中国亮点罗老【4月】已完成的工作

【粤港澳】广海大集团，智能制造咨询

【成渝】中颐集团、文旅康养咨询

【京津冀】森源达集团、生态环保咨询

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【兰各庄】北京昌平、乡村振兴咨询

中国亮点【555】外脑智库

不要让重要的事情变成紧急的事情

2021年5月5日

【序】

请客吃饭的三个技巧：第一菜的数量比人多3个，6个人点9个菜、8个人点11个菜，荤素汤的比例是4:3:1；第二是不要问客人喜欢吃什么，而是问客人不吃什么；第三，如果别人把你的单抢买了要给回，要直接当场给现金，不要转账。

1、传统

宣传中国不侵略的历史文化；多讲中国还是发展中国家的基本国情；多宣传不称霸国家的基本外交战略。在当前的国际形势下，重点解决好这三个问题：国有企业改革和发展问题、创新中的知识产权问题、保护环境中的社会责任问题。

作为董事长，你不要做经理的事情。董事长干好三件事就行了：第一，看别人看不见的地方，看风险、看机会；第二，算别人算不清的账，土钱、洋气钱、聪明钱，要哪个？第三，做别人不做的事情，特别是履行企业公民的责任的事情。

最大的自律是控制自己纠正别人的欲望，做人最讨厌的行为是好为人师，成人世界里只有筛选，没有教育和改变，伴侣、朋友和合伙人都是如此。人不能把钱带进棺材，但钱能把人带进棺材；财富不是永恒的朋友，但朋友是永恒的财富。

2、世界

疫情重袭下，中国是全球经济表现最好的国家。目前中国经济进入高质量发展的新阶段，我们要做的就是贯彻新发展理念，优先发展数字导向、知识密集的产业价值链，构造一个全面开放的新发展格局：创新、协调、共享、绿色、开放。

在技术进步上无能为力的国家，将会陷入一个“不可能三角”——对持续经济增长的追求，对国家安全的日益关注，以及对个人权利有所作为。这是一个不可能的三角，恰恰是因为任何政府、社区或国家都无法为同时满足这三方的利益。

技术和思想消除了黑暗。因为技术与思想是非竞争性的，在照亮了你的道路的同时，并不会使我的道路转向黑暗。但是取而代之的是，地缘政治的互动却让技术竞争成为了零和对抗。我们必须共同应对这种挑战，甚至是跨国应对挑战。

3、现实

时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人。一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上，这20%的事情能给你带来80%效益。当董事长不一定要时间分配表，但大致知道什么是重要的。简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。

我不想打交道的人，我也不想投资他们的公司。如果你在坑里，至少别再往下挖了——只要看看现在还有多少亮点学友在给自己挖坑就明白了。能从自己的错误里吸取教训就已经很了不起了，能从别人的错误里吸取教训的那都是天才。

有时有人问我对某一个项目有没有兴趣，我问都不问就说没有兴趣。我经常会用拟人化的角度建议我的客户去想一家公司——我知道我自己和我的企业就这么点能力和规模，不可能再分散资源，我根本就不追求有天上掉馅饼的事情。

【跋】

无聊和痛苦是人生的常态：如果满足了，你就无聊；如果不满足，就又痛苦。人生就是在无聊和痛苦之间发呆，每个人都有绝望的时候，这个时候，要么解决问题、要么解决自己。人有两次生命：一是从娘胎出生，二是灵魂觉醒后的重生。

中国亮点【554】外脑智库

企业家有三个非金钱动机

2021年4月28日

【序】

“哲学”就是 “爱智慧”的学问：但数千年来，中国哲学有“智慧”，但一直没有“爱智慧”，有“智慧之学”，而没有“爱智慧之学”。中国人自古以来从来没有因为对智慧本身的热爱而研究智慧的，总是为了别的目的——功利性目的。

一、创新

企业家有三个非金钱动机：首先是建立自己的商业王国；第二是争强好胜，要出人头地。我就是要证明我行，你不行。人与人之间有一点互相较劲的精神，至少要追求胜人一筹，这一点就是企业家精神。第三是对创造性的享受。

我曾将企业家的功能归结为两个方面，一个是套利，一个是创新。所谓套利，就是利用成熟技术，找到市场机会并赚取利润。所谓的创新，是指要做出原来没有的产品或技术，并且去创造新的市场。以前靠套利，现在必须创新。

企业家不会给我们带来太大的致死性的灾难。市场本身就是一个纠错机制，任何一个企业家犯了错误，都为其他企业家提供了赚钱的机会。举-+国-+体.制有利于应对突发性的外部危机，但不能很好地激励创新，这是需要我们反思的。

二、赢利

创新就是有目的地寻求机遇的过程。做企业先定目标，目标定了就要缺什么找什么，而不是有什么做什么。做企业最重要的是懂得人心，我把它叫机制——有了好的机制，做企业不需要神仙；没有好的机制，神仙也做不好企业。

老板带队学习要注意三点：老板学概念、高管学沟通、员工学技能。如果你有很多培训机构发的培训卡，我建议你把这些卡全部扔掉。学习有如吃饭：不好吃的东西，是不吃完放碗里算浪费？还是吃撑了拉出来算浪费？我选后者。

新商业是“规模报酬递增”。报酬（企业效益或市值）的增速快于规模（销量或用户数）的增速。传统商业时，这条曲线平缓；到了互联网商业，它变陡峭了；在AI商业里，它陡峭得几乎险峻。技术是这条曲线形态改变的原因。

三、公益

近期时代背景下的三个关键词：第一个是“十四五”，十四五的目标就是维持5%的年度增长，确保跨过中等收入陷阱；第二个是“双循环”，以完全能掌控的“内循环”抵消不确定的“外循环”；第三个是“斗而不破”的中美关系。

我倡导所有亮点学友的企业都做碳中和的企业：第一，企业要确定并公布实现碳中和目标的时间表；第二，企业要开发至少一个与碳中和相关的产品或企业社会责任项目；第三，企业要公布其碳足迹管理的进展并做好信息披露。

办证难卡住了城市购买力在乡村落地：一是建设用地指标的落地阶段，161天；二是初始登记阶段，208天；三是挂牌流转阶段，178天。三项加起来，需要547天，即使最快的情况也需要497天。这还仅仅只是理论上办证时间。

【跋】

人怕出名猪怕壮，头部企业的老板们要内敛一点，低调一点！一个企业家，你的知名度不要超过你所在村的村长的知名度。亮点学友看看赵婷的《无_-依_+之，地》，里面有两个单词，HOME、HOUSE——有HOME,无house！

中国亮点【553】外脑智库

左脑“碳中和”、右脑“区块链”

2021年4月21日

【罗卫国：写在前面】很多人认为我是一个外向性格，那只大家看到的表面现象，其实我比较“宅”——我喜欢和自己玩，而且玩的挺好，自己和自己玩不会有烦恼。因此，有好多人约我出去玩、请我吃饭，我都婉言拒绝，也请亮点学友理解。终究有那么一天，你也会发现，还是少见人的好，人多嘴杂，见人是烦恼的根源。一个人是不会寂寞的，在人群中的寂寞才是寂寞，我每天都有信心、有事做、有人爱，从来没觉得“孤寂”——“孤”是没有父母之爱、“寂”是没有儿女之情，我又不孤、也不寂，一切都是那么美好......希望亮点学友学会和自己和解，学会和自己玩，而且要玩的很好！我们5月15日去南疆玩15天！

【序】

给上级领导回复微信的水准，往往决定你的后半生：1、不要用“嗯”，而要用叠音“嗯嗯”：嗯嗯，马上办、马上改！简称“嗯嗯马马”；2、不要发一分钟的长语音；3、不要回复收到、好的，应该回答：拜读、认真学习、已经转发！——

格局大的人都有两个心理特质，第一是长远的时间观，也就是延长满足感，时间是资源；第二是从大局出发考虑事情，人只有对集体有所贡献，才能实现自己的价值，也就是利他，他人和你是合作伙伴的关系，而不是竞争的关系。

人处于低谷的时候，最重要的是你要知道这个低谷的逻辑，什么时候结束、什么时候回归。人都有疲倦的时候，都想停下来，但千万不要停下来、一停下来就会不顺，一定要出门、出门去交流，去改变，只要去改变，低谷就没了。

1、创新

人类的神奇之处就在于，一旦形成今天观念转型，就可推动奇迹发生。面对共同的敌人，我们将永不停止，永不疲倦、永不让步。我带领10位亮点学友自驾15天去南疆，是让心灵放空，装进“碳中和和区块链”这两个新东西。

未来30年，人类首先要解决的最大问题是“碳中和”这个问题，方法有三：植树造林、节能减排、碳捕捉。我将在广袤的沙漠上，考虑《新利益》在“碳中和”时代的应用：怎么做零碳人？怎样做零碳企业？怎样做零碳工业园。

未来的50年，人类还要解决的一个永久难题是“诚信”，解决方案是“区块链”。一方面数字资产化，另外一方面资产数字化。新的财产权“区块链数字资产”这种技术变革有赖于法律创新。碳中和+区块链，是本次年会的主题。

2、赢利

直播带货非常红火，但我认为所有的直播带货都搞不长，因为直播带货的核心是“全网最低价”，还是一个变味的价格战。现在大的电商都在下沉，在县城招聘“小城市的热门中年”，标准有三：35岁以上、有5000个粉丝、年薪50万。

管理者的使命是降低成本，经营者的使命是持续赚钱。从保守的自由到激进的自由。人的存在是精神的，也就注定是自由的，会因心境不同而不同，会因处境改变而改变，一如田园，没有亲耕亲种，没有不间断的关爱，一样会荒芜。

借钱给你的敌人，你会赢得他的心，这叫化敌为友；借钱给你的朋友，你会失去这个朋友，这叫变友为敌；不要和你最好的朋友一起开公司，股权治理是虚的，都是一言堂；如已开了，那一定要把友情和亲情锁定在规则的笼子里。

3、公益

“东方芯港”已落户上海，硬件芯片有望，因目标明确；“华夏文湾”落户在哪里？我是翘首盼望，因为文明要明。“一带一路”应该是绿色之路，不应再有化石燃料的投资，应重点放在中国特色的5G、新能源、电动汽车等领域。

能够看到每个人身上的善良、知道大家都没有达到完美的境界、更愿意从赞赏和鼓励的角度、看待别人所做的努力，这其实是一种非常难得的人生态度。我愿意我的人生更多是出于自己的选择、较少出于外部力量的强迫。

决定人快乐与否的首要因素，是独立。只要一个人对他人有丝毫的依赖，无论是在物质上、精神上、还是情绪上，她就不再能够获得快乐，等待他的是无穷无尽的痛苦和折磨。将自己的喜怒哀乐寄托于他人就是陷自己于险境。

【跋】

生命好在无意义，才容得下各自赋予意义；假如生命是有意义的，但这个意义不符合我的志趣，那才是尴尬和狼狈的。应对气候变化的明智行动不仅将阻止坏事发生，还将提高我们的经济效率，有助于推动技术变革，降低风险。

许知远努力活得独树一帜的样子看上去蛮辛苦，高晓松故作轻松的样子表现出的深厚底蕴。许志远大事未成，高晓松功成名就，一个在走，一个在看。我一直都是20%在走、80%在看。美的最高境界——是“闲着没事干、还快乐”。

人在这个世界上生活，应该有一个直取核心的态度，在世界上万千事物中，只要那个最实在的东西——吃最喜欢的食物、住最舒适的房子、交一起呆着最舒服的朋友、爱那个最动心的人……绝不在虚头巴脑的事情是浪费生命！

很多人给我出主意，让我找个经纪人，或和企业家签署一个咨询合同，尽量多要点钱，这些人也是好心，但是他们不知道一个老师首先要的是什么？老师首先要的是尊重，我罗卫国出门都有要求，三个必须：必须是一把手亲自用顶级豪车（大于200万）接送、必须是当地最好酒店的行政套房、必须是大飞机的头等舱和高铁的商务座，因为只有这些地方才能和我高贵的思想相匹配！我靠本事吃饭，不然就斜躺在家里看闲书；其次是费用，老师是方丈，您看着给就行了，老师不是小和尚化缘，收几个铜板的事老师不会干；最后要说的是老师不会和学生签署咨询签合同，你请的是老师，不是助理和秘书，哪有老师和学生打官司的，对老师是一种侮辱！何文义老师说，想像力（创新）+实力（赢利）=案例（公益），老师的产品是想像力，就是言简意赅的几句话，你觉得值钱、有那个资金实力和执行能力就请，再说了，老师也挑活——因为，锦上添花比雪中送炭的价值更大。我的客户都是员工300人以上、在企业会议室白板旁和我吃工作餐的民营企业家！在酒桌上混饭吃的、那些过去当过官的、以前有过钱的、现在长的丰满的，都不是我的菜，因为他们一辈子都在东奔西走、到处吹牛：什么人都认识、什么事情都有兄弟，喝的是劣质的酒、交的是劣质的朋友，这些乌七八糟的人像瘟神一样缠着你，你像抹布一样不停地为他们擦洗垃圾。这些人做不了什么大的实事、更没有付费系统，所以请亮点学友记住：我懒得见这些人，见这些人是浪费我宝贵的生命。顾问本是一个高贵的职业，被一些人搞的像要饭的，我希望那些做了顾问和想做顾问的，能像我一样——有实力维护自己的尊严，首先自己给自己尊严——善良、丰富、高贵！ 【罗卫国：结尾寄语】

中国亮点【552】外脑智库

和客户在一起

2021年4月14日

从今以后，我们可能再也无法用一个方便的隐喻来总结自己所居住的世界了。关注内心的成长、追寻人生的意义，根本性地选择是重塑——重塑信念、重塑价值、重塑自我，用共生理解生存。生物学给历史最重要的教训，第一条就是生存基于竞争，但竞争的基础方法是合作——

1、重塑价值

中国文化历来是开放而不传播的。我们需要向世界传播中国文化，但是我反对什么事情都跟传播中国文化挂钩。中国文化的传播应该首先是人家看了、了解了它，再自由选择。不要轻易打着传播的旗号，传播应该是一个自然的结果。

时至今日，物质的交流已经不存在太大障碍，而精神文明难分优劣，其差异将长期共存。现在和经济实力相比，我们在文化实力方面所占的份额其实是比较落后的。我们国家的经济总量已是世界第二，但是文化、文化产品差得还很远。

就算是我们的经济达到第一了，是不是文化上就什么都可以超越、什么都可以立即赶上呢？那也不是。对世界的影响，不仅仅在于中国文化本身的客观存在，还必须和文化产品、文化风格连起来。最终还是要体现在对价值观念的贡献上。

2、重新互化

为何罗马抛弃了罗马，而中华选择了中华？答案源自五胡族群融合的“混一天下”的史观与蛮族族群隔离的“瓜分天下”的史观完全不同，体现了中西不同的文明逻辑。在族群治理上，欧洲蛮族通过法律设置人为区隔，决不实行族群混居。而五胡政权从来提倡多族群混居。

在族群认同上，欧洲蛮族史力图彻底切割本族群与罗马的关系，寻找自己族群遥远的始祖神话，证明自己是罗马世界的“外人”；而中国五胡史书都试图论证部族起源与华夏有着千丝万缕的关系，绝大部分五胡君主都想从地缘血缘上自证为炎黄后裔，是华夏的亲人。

今日北方中国人，其血脉都是胡汉融合，即便是现在的汉人也是商周时诸夏与周边各族群融合成的大族群。在这样的大融合中，不是谁同化谁，而是多方的互化。政权旋生旋灭，族群旋起旋落，由于任何族群上台都坚持混居融合政策，“汉人”数量也就越融越多了。

3、重塑品格

价值观决定我们的品格。品格决定我们的价值观。做企业在很多道理上其实和做人是共通的，其中最重要的一点就是，二者获得健康成长的基础要素是价值观的树立。企业如人，如果没有正确的价值观，无论企业的商业模式多么新颖，无论企业的产品多么出色，无论企业的核心团队多么优秀，都是徒然。

一个没有正确价值观的人，他的天赋越好，水平越高，才华越多，未来可能带给社会的危害、或者带给与他合作共事的人的伤害也就越大。司马光说过，才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。这里的德在我理解，就是人的正确价值观。把这个道理放到企业治理上，同样适用。

一个正确的企业价值观，其根本特征应该包含两条要义：一是要为社会创造真正的价值，二是要实现股东、员工、用户、政府、合作伙伴等多方的共赢，绝不应忽视任何一方的感受和利益诉求。坚持自我批评，长期艰苦奋斗。“和客户在一起”，这简单的六个字，已经告诉了员工一切行动指南。

——预见未来最好的方式就是去创造未来。每工作3个小时做一次315体操、每工作5个小时要休息30分钟、每工作10个小时要保证6小时的睡眠。你若澄澈，世界就干净；你若简单，世界就难以复杂。亮点学友要在平凡中窥见美好，点亮自我、超越小我、永远忘我、玉成大我，超越自我的狭隘和技术的中性，重新回归人性的光辉！