创办院长罗卫国
罗老随笔(551-551)
发布时间:2021-04-23

中国亮点(550)罗老随笔

六个学友


去年由于疫情,我在北京只呆了3个月,今年的今天我刚来北京。从重庆飞机回北京,出机场只查体温;上机场大巴,因为手机没电了,也只填写了手信息,没强行要求扫健康码。机场大巴涨价了四块钱,回到家,发觉家周边的711超市、庆丰包子铺、苏氏牛肉面全部关门搬走,走进5个月没有回的家,家里布满了灰尘,富贵竹也死去,一切都要重新开始......



 

大家好!今天晚上罗老师在飞机上,不方便讲课,特别委托六位亮点学友分享罗老新作《亮》书中部分章节,第一位分享亮友:
北京森源达生态环境股份有限公司,董事长,焦宇、股票代码:森源达,870679(创新层)
系统解决园林、生态修复(高陡边坡、矿山修复、绿化伪装、盐碱地治理、沙漠化治理、水治理),山水林田湖草系统治理,区域生态和生态廊道构建,土地整理,占补平衡,增减挂钩等项目合作,资源整合,互利共赢!
今天分享的是罗老新书《亮》中的加拿大魏伟老师写的《见》。


  

魏伟(加拿大)

2020 年已近尾声。这一年,在疫情阴影的笼罩下,每个人和企业都经历了至暗至晦的涅槃时刻。因之,在新的一年里,个体和组织势必要调整心态,修炼内功,在“新常态”下求生存、求发展、 求增长。然则,何以为之呢?罗老的《50 随笔》,为我们开启了心灵之窗,消弭了诸般困惑。

该书是罗老从皇皇百万言著述中提炼出的书信体随笔,凡五十篇。各篇皆以一个汉语单字立题,统帅全文、画龙点睛。书的内容涉及经营之道、咨询策划、管理新知、人生况味、生老病死等。但全书贯穿始终的脉络,一如罗老在开篇《调》中所言: “这些文字......是中国企业家在1980-2020 四十年之间的奋斗史,同时也是一个简洁版的改革开放时代的《企业家史记》。”

那么,我们能从这部企业家奋斗史中悟出什么呢?我以为,是企业家所应具有的最高境界。通读 罗老大作,使我不禁想到王家卫的电影《一代宗师》里对习武三个境界的诠释:见自己、见天 地、见众生。见自己是第一境界,即认识自己,表达自己;见天地是第二境界,即往上走,把自己的小境界提高到天地的大境界,在这个阶段,人的气场是张扬的,豪迈的,甚至霸道的;见众 生是第三也是最高境界,即往下走,放低身段,融入泥土,在这个阶段,人的气场是谦和的、深邃的、淡然的。对于企业家来说,也有这三个境界,但绝大多数人却迷失于第二境界,根本没有 意识到还有更高的境界。即使在日本,也只有稻盛和夫是被业界公认真正见到众生的人。稻盛和夫写过一本很有名的书 ,中译本书名是《活法》。书中有言: “成功和失败都是一种磨难”。他是 真正活明白了的人,是商界中的哲学家。他给自己筑起了一座精神山脉:敬天爱人、慎言笃行。

罗老的《50 随笔》,其实就是在引领我们“见众生”,在告诫我们“商道即人心”。书中俯拾皆是的 金句,犹如一块块基石,为我们铺就了一条通向终极企业家之路。比如,“一个企业家的目标是什么?从利润最大化到快乐最大化,最后到道德满足感。”(第 39 封信《德》)又如,“职业就是藏 锋,把你的锋芒像怀表一样藏起来——偶尔看一下就行了。”(第 42 封信《藏》)再如,“孵化器就是荷塘里的一片荷叶,你先跳上去,跳上去后肯定不稳,你再调整、再继续跳,不要怕跳到水 中,一直跳,肯定能上岸——成功的彼岸!”(第 46 封信《孵》)......如此等等,不一而足。然而所有 50 封信的内容,又都是围绕一个最基本的主题:见——众——生。正是在这个意义上,罗老的《50 随笔》与稻盛和夫的《活法》,有着异曲同工之妙。

罗老在全书最后的《跋》里说: “我这本书,写的就是企业家的烦恼,弘扬的是打不倒的精神,影 响的是处于中国塔尖的亿万企业家。” 但看看当下吧:人们更愿意把注意力放在最大限度地实现 娱乐价值上,追求“娱乐至死”,迷信所谓“成功学”,以至于自我陶醉和趋利避害成为这个时代习以为常的选择。因此,当你在罗老书中见到众生的挣扎、纠结、哀伤......也就是各种悲剧时,一定会 觉得太直白太震撼。而这,恰恰是本书的力量所在。其实,古希腊的先哲们早就认识到接受悲剧是生命的重要部分,因为悲剧引发的怜悯之情,必然在心底泛起一种道德上的自我检讨,所以法国启蒙思想家狄德罗说:当人们从剧场走出来的时候,一般比走进去的时候要高尚一些。同此,我们可以说:读一读罗老《50 随笔》吧,当你读完这本书的时候,当会比没读之前要高尚一些。



我与罗老尚未谋面,认识也就半年,也算一见如故吧,还是通过朋友推送罗老的文章偶然认识,也许这就是缘分吧!通过罗老给我们公司指点,引进追数群,把我们公司整体工作效率大面积提高,包括阅览他的抖音视频和微信公众号,学习到了很多东西,也期待四月份到我们公司指导。
通过罗老的指点后,最近一些思考呢,就是疫情当下,我们怎么活下去?我们怎么发展?困难其实都困难,不过也是弯道超车的最好的机会。也在思考我们做企业的初心是什么?可能好多人没有想过这个问题,其实我们经历前年的金融管控,这两年的疫情,作为一个小微企业来说,其实是很难受的,经过努力,渡过难关,也可以说是涅槃重生。通过最近梳理,就是做企业就是“利他”,做人就是“良知”,这是稻盛和夫说的。还有就是人生的意义,可能原来没有想过,我们现在已经40多岁了,周围的人开始一个一个的离世,有的人生前是很辉煌的、很厉害的,有的很年轻就离世了,所以我们活着的意义是什么?可能要有的追求,要活得有意义,人走了,怎么能留下一些东西。好多人都说我只要结果,结果是什么?我们的结果只有一个,那就是奔向死亡,那不是大家想要的结果吧?所以我们要思考我们活着的意义,怎么个活法?
还有人说活着就是要挣钱,其实挣钱很痛苦,花钱很幸福,趁着我们年轻,怎么抓紧时间把公司治理好,做大做强的同时,实现我们人生的价值,根据马斯洛的需求理论,最高的价值还是人生自我价值的实现,所以也很羡慕罗老,也佩服罗老,我们也希望把企业做好的同时,也能留给社会一些东西,我们死而无憾,也像罗老一样,来一个说走就走的旅程,享受工作的快乐,同时也享受生活的乐趣,也调整一下工作的方法,多抽出一些时间陪陪我们的家人,陪陪我们的朋友,这样的话呢,可能更有意义些。感谢罗老,我是2013年出来第三次创业,所以在过程中,我们做了好多事,但是不知道为什么这么做,其实就是缺少一些人生的顶层设计和顶层规划,后来通过罗老一些指点,举个例子:刚回来创业的时候我是经常出去混,混迹各种朋友圈,社交场合,比如说清华总裁班、园林协会、种苗协会、焦氏宗亲会,还有巴中商会、四川商会,还有什么商会、协会、基金会等等很多,天天在外跑,好多人不理解,总觉得不务正业,团队也有意见,其实是仁者见仁智者见智,后来罗老师给我一个理论,犹太人的理论,叫作80%的成功源自于“出席”,主要是三层含义,第一就是你要出去混,混朋友圈儿,你得出去找才有机会;第二个出席,就是我们要多去支持朋友,多给朋友面子,多去给朋友捧场,才有更多的人来捧你的场;第三层含义那就是我们本身就要有“出息”,有本事,有能力,资源匹配,地位对等,有资源了你才能消化掉,才能把资源转化为项目,才能资源变现,我知道为什么要出去,就有理论基础了,出去跑就有意义了。
人际关系也要有筛选,要甄别在哪些场合适合去,哪些场合不必要去,尤其他说的那个高维度、正能量强的朋友圈,一定要找比你强很多的,不要找负能量或者比你还差的,这样的话,我们就能吸取更多的能量,所以做人一定要有理论基础,也感谢罗老,也感谢大家聆听。



尊敬的罗老,亲爱的亮点学友,大家晚上好!
我是张铁钢,华夏家安滴水不漏创始人,来自湖南醴陵抗日名将左权的家乡。我公司大本营在青岛,主要承接山东省内的防水堵漏工程。
4年前有缘在青岛湖南商会书架上认识罗老,后到北京拜见他,在罗老的指点和教导下,我的事业和生活都得以提升,在此向老师说声谢谢。

今天给大家分享的是罗老新作(亮)书中我个人喜欢的章节《闲》!




 

金钱只是通向幸福的桥梁,而人是不能长期住在桥上的。

这么多年,我一直把闲暇的时间控制在三分之一左右。

我闲下来,就是间接地解决就业!

中华民族的伟大复兴,检验的一个标准实际上就是闲暇社会是否真正的到来。

有人问,美国和中国有什么差别?中国大街上,每走五分钟,有一个洗脚店;美国大街上,每走五分钟有一个咖啡馆;

那中国和以色列有什么差别?做礼拜啊,每个礼拜六为安息日,以色列商店不开门、国内飞机不飞,一家人在家,不得用电器,相夫教子,研读《塔木德》。

日本女性结婚后,大多数不工作,在家教育孩子、侍候先生。

北欧最幸福了,一块野餐布、一家人一天,就是晒太阳。

中国人传统的文化是勤劳,但是富人如果继续勤劳,穷人就更没工作机会了。因为工作机会是相对固定的,正规警察必须强行度假,辅警才有工作岗位;公务员必须强制休息,年轻的公务员才有展示自己才华的机会。不然,等男处长退休的时候,女科长也该更年期了。

要建立闲暇社会,最重要的工作是乡村振兴,核心是乡村农场。以前,我在扶贫的时候设立了一个制度创新,就是在村里设立“村务协商委员会”,这个委员会有三种人组成——

一、从本村走出去的成功人士,包括政府官员、企业家、社会组织的负责人,还有专家教授、艺术家、体育明星等等,这样的人占70%;

二、不是本村的人,但是在本村当过村干部、扶过贫、驻过工作组的,这样的人占20%;

三、村里聘请的各行各业的专家顾问、荣誉村民,占10%。

这样的一个委员会类似政协,由村支部领导,每三年一换届。这个委员会的使命是——

1、把外面的人才和资金带回来;

2、把村里的人力和产品卖出去;

3、把城乡的文明和文化融合好!

海子说,面朝大海、春暖花开!中国人说,叶落归根;但外国人却说,先知不要回故乡。

我想说的是,陈总,我们可以设计几个模式,用村里的宅基地建几所宅子,让以前我们所说的乡绅、现在我们所说的企业家回来居住,这种模式就是我所说的闲暇生活。

你想啊,一个村里,有五个有头有脸的人回来居住——

1、村里人的就业解决了

2、村里的东西卖出去了

3、村里路桥学校捐建了

人类一思考,上帝就发笑!我也是先想想,想想也是快乐的!有机会,我们找几个企业家去一个村里做试验。解放思想、实事求是——解放思想要花90%的经历啊!何为解放思想?就是本着善意的、对现有的那些阻碍生产力发展的规章制度进行破坏,然后再立——不破不立。


罗老师每周三的讲课,我都认真拜读,当我懒惰的时候,他会发信息鞭策我,让我在学习的路上不敢有丝毫懈怠。在学习公司基本法、新利益、客户日、认知突围的课程上,我个人和公司都受益匪浅,这几年来,我收获满满。我的
第一个收获就是习惯,学习的习惯,思考的习惯和写作习惯。
第二个收获是认识了新的朋友,通过亮点学友群,认识了很多爱学习的您,在与大家的沟通中,拓展了知识和开阔了眼界,学到了新的经营模式,学到了好的思维亮点。
第三个锻炼了自己,在学友群,几次发言,几次讲稿,多次的写作,让我在公众面前不再羞涩,不再紧张,不再自卑。豁然打开了自己的心扉,点亮了真实的自我。
第四个收获了效益,亮点逻辑中的三做三不做,指导我们公司发展的步伐和方向,在丰厚的诱惑面前,懂得如何避开风险。
第五个收获了自信,每星期的持续学习,明白很多原本不知道的事物本质道理,增长了许多人文知识,了解到世界各地的风俗人情,学到一些管理企业的理论,知晓新的商业模式;头脑有了知识的武装,就不担心外界的风言风语,也使得我有力量和信心面对所有的困难。
最后感谢罗老师多年的教导,感谢亮点学友们的陪伴,我的发言到此完成,谢谢您的聆听。
下面有请亮点学友白东灵白总继续为我们分享。





罗老师、亮点学友晚上好!我是重庆亮点学友白东灵,来自重庆国信检测技术有限公司,我一直从事行政管理工作。我们公司成立于2005年,是一家具有独立法人资格的第三方公正性检测服务机构。公司检测能力涵盖建筑工程材料、市政道路、地基基础、室内环境、智能化、桥梁工程、绿色建筑等十几个领域。目前正处在一个快速发展的时期。
我进入亮点学友群也是一个偶然的机会,看到朋友圈里有罗老师第一次西藏自驾行写的游记,当时就被吸引,眼前一亮,觉得非常的新颖、脱俗,既有沿途的美丽风景叙述,又有独特的新思想火花,让人茅塞顿开,醍醐罐顶,除了点赞、打赏、关注,喜欢上了罗老师发表的“新利益”。最后是罗老师把我提进了亮点学友群。
今天我给大家分享的是罗老师新书《亮》《点》中的“独”!
  

 

孩子怎么培养?有三个不同的方向——

第一是,父母不能完成的、有遗憾的,希望孩子接班完成,并且要超越父辈,就是光宗耀祖的那种;

第二是,孩子喜欢什么都支持他,支持做他喜欢的任何事情;

第三是,要出国留学、要结婚生子、要回国发展,其它我不管。

我慢慢给您讲啊——

孩子小的时候,我们需要培养他两种能力,一种是创新能力、一种是组织能力;

孩子大一点的时候,就要培养他良性的价值观,因为人生的痛苦,除了生病之外,大多数痛苦都是我们没有良性的价值观造成的;

孩子成人了,我觉得就要唤醒他,做一个对社会有用的人。

出国有出国的好处,就是可以看世界,我支持年轻的时候出国,而且出国是越早越好。有人担心,女孩子还是大学毕业后去,我觉得小学去也可以。大熊猫生在深山老林,也活的挺好,人的适应能力比熊猫会强。

有钱的孩子可以学文科、艺术,那是诗和远方;没钱人的孩子还是好好读理科,那是科技和财富的方向。

如果将来安排孩子接班,学习数学是最好的,法学次之、商学排最末。

但是很多孩子不适合在爸爸手下工作,那是他最痛苦的时光,所以,孩子大学毕业后,先让他去大公司,看他能否当到主管这个级别,否则,还要继续跳槽、锻炼。

最好的学习方式是跳槽。

孩子如果不愿到大公司上班、也不愿回父母的公司,那就给他200万创业,创业成功失败都是好事,孩子最需要的是挫折教育。

如果孩子要接班,要在24岁前生孩子。生孩子越早越好。

是否要出国定居?出国是个名声问题,如果要安逸,去国外定居也挺好,如果要体现干大事的乐趣,还是在中国,中国是个能干点事的地方。

年纪大了,在中国生活会比外国好一点。

那么,孩子最重要的能力是什么?

任何时候,孩子最重要的能力都是四个字——

独立进账!

我们可以清楚地看到,现在我们公司里很多员工都是不能独立进账的,特别是很多企业找总经理,来后发觉这个总经理是花钱型的,不是赚钱的,所以,我们找CEO的时候不要找个办公室主任那样,老实听话的、把你伺候得舒舒服服的,而要找个创新型CEO。

CEO是组织人手,帮你打仗赚钱的。

培养孩子也是如此,最大的哲学是赚钱的哲学。

独立进账是保持人生尊严的第一哲学。


对于教育下一代有一个新的层次,最后是独立进账。其实,富无经业,怎么样发财没有一定的,也没有长久的,哪一行哪一业不一定,到最后都是是靠你和智慧,不能说哪一行对,或者可以一直发下去的。货无常主,财富不会永远属于你的。对于我们普通人来说,财富属于你的所用,不是你的所有。即时有再多的钱,只有临时支配使用权,并不是你的所有,而且只有你用出去了的,享受了的,用对了地方才是有效否则都不是。这让我想到以前看到国学大师南怀瑾曾经说过意思。
感谢罗老师为我们提供了这个高端、大气,有深度思想的空间平台,让我们许多的企业家、管理者追随其后,共谋发展、创新、赢利。





各位亮点学友大家好,我是济南的亮点学友王磊,4月1号刚刚入职理文纸业,职务是生活用纸板块北区销售总监。理文纸业是港资全资公司,算是世界级的造纸企业,具有林浆纸一体化的全供应链优势。目前理文生活用纸板块有近百万吨产能,在生活用纸行业算是一个潜力巨大的企业。
同时我在济南投资了一个小的食品企业,就是印卓辣椒酱,经典传统工艺、零添加、真材实料、味道非常纯正,很多亮点学友同时也是印卓辣友。
所以感谢亮点学友一直以来对我本人的支持。我算是典型的斜杠青年,在4月1号之前我是一名职业营销培训咨询师。今天我给大家分享的是罗老新作《亮》书中的第49篇《企》。

您给我讲5分钟,企业家的一生应该怎么过?

我先定义一下:养活5个人的叫个体户;养活500个人的叫商人;养活50000人的叫企业家。我对企业家的定义是看他解决的就业人口的数量。

如果你能解决500人就业,我觉得企业家的一生就是我的理论——“新利益”的一生。

新利益,就是创新、赢利、公益。思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益。

首先,我们要爆发我们的潜能,创新;其次是要利润最大化,赢利;最后是追求社会价值,公益。这就是企业家完美的一生,企业家的最终归宿还是公益。

企业家战略上最大的考虑是利润模式——

核心产品

新产品

未来的商业机会

企业家营销上最佳的考虑是——

淘汰不赚钱的产品

卖出数量更多的产品

卖出质量更高的产品

企业家平时生活上要注意的是——

每天喝8杯温开水

每天上午吃苹果、下午吃香蕉、晚上吃桔子

每天中等强度的锻炼30分钟

想起一些要送给企业家的话——

做企业都是独孤的,但你不要害怕孤独,因为孤独离成功更近!

这个孤独到最后就变成了慎读——企业家,特别是女企业家,我们做的很好就是了,不一定在常人眼里活的很好,因为我们已经是精英,不是平民。

曾经经历过大海以后,不可能再回到小溪里游泳了。

当朋友之间互相都觉得比对方稍稍优越时,友谊便能长久下去。

做了企业家,难免曲高和寡。

这个时候,我们就要学会和自己玩,还要和自己玩的挺好,和自己玩有时候也会伤心,但要和自己和解,不要对自己要求太高。

如果您孤独,想慎独,就经常来找我玩吧,我们一起——

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平!


我跟罗老师认识近20年了,这20年罗老师亦师亦友对我不弃不离。我总觉得在我人生最关键的时刻,罗老师都给了我坚定的力量。今年我已经47岁,认识罗老师的时候大概是28岁。28岁到47岁应该是人生最宝贵的年华,能够在这20年里有罗老师作为师长和朋友,是我人生中最大的幸运。
我从职业经理人转型培训师的第一堂商业课程是在山东的潍坊,由于第一次正式收了客户的高额课酬,心里有点忐忑。罗老师在我踌躇的时刻给了我课前指导,而且是知道我要讲第一课,特地主动打电话来关怀和支持我。其实当时的内容我已烂熟于心,关键在于怎么能够精彩的开场和完美的收尾,罗老师画龙点睛般的指导让我非常漂亮的完成了商业第一课。比如说前几天的再次职业转型,就是上周的《亮点之声》给了我坚定的信心,那一课主要讲人生要开疆拓土、要勇往直前等等,让我决心在47岁的时候再出江湖。
亮点学友群是一个高端群体,不仅仅有每周三的《亮点之声》,还有每年的亮点年会,还有我们亮点学友一生的缘分。今天非常荣幸能够给大家分享,再次谢谢学友们,谢谢罗老师,让我们每周相聚在亮点之声。






我是亮点南宁学友李荣,广西荣宇建邦实业有限公司董事长,我公司专注于商用车后市场,目前公司业务范围覆盖:承接广西区内各大保险公司重大事故车辆维修(有卡车和小轿车维修大型修理厂),商用车专业改装,城市建筑垃圾循环利用开发。目前我计划用10年时间学习中医中药,下个10年我要做个懂经营事业会医治人的人。
我选读的是《浓》这篇文章,对罗老的思想和心历非常敬仰,是罗老忠实的粉丝。经过这些年和罗老师的交流,及思想碰撞,我的思想也进一步得到拓展和提升。近段时间我在思考一个人价值的事情。人活着怎么样才能提现自己的价值?是不停的填满自己的物质需要吗?拥有大量的金钱,房子,还是经营有效的公司?物质世界的填满是否会让人觉得自己价值连城?透过表象看本质,我觉得人生的价值应该是能随时随地给自己带来安全感和舒适度的能力,还有就是广阔的视野与见识,让我们能有未仆先知的远见,对顺境和逆境都能从容淡定的面对,不以物喜,不以己悲,不纠结于心外一时一景,能不断的开解自己走出一个个攀登高峰的脚步。简而言之,就是不受任何外界因素和自身暂时不足影响的能力、见识和价值观,这三样宝藏是大火烧不掉,灾难夺不走的,她是可以让自己增值的。

 

企业家到一个地方去投资,看的不是土地的地价及地方的优惠政策,看上的其实是五个字——

思想的浓度!

真正的企业家已经不再做市长经济了,他希望政府公平公正就好;

企业家都在认认真真做市场经济,但是他也不想恶性竞争、低价中标;

真正的企业家是很在乎思想经济的。

思想经济的核心就是创新。创新得提供一个有思想浓度的环境。

不然,思想点不燃——星星之火,可以燎原!

这个环境就是我提出的“三密集”——

思想密集

资金密集

科技密集

如何在一个小地方做到“三密集”?也就是一箭三雕,我认为投资最少、见效最快的是做一个商会会长论坛。

商会会长论坛是我的知识产权。

商会会长论坛也是地方的一张学术名片,更是对本土进行学术营销的首选方案!

商会会长论坛分三步:

1、以政府的名义邀请三种人——外地商会会长100人、本土商会会长100人、投资人和科技专家一共100人,一共300人的规模;

2、论坛开三天——第一天考察日;第二天论坛日;第三天签约日。提前三个月联系客户并和客户提前沟通,商会会长论坛只是一个集中接待的仪式;

3、三个人讲——一个思想专家、一个科技专家、一个投资专家。其它的主要是科技项目路演。

这个论坛总的花费在100万元人民币左右,其实,招商局每年干这个事就行了。我们的政府领导出门招商,到处顶个碗像小和尚化缘,人没尊严效果也不好。如果采用我的商会会长论坛,我们地方的领导就成了方丈,在方丈室接待香客就行了。

传统的招商局每年花的费用上千万,事倍功半!

我们通过这种论坛学术营销招商,事半功倍。这商会会长论坛得年年办才行!

有人问,企业家到一个地方招商,最看重什么人?那个把他招去的人——如果是个常委,而且还能再干个3年以上、最好还能高升,这个商就招定了。

企业家不需要你帮他,但认识个常委,又是你把我弄来的,我踏实!

书记、市长一般很难招到商。

企业家都很聪明的:这书记、市长还能干多久?异地任职去了,我投的资怎么办?


历数自己的四十年人生路,特别是工作的这十五年,几次沉浮,每次下沉到谷底之后的反弹都是下沉前望尘莫及的高峰。很多人沉了一次就再也起不来了,我已经沉了四次,每次爬起来虽然有点艰辛,但抖落身上泥土,换上新装再上路的喜悦是难以用言语表达的。这应该是价值背后的力量,无论身在何处境况几何都无法改变的向上的力量。这些经历和罗老所启迪的思想不谋而和,这也应该是喜欢亮点思想,喜欢罗老精神愿意跟随的理由。





罗老师好,亮点学友大家好!我是傅永超,中国亮点罗卫国老师的千年老秘,20年企业管理咨询经历,10年中国人民大学商学院企业导师,每年辅导1-4名MBA学生,近5年来在部委央企内部连续创业,目前担任北京昆颐堂中医药有限公司总经理,新上马中医诊所项目,跨行业而来开疆拓土,在“北京昆颐堂”的牌匾下连锁开店,用“弘道天灸”靶向定位移毒拔毒发泡疗法,临床祛除风湿骨痛、痛风、颈肩膀腰腿疼。今天我分享罗老师新书中的书评1《五》。


2020年这个庚子年注定是不平凡的一年,百年不遇之大变革时代貌似已经悄然而至,人类社会在纵横交错的诸多矛盾问题中持续前进,各位亮点学友也都能够严格遵守国家疫情防控规定,不违规、不添乱,在相关管控范围内,积极开展工作,不忘初心,牢记使命,砥砺前行。

这不,亮点学友的总亮点头儿罗卫国老师,就带头在国家“非必要,非紧急,不旅行”的大力号召下,抓住年终岁尾12月的10天时间,蜗居故乡荆州的长江大堤边,用了50个关键字,给50个亮点学友企业家,以每天5篇的节奏,写了50封信、讲了50个扣人心弦的故事…… 写就了现在您手里拿的这本口袋书。

通读这本书的50篇正文,在熠熠闪光的一簇簇亮点中有那么一抹抹灰色调。但在通篇细品后算起来,大概有10篇也就是20%的收信人看起来灰度深重些,约有40篇也就是80%的收信人是认真做事正面为主的,照此看来亮点学友80%是事业顺畅、婚姻幸福、企业蒸蒸日上的。

反复咀嚼后,透过这50篇文字,忽然看到的是罗老师在通过写作来达成和自己的和解。罗老师在文中密集植入了科技的含量和人文的思想,比如他为数智时代代言,认为“咨询公司变成了科技公司,要靠数智赚钱,大数据和人工智能”,他认为“企业要数智化,数智化要做好三个事情:数智化的员工、数智化的设备、数智化的产品,其中,提前培养数智化的工程师最为重要”等。

罗老师用书信体以“顾问老师+朋友”的形式娓娓道来述说着,看起来说的是他在帮别人干,因此这篇书评我打算用“干”字做标题,但又猛然警觉,发现罗老师是把这本书献礼给自己50周岁的,通篇都会发现罗老师自己想干的5个事的影子,因此我还是决定这篇书评用“五”字做标题:

第一是学术上创建一个新利益人文管理学派;
第二是牵头创办一个小型精品的企业家学院;
第三是建一个博导科技城就是未来的科技城;
第四是有个罗卫国基金或者创办公益基金会;
第五是建个商会农场或者是围绕商会的论坛。

这本书是罗老师对50位亮点学友的倾情述说,也给自己50岁的一个交代,但更是罗老师相信相信的力量的坦诚演说。罗老师是要影响处于中国塔尖亿万身家的企业家的,这本书就是一座桥梁,罗老师自己想干的5个事正在一步步实现。我脑海里挥之不去地萦绕盘旋着小飞侠彼得•潘《I do believe 》的旋律,我相信,阳光正在照进生命的裂缝中来,我忽然也感责任重大起来,我将尽我之所能和罗老师和亮点学友们携手努力,共同前进!

罗老师50岁了,这本口袋书其实是一个二次出发的宣言,一切just begin刚刚开始。我期待着罗老师顺利结稿回北京我们开个朗诵会喝酒庆祝,庆祝罗老师50年芳华,庆祝新书诞生,庆祝庚子年后辛丑年的just begin。

上面我朗诵的是罗老师新书中的书评1《五》。下面我给罗老师和亮点学友汇报下最近我关注的中医事宜,这不仅是因为2020年一场突然的防疫攻坚战使得中医药忽然备受关注,也不仅是因为2021年国家重磅发文支持中医药特色发展,而更多是因为机缘使然签署了多家著名中医机构科研院所知名专家久久为功遴选出的纯中药组方专利的独家合作。今后我推广的“弘道天灸”疗法是在发泡疗法这一千年古法的基础上寓突破于传承,通过内病外治各类骨痛痛风,以疗效说话。
疗效是中医机构的根基,没有突出性疗效、没有特色的全科中医机构,从长期来看,生存很艰难。这也警示我们这样跨行业而来开疆拓土的中医药外行,必须得找到适合自己的、能发挥我们自己特色天灸发泡疗法优势的方向和经营模式,用实力和疗效检验来说话,才能有资格、有机会与亮点学友群里众多高手过招、合作!
感谢罗老师,感谢罗老师二十多年如一日提供给我们的亮点学友群这个大家庭。很快罗老师又要跃马扬鞭开疆拓土热血赴南疆。罗老师现在想干啥说干就干,并且说干就干成了,就像这次3个小时就达成了这次南疆行。虽然个人原因不能亲身陪同罗老师南疆穿越,但我心向之、神往之!祝福罗老师南巡广东重庆顺利,祝愿罗老师北上南疆行圆满。感谢各位亮点学友!



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