——具体的文案和知识产权在我心中,暂时保密;还有1000万我觉得要分给我的亲戚和忠于我的员工,我想让他们过上有尊严的生活!最近,我在抓紧招聘人才,大家如果有好的人才,赶紧推荐给我!窃以为,一个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。我认为,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个人的钱去招两个差人!您问我,这3000万什么时候能赚到?我想说的是,也许一年,也许一辈子都赚不到。但我相信,终究有人会欣赏我人品和才华!我觉得两年内应该能!我算了一下:如果听我的课一人一万,3000人就可达到目标。两年有100个周,每周30人就行了,10家企业、每家企业来3人。这样算起来完全是有可能的:每周有10家企业的董事长来听我的课,就能确保实现目标!以上是我“行而下”的梦想,其次是精神上的,形而上的,我想写一本书,这本书的书名已经想了10多年了,我希望这本书按五个三设计:一是300页,学术思想的书页码不能少;二是发行量300万本;三是每本30元;四是翻译成3国的文字,国际化;五是我去全球的30个城市讲30次课、签名售书!幸福=胜利能力+成就感!首先要敢想,我有足够的能力达到我的这个梦想,这本书年底前就能出版,按7%算版税,稿费就有630万啊,一辆劳斯莱斯的顶级车;第三个梦想是我一直想做的,调研,我想回到农村,和费孝通先生一样,为可怜的农民特别是留守儿童(我注册了一个“花骨朵”的商标,将来做基金会的)朋友做点什么,因为我一直是有远大理想和抱负的,终究有一天,我会回归乡村:星夜、躺椅、蛙鸣,三两淳朴的农民、深谈,然后在类似“枣园”的煤油灯下写出一本呈给党和国家领导人的调研报告......“专著+学校+报告”——深度思想的“专著”(新利益)、培养富人的“学校”(学习谷)、关注三农的“报告”(花骨朵),这就是我的三个梦想、可实现的梦想!现在是2011年8月15日凌晨1:23分,谁愿同行?邀您同行——共赴前程!找到水流的方向、然后逆水而上,这样你才有活着的感觉!走,中国的管理学者们,我们携手,一起为这个思想已近干涸的地球贡献一点善意的琼浆——商业思想!


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