创办院长罗卫国
罗老随笔(480-485)
发布时间:2020-01-12

中国亮点(483)罗老随笔


中国亮点(483)罗老随笔

口吐莲花

2020年1月8日,刚从重庆净音寺回北京。


【序】


近日前往千年古刹净音寺祈福,在方丈室接受德坚法师教诲,法师说,他身体不好时会去找医生看病,医生精神不好时也会来找他谈心。所以,每个人都是佛!法师还特别提到,我们每个人要努力做到——口吐莲花。


回来查了一下,口吐莲花是佛教用语,比喻口出妙语,说话有文采。当初少游追苏小妹,说道:“愿小姐身如药树,百病不生!”苏小妹一头走一头答应:“随道人口吐莲花,半文无舍。”口吐莲花其实就是说话要好听。


人一辈子啊,我理解的最幸福的时光,想起来就是12个字:安静、善学、生活简朴、心怀希望!我这12个字都能做到,我安静地读书、我特别善于学习、我生活简朴、我心怀希望!今天给大家重点讲如何口吐莲花——


1、对家人要口吐莲花


1-1 对孩子,他最不喜欢的一句话是:不许这么做!如果他是正确的,你应该说:你是最棒的,爸爸妈妈支持你!如果他是不正确的,你应该说——站在你的角度,你是正确的,但是爸爸妈妈再给你一个更好的方法!


1-2 对夫妻,最不喜欢听的一句话是:就你对!任何夫妻,不可能从内心达到统一,都是对立的统一。夫妻相处,记住一句话:你自己是什么不重要,装的像什么很重要。你要装一辈子的:装的很爱他、很爱他的家人!


1-3 对家人,他们最不喜欢听的一个字是:滚!对家人最大的伤害是“语言”。家人冲突不要离开家,不管对错,你先说一句“我错了”后睡觉。很多人不愿认错,但是,很多时候,你想做什么是不行的,你只能这么做!


2、在公司要口吐莲花


2-1 对领导,他最喜欢听的话就是:我负责!在公司里工作,永远不要说领导的坏话,你没钱没权,是因为领导不喜欢你!你也永远不要拆领导的台,你也拆不了!要记住:唯有踏踏实实地工作!你怎样,公司就怎样!


2-2 对同级,他最喜欢听的话就是:我优先办理!很多事情就因为你这个部门不作为和效率不高错失发展良机,所以,同级部门的工作要优先做!一个人做不了大事,一群人也不一定做大事,一群人一条心才能做大事!


2-3 对下级,他最喜欢听的话就是:我相信你!要相信年轻人,因为他们比你年轻;要辅导年轻人,因为你比他们有经验;要多和年纪大的人沟通,把他们由权力领导变成服务领导。多请年轻人吃饭,了解他们的需求!


3、入社会要口吐莲花


3-1 对社区,要经常想,我为社区贡献点什么?——社区的领导你认识吗?是否参加了社区的公益活动?是否帮助解决了社区的就业!只认识保安和快递是不够的,我们还应该主动去关怀社区的选举、社区的保洁工人!


3-2 对国家,要经常想,我为国家奉献了什么?——教育、医疗、养老确实是民生,但你如果没为国家贡献一丁点的税收,国家就等于无偿地供养了你!如果你是一个健康人而不是残疾人,你应先提供纳税单再要求国家。


3-3 对世界,要经常想,我为世界做了些什么?——伟大的人,发明了科技、解决了就业,他们让世界变得更美好;作为一个普通人,你也可以生活中注意低碳环保、自己勤奋养活自己,自给自足,不给这个世界添麻烦!


【跋】


马上要过春节了,很多人还没有了却自己的仇恨——不要带着仇恨过年,要口吐莲花!即使是你认为的“恶”人,也要感恩他,是他让你吸取教训、让你变得更加强大!要看人的优点,因为优点是有用的,缺点一无是处!


bō rě bō luó mì duō xīn jīng


般若波罗蜜多心经


guān zì zài pú sà , xíng shēn bō rě bō luó mì duō shí,zhào jiàn wǔ yùn jiē kōng, dù yī qiē kǔ è。


观自在菩萨,行深般若波罗蜜多时,照见五蕴皆空,度一切苦厄。


shè lì zǐ, sè bù yì kōng ,kōng bù yì sè , sè jí shì kōng , kōng jí shì sè。


舍利子,色不异空,空不异色,色即是空,空即是色。


shòu xiǎng xíng shí,yì fù rú shì。


受想行识,亦复如是。


shè lì zǐ, shì zhū fǎ kōng xiāng,


舍利子,是诸法空相,


bù shēng bù miè, bù gòu bù jìng, bù zēng bù jiǎn ,


不生不灭,不垢不净,不增不减,


shì gù kōng zhōng wú sè, wú shòu xiǎng xíng shí,


是故空中无色,无受想行识,


wú yǎn ěr bí shé shēn yì, wú sè shēng xiāng wèi chù fǎ, wú yǎn jiè,


无眼耳鼻舌身意,无色声香味触法,无眼界,


nǎi zhì wú yì shí jiè, wú wú míng , yì wú wú míng jìn,


乃至无意识界,无无明,亦无无明尽,


nǎi zhì wú lǎo sǐ, yì wú lǎo sǐ jìn。


乃至无老死,亦无老死尽。


wú kǔ jí miè dào, wú zhì yì wú dé, yǐ wú suǒ dé gù。


无苦集灭道,无智亦无得,以无所得故。


pú tí sà duǒ yī bō rě bō luó mì duō gù xīn wú guà ài。


菩提萨埵,依般若波罗蜜多故,心无挂碍。


wú guà ài gù, wú yǒu kǒng bù, yuǎn lí diān dǎo mèng xiǎng, jiū jìng niè pán。


无挂碍故,无有恐怖,远离颠倒梦想,究竟涅槃。


sān shì zhū fó, yī bō rě bō luó mì duō gù, dé ā nuò duō luó sān miǎo sān pú tí。


三世诸佛,依般若波罗蜜多故,得阿耨多罗三藐三菩提。


gù zhī bō rě bō luó mì duō, shì dà shén zhòu, shì dà míng zhòu,


故知般若波罗蜜多,是大神咒,是大明咒,


shì wú shàng zhòu, shì wú děng děng zhòu。néng chú yī qiē kǔ, zhēn shí bù xū。


是无上咒,是无等等咒。能除一切苦,真实不虚。


gù shuō bō rě bō luó mì duō zhòu。


故说般若波罗蜜多咒。


jí shuō zhòu yuē:


即说咒曰:


jiē dì jiē dì, bō luó jiē dì, bō luó sēng jiē dì, pú tí sà pó hē。


揭谛揭谛,波罗揭谛,波罗僧揭谛,菩提萨婆诃。


爱莲说


周敦颐


水陆草木之花,


可爱者甚蕃。


晋陶渊明独爱菊。


自李唐来,


世人盛爱牡丹。


予独爱莲之出淤泥而不染,


濯清涟而不妖,


中通外直,


不蔓不枝,


香远益清,


亭亭净植,


可远观而不可亵玩焉。


予谓菊,


花之隐逸者也;


牡丹,


花之富贵者也;


莲,


花之君子者也。


噫!


菊之爱,


陶后鲜有闻;


莲之爱,同予者何人?


牡丹之爱,


宜乎众矣。


每天读一卷书 @ 罗老点评书单


1、《日瓦戈医生》,俄国、鲍里斯•帕斯捷尔纳克——细菌在显微镜下或许看起来很漂亮,但是它们却对人类做些丑陋的事。重视个性价值和自由并非主张仅仅关心自己,而是意味着尊重每一个人,爱别人特别是不幸的人。罗老评星:★★★★


2、《草与禾》,中国、波音——草与禾,对应着以放牧为生和以农耕为业的两个不同的文明:游牧文明和农耕文明。这本书就讲述了这两个文明在中华大地上5000年来的相互碰撞、互动和融合。作者波音老师为亮点学友。罗老评星:★★★


3、《中国古代思想史论》、中国、李泽厚——剖析孔子仁学,提出中国民族的文化心理结构,认为血缘、心理、人道、人格为四大因素,孟、荀从内、外升为光辉的个体人格和伟大的人类特征,以实用理性、乐感文化为精神。罗老评星:★★★★


4、《浮城》、中国、梁晓声——天塌下来众头顶着——这句话的最彻底的意思乃是,如果一块儿死,死有什么可怕的?同时是,如果我死了而别人侥幸活下去,公正体现在哪里?秩序恢复的同时,人们的一切毛病都再现为毛病。罗老评星:★★★


5、《自私的基因》、英国、理查德•道金斯——我们生来是自私的。人类窥见了社会关系中基本的对称性和逻辑性,在我们有了更充分的理解之后,我们的政治见解当会重新获得活力,并对心理学的科学研究提供理论上的支柱。罗老评星:★★★


6、《喧哗与骚动》、美国、威廉•福克纳——人生如痴人说梦,充满着喧哗与骚动,却没有任何意义。女人从来就不是童贞的。纯洁是一种否定状态因而是违反自然的。伤害你的是自然...... 人者,无非是其不幸之总和而已。罗老评星:★★★★


7、《小岛》、英国、德烈娅•利维——好久没读过悲喜剧式的小说了,通篇架构在2战和种族移民的背景下,所以记述的事几乎全是让人心生酸楚的苦事,可读下去后没有沉重感,相反却有些振奋,这主要功劳归功于文字的灵巧生动。罗老评星:★★★


8、《寻求有尊严的生活》、美国、玛莎•C•纳斯鲍姆——罗卫国1月5日净音寺,政治秩序须保证公民十大能力:生命、身体健康、身体健全、感觉想象和思考、情感、实践理性、归宿、其它物种、娱乐、对外在环境的控制!罗老评星:★★★


9、《共益企业指南》、美国、瑞安.霍尼曼——和我写的《新利益》一书思想相近,共益企业旨在促进商业成为向善的力量,让企业在竞争激烈的市场中脱颖而出并获利的同时提升社会和环境绩效,从而打造共赢的商业新生态。罗老评星:★★★


10、《逻辑学》、德国、黑格尔——烧脑的书!哲学的开端,必定或者是间接的东西,或者是直接的东西,而它之既不能是前者,也不能是后者,又是易于指明的;所以,开端的方式,无论是这一个或那一个,都会遇到反驳。罗老评星:★★★



中国亮点(482)罗老随笔

亮点学苑【罗老】2020第一课:科技升级、更软实力!苦口婆心,有谁共鸣?!

2020年1月1日于北京家中,刚从北戴河回来


【序】


1、今天是21世纪20年代的第一天,送学友8个字做礼物:科技升级、更软实力!封建社会土地最稀缺;资本主义社会资本最赚钱;新时代科技最实力!土地已不再赢利、钱不再能挣钱,唯有——科技升级、更软实力!


一、思想层面——自己、家、公司【创新】设备升级


2、把升级作为2020年的第一关键词,全面小康重点是求得温饱到追求精神,物质消费慢慢升级为精神消费。升级的关键是消费升级,消费升级第一个要做的是用三大创新高科技设备武装自己——智能手机、手提电脑、穿戴设备。


3、除了自己用三大创新高科技武装外,公司里也要有三大创新高科技设备——前台用定制智能机器人参与接待、管理系统是最先进的大数据云系统并对接供应链生态圈、办公室和工厂车间80%的体力劳动全部启用智能机器人。


4、自己武装了、公司武装了,接下来就是家里——用高科技武装家里的三个地方,第一是书房,把自己的书房变成全球会议的决策中心;第二是客厅,要有扫地机器人和智能垃圾桶;第三是智能家居,马桶盖是常热和感应的。


二、财务层面——员工、客户、股东【赢利】模式升级


5、我一直是支持家族企业的,但是家族服务企业,而不是企业服务家族。家族作为控股股东,要承担老客户20%的增长和新客户80%的增长。升级的方式主要是大股东要勤政,每日上朝,不能东奔西走做“会虫”浪费韶华。


6、股东要少听以下三个方面的课程:第一是股权设计课程、第二是资本运作课程、第三是国学课程。这些主讲课程的老师拥有成千上万的学生,但成功率不到万分之一。股东听课宜主要听科技金融方面的课程,领导力课次之。


7、夫妻在一个公司工作难免互相厌倦,父母子女在一个公司工作会造成两代人都厌世。解决问题的办法是没有办法!如果有来生,切记距离产生美。目前你只能选择继续一起不开心地做,只要还能忍就继续忍吧,何必散呢?


8、企业要用《亮点客户关系表》积累大数据,董事长安排专门的首席客户官维系客户:A类准客户每月、B类犹豫客户每季、C类新客户每半年维系一次。董事长最帅的形象是端坐在投影前和客户经理们认真研究客户的时候。


9、除每天用好追数群这个工具外,关键是开好客户日!不要相信去中间商、更不要相信什么网络营销。我们要依靠经销商,开发让他们有高利润的爆款,我们要毫不犹豫地舍弃微商,做微商的人低质量,高质量的产品她卖不了。


10、我们要把所有的产品和服务变成可预售,凡需要垫支和铺货的产品和服务都属于要淘汰的。要思考把首次和我们做业务的客户预付的首笔款项变成他在我们这个新项目上的股权,从知识到产品,和客户共享这个行业的利润。


11、公司要设立企业发展内部基金,将相当于员工未来18个月的工资变成公司的现金存款,设立员工基金一是可以看出员工的忠诚,二是防止员工家里现金过多,感性投资造成失败。号召员工为荣誉而战,不支持搞KPI考核。


12、员工离职是人性使然,我们要祝福他选择了新的职业生涯。要建立一套留住人的知识的制度,以确保重点员工经常讨价还价和任何人关键人突然离开公司后都有人能无缝连接。未来的人才是一夫当关型的,不再讲团队精神。


13、把公司变成主机,让每一个员工都变成U盘。给每一个员工灌输“最小利润单元”的思想。公司不是衙门,除了董事长用于对外接待的形象型办公室外,不要设立供高管享受的办公室,撤除独立办公室,扔掉懒政的茶几和沙发。


14、与土地有关的市长经济不做、与资本有关的市场经济继续、与科技有关的思想经济强化。不熟练运用高科技的高管不管资格多老脸蛋多美,一律停职学习!不要傍爱喝酒的老领导,在位时成就都不大,退休后给你的都是排骨。


二、社会层面——政府、企业、基金会【公益】爱心升级


15、政府要捍卫市场、带头尊重民营企业家,民营企业家是社会增长的主要动力。要持续减税,税收增加造成企业成本太高,直接造成营销不力、企业破产、员工流落、社会动荡。政府减税,不仅纳税额总量会增加,就业也会增加。


16、亮点企业家要生龙活虎、挑战风险——企业、企业家的命运是和商品终身连在一起的,是和风险终身连在一起的,也是和企业家的价值观终身连在一起的。有了终身的价值观,在风险面前也会有勇于求战挑战风险的精神面貌。


17、企业家要加强和科学家合作——科学家是从“无”到“有”的过程,或从“0”到“1”的过程。企业家的贡献创新则是要把“有”变为“多”,把“1”变为“N”。僧敲月下门,企业家和科学家都是僧,要加强拜访,互相敲门。


18、不要随意决策做公益,把利润的1%拿来做公益,你就是伟大的亮点企业家了。有多余的钱先分给你身边的人,这些人中有给你开车的司机、辛劳的秘书助理家里做饭的阿姨,还有每周三晚上为您免费授课的我,否则是伪善。


19、家里和办公室都要藏书,一个好一点的手机就得1万块钱,春节前你要把家里的书房布置好、把公司阅览室建立好。家里得有500本好书吧,公司里得有1000本好书吧,每年拿出自己一天的工资或者公司一天的利润,买书吧。


【跋】


20、今天硬写了20条,按315格局写就——序1、创新3+赢利10+公益5、跋1。回到今天授课的主题:科技升级、更软实力。何为软实力,就是你不求人的能力!如何做到不求人,科技升级!苦口婆心,有谁共鸣?!




中国亮点(482)罗老随笔

      罗老2019年、16个省、42次服务总结!——文字省略


中国亮点(481)罗老随笔

吻追数群到抱紧数字化,制订好2020-2023企业数字化基本法

20191218于青岛



【序】


管理学的老师教什么的?我觉得是教方法,教会学友独立思考、自找出路的方法。这些年,我教了亮点学友很多方法,比如说用于集团总部协同工作的追数群、用于高管解决难题的315逻辑,还有今天要讲的董事长如何写基本法。


一枚鸡蛋如果被外部的力量打破,生命就被终结了;相反,它如果被内部的力量打破,生命便诞生了。伟大的事情总是从内部开始。大家都知道,追数群和315逻辑都是从内部突破,但写企业的基本法,得请外脑适度敲一下外壳。


亮点学友要高度关注国家《关于促进“互联网+社会服务”发展的意见》,社会服务是指在教育、医疗健康、养老、托育、家政、文化和旅游、体育等社会领域,为满足人民群众多层次多样化需求,依靠多元化主体提供服务的活动。


一、关注数字原生


我们国家从2000年的10万亿,到2020年100多万亿,名义GDP十倍增长;从2015年接近70万亿到2019年接近100万亿,每年增量都更多了,到2020年应该能达到105万亿,然而,为什么很多亮点学友备感压力和焦虑呢?


这是结构问题(增长方式转变)、体制问题(资源配置合理不合理)、外部问题(全球化新挑战)、素质问题(核心能力和创新力不足),复合作用的结果。老年人有退休工资,年轻人可透支消费,压力主要落在了泛中产人口身上。


纵观全世界的制造业,一共可分为六个层次的工厂—— 1、简单作坊;2、好工厂(有工艺能力、系统工程能力、质量能保证、有系统运营管理思维);3、模块创新(有外观设计思维);4、互联网思维创新(解决某个用户痛点);


5、底层科技突破(为用户提供前所未有的价值,有系统的科技创新、工业设计与迭代能力,产品做到极致);6、在全球主流市场销售、进行主流定价的品牌(价值创新者)。中国企业在二到四的层次,后面两个层次企业还很少。


中国年轻消费者是“新品控”,对新产品(开创一个新品类,如Dyson卷发棒)、新升级(如苹果新系列)、新包装/新营销(如联名款,IP限定、限量款)、新市场(海外引进商品/线上专供商品)有浓厚兴趣。“老同志”已落伍。


如果创业,最佳的选择是创建一个具有颠覆性的数字原生品牌,而不是一个传统线下模式或者电商模式的生意。再过两周,20后将诞生!所谓数字原生或者数字原著民,是指生下来就是数字时代的那些人——85、90后的那些人。


数字经济有三重划分:第一层核心部分是信息和通讯技术ICT;第二层次是狭义的数字经济,主要是数据和数据技术的应用带来新的商业模式,涉及到经济的各个层面;第三层次的定义是广义数字经济,涉及到几乎所有经济活动。


农业经济的生产资料是土地和劳动力;工业经济的生产资料是资本和劳动力 ;数字经济的生产资料是资本、劳动力和数据。美国是偏向资本的数字经济,VC、投行现代服务业发达;中国是偏向劳动力的数字经济,快递、滴滴发展。


GDP是工业经济时代的产物,数字经济时代要建立新的指标体系。GDP增长是否应该“保6”意义不大,数字经济时代传统的GDP的重要性下降,更应该关注就业、教育、医疗保障、研发投入等直接反映民生和经济发展潜力的指标。


二、探索共益企业


当今全球企业的发展方向是共益企业(B—Corp),共益企业旨在应对现实中利润机制所存在的问题,为人们提供新的理念和行为准则,通过影响个人在市场中的行为使得利润能更好地反映企业对社会的贡献,而不是替代利润机制。


我作为共益企业的倡导者,呼吁亮点学友们的企业,如果想追求长期可持续的利润,就必须公平地对待消费者与其他利益相关者。利润受每个市场参与人观念的影响。若观念改变则行为会随之改变,企业赚钱的方式也会相应变化。


共益企业不仅影响商人,还会影响市场的每位参与者,从而推动整个商业环境的改善。如果所有消费者、雇员、供应商、资本提供者都认同共益企业所倡导的理念,则非共益企业(新-利-益)将难以获利,这就是利润机制的作用。


家族企业传承重点有三:一、通过财富保值与增值为传承奠定基础,了解国际化业务和财富分配所处的不同税务和法务环境。二、从小树立二代的正确价值观:8到18岁是传承启蒙期, 18到24岁是传承承接期, 24到35岁接手!


三、中国家族企业也热爱公益。很多人对中国家族企业有误解,认为公益慈善大多是西方人的专利。但现在无论财富体量多少,中国有越来越多的企业家在以更多元化的方式投身公益事业,把慈善公益和家族信托创新结合在一起!


企业的传承离不开宝贵的人才资源。很多民营家族企业都面临职业经理人团队的建设和流失问题,数字化转型和重塑让这一挑战更加严峻。要想发展壮大,必须要引进外部人才,才能建立新能力,确保在未来竞争中立于不败之地。


其一、定义你企业所需要人才的具体经验、技能、和性格禀赋,因为并非每一高量级的经理人都适合你企业自身现状。二、民营企业或创业型企业的规模可能无法与大公司媲美,因此具有宏伟且清晰的愿景,对于吸引和保留人才非常重要。“要告诉员工的不是今天公司有多大,而是我们一起可以把事情做多大”。


三、选拔人才时,尤其是高量级人才,往往需要付出高代价,比如股权。“真正的人才产能可能是平庸之辈的一千倍,因此在人才上省钱绝非明智之举。”但同时企业也要注意,引起人才最好设立一个“考察期”,要用业绩和努力说话!


5G与区块链现在很火,但融合也面临挑战:当前5G标准还不完善,5G 技术本身还处于初步阶段,网络部署还不全面;“5G+区块链”融合发展模式,大多数仍处于实验阶段,还没有成熟产品的出现;技术融合不足,缺乏杀手级应用。


三、抱紧数字经济


动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是沿用过去的逻辑做事。因此,我对管理教育的自我变革设定了一个目标,可以用五句话概括:第一,重建与社会的联系。今天的商学院教育与社会离得有点远,应该加重,甚至重建这一联系。


第二,跟上企业实践的步伐。今天的企业跑得很快,商学院要跟上。第三,去培养负责任的领导,注重价值观以及对世界的认识、对商业和社会关系的认识。第四,让学生热爱生活。第五,让世界更美好。这是商学院教育的终极目标。


股东利益不再是公司最重要的目标,公司的首要任务是要创造一个更美好的社会。过去二三十年,商学教育过度强调商业本身,经常说“在商言商”。我想说的是,以后不能在商只言商,还必须在商言社会进步、在商言社会美好。


最后回到主题,如何从亲吻追数群到抱紧数字化,制订2020-2023《企业数字化基本法》。最近我帮助5家企业制度了《数字化基本法》,每个企业不一样,我只能讲五个发现——发现数字化在五个视角上已经完全改变人们的工作习惯。


企业变化非常快,以前企业的核心竞争力是资源,未来的核心竞争力是能力——第一,人力资源的角度:人力资源不再是一个专业职能,而必须转向业务咨询职能,如何跟企业战略之间的匹配,个体如何借助技术的力量变得强大。


第二,财务管理的角度:以前的讨论都以经济活动为主,然后以业务单元来计算,但今天最需要估量价值的不是业务活动,而是数据。数据的价值在财务上怎么衡量?普通企业还在做三张财务报表,我们要做第四张——数据报表!


第三,工作方式的改变:原来是分工,今天变成了协同。数字化把这些分工的边界全部都打掉了。不是财务出身的才能做财务,他可以很轻松地组合资源把财务做好。不是学营销的,营销也一样能做,他只要和专业人士协同就可以。


第四,战略的变化。工业化时代想做什么是梦想和初心,能做什么是你所具有的资源和能力,可做什么你所处的产业。数字化逻辑维度想做什么是定义一个行业,能做什么看你能跟谁连接;可做什么看你能不能跨界。从竞争转向共生。


第五、组织管理的视角:优秀的数字化企业没有绩效考核,核心是用价值观和技术双驱动。所有人在共同的价值观和同一个技术平台上工作。在数字化时代,组织管理的绩效不是由原来的职能和分工驱动,而应该由技术和价值观驱动。


【跋】


解决任何问题都有零售和批发两种做法。零售是指对某个个体的帮助,批发是规模化系统性地解决问题。跟受害者的情感连结都是零售层次,零售只能解决个体问题。但如果要全面解决问题,就得从批发的角度系统性地解决根本问题。


我们看过去一周,有两件财经大事发生,即中美第一阶段贸易协议文本达成一致和中央经济工作会议举行。外安内定,经济方兴——历时22个月协商的结果,不是脱钩,而是新的挂钩。创新兴,则民企兴;民企兴,则经济兴。


华为是30多年前的故事,阿里腾讯是20年前的故事,小米美团和字节跳动是不到10年的故事。中国经济的悲哀在于美团们太多,东北经济的悲哀在于没有美团!中国需要新的伟大故事,亮点学友责无旁贷,一起来,抱紧数字经济!


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